【正文】 望都縣醫(yī)院作為很早以前的老二甲醫(yī)院，很多年都未參與評審和復審，所以對于二甲評審條款都基本陌生，很多工作與二甲評審標準也是相悖，從到幫扶單位，進行二甲評審條款解讀3次，與護理部主任下科室了解每一個病區(qū)的情況，了解到縣級醫(yī)院由于領導觀念和患者保有量不能保證等原因，護理人力資源嚴重不足，對于開展多年的優(yōu)質護理來說幾乎為零，工作模式仍然是功能制，未以患者為中心，更多的是以習慣、愛好、方便工作人員來做各項工作和制定各項流程。結果是護士長們聽課的樣子很明白，但是基本不改變工作方式，對于已經習慣了很久的工作模式從護士長這里就受到了阻礙，后來只有一個個病區(qū)的指導和推進，經過兩個月的努力整體責任制護士正式開展起來，不管是護理管理者還是護理人員都對整體責任制護理有了新的認識，并感受到了優(yōu)護帶給患者和護理人員本身的好處，在改變功能制為責任制之后，繼續(xù)推進其他工作如：出院隨訪、滿意度調查、績效考核、人力資源調配，護理計劃等的落實，在一下步應該進行敏感指標的統(tǒng)計與分析工作。除此之外對不良事件的根因分析進行了兩次培訓，參加了不良事件分析10余次。疫情突然的到來打亂了平日里的正常工作，尤其是二、三月份的疫情兇猛時刻，與望都縣醫(yī)院的所有同仁一起加入到抗疫中，做防護服穿脫的正確流程、如何防護的`注意事項、患者的心理護理、感染病房的質量監(jiān)控等，這兩個月的質控計劃臨時加上特殊時期病房管理的檢查標準，并進行了多次督導和指導，保護了員工和患者及家屬的安全，未發(fā)生一例交叉感染。雖然幫扶的部門是護理部，對于感染辦和醫(yī)務處以及其他職能處室也做了很多力所能及的答疑和講解，在感染質控、醫(yī)務處的專案改善和質控辦的工作推進上做了大量工作，從而與很多職能處室的領導也結下了友情和良好的溝通。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質、更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務。但這一攻堅任務仍需要更多的堅持與付出，使得黨和國家對人民的關心落到實處，使得縣級基層醫(yī)療機構的作用更加充分發(fā)揮。醫(yī)聯(lián)體工作總結 5一、工作開展情況（一）自20xx年xx月xx日聯(lián)合體工作正式啟動，xx醫(yī)院第一批專家xx正式入駐我院。（二）依托xxx醫(yī)院神經內科的先進技術，我院腦病科于正式成立，設立腦病病區(qū)和腦病門診，是醫(yī)院的重點發(fā)展學科。二、宣傳工作我院在xxx電視臺、xxx報等媒體和醫(yī)院大廳展板上做了大量的宣傳，同時也讓更多的群眾了解了我院的腦血管?。X?。┑膶？铺厣珒?yōu)勢，使得咨詢和就診患者絡繹不絕。xx醫(yī)院20xx年xx月xx日醫(yī)聯(lián)體工作總結 6從我從南華大學醫(yī)學院畢業(yè)，古人云“仁者愛醫(yī)”，我雖然談不上仁者，但是我從小的理想就是當一名醫(yī)生，救人于危難之中，基層醫(yī)院不是我xx的選擇么？面對農村缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀，響應新醫(yī)改抓好基層醫(yī)療衛(wèi)生建設的號召，我毅然參與“三支一扶”的隊伍，扎根農村，立志在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上為xx眾醫(yī)療保健事業(yè)奉獻自己的光和熱。雖然這個衛(wèi)生院的醫(yī)療水平及設備較我實xx過的醫(yī)院有很大差距，但是我轉念一想：我是來做什么的？我不是來支援的嗎？我的目的地就是基層的醫(yī)院，所以我不能挑剔什么。一名鄉(xiāng)村醫(yī)生，如果能夠真正把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為實現(xiàn)自己人生價值的舞臺，把當一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生當作畢生的事業(yè)，而不僅僅是一個職業(yè)來追求，把醫(yī)好每一個患者、做好每一臺手術作為自己xx的夢想，那么他就不會去埋怨放在他的手推車里的石頭太沉，也不會僅僅是為了養(yǎng)家糊口而機械地、消極地對待自己的工作。所以我決定開始先跟有經驗的醫(yī)生xx，同時加強自己的醫(yī)學知識的熟xx，特別是診斷學知識的熟xx！醫(yī)生這個職業(yè)之所以受人尊敬，關鍵在于它是救死扶傷、除人類之病痛，助健康之xx的職業(yè)。英國xx女作家愛略特曾經說過：“無知固然沒有欺騙可惡。鄉(xiāng)村醫(yī)生的對象非常特殊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的患者，大多為附近的基層xx眾，以老人與小孩居多，這類人xx，大多不能很好的述說病情發(fā)展，且對于自身保健意識不強，給他們診治，除了要細心的引導他們建立科學的疾病xx概念，同時也要培養(yǎng)他們樹立良好的衛(wèi)生保健xx。本領，結果必然是事與愿違，害人害己，就這樣，我在邊xx邊復xx的過程中，努力地提高自己的醫(yī)技水平，在醫(yī)院醫(yī)生的指導下，也開始坐門診班，直接診治病患。慢慢地，我也開始值班了。工作雖然忙碌，但是我每天最少都是抽1個小時xx醫(yī)學知識，不斷的提高自己的技能水平，面對考試，只有自己多看書、多查資料，正所謂“天道酬勤”。工作的過程就是xx的過程，今后不管我在哪個崗位工作，我都將更加完善工作方法、端正工作態(tài)度，不斷xx充實自己，我清晰的記得中國外科之父裘法祖的一段話：“做人要知足，做事要知不足，做學問要不知足”。而這段支醫(yī)的日子應該是在我人生中最值得回憶的一段日子了。去之前，在我院醫(yī)教科指導下，認真xx關于衛(wèi)生支醫(yī)的意義，清楚自己所肩負的責任，積極參與基層衛(wèi)生建設，在工作中做受援單位職工的表率，同時，在工作閑暇之余，繼續(xù)xx相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平。有一次，一位30多歲的男性病人前來就診，當天氣溫38度左右，他下地干農活回來后頭暈眼花?？赡?，讓其服下兩支藿香正氣液，幾分鐘后癥狀消失?？墒俏铱匆娝蠛沽芾?，臉色暗紅。以我多年的治病經驗，我懷疑她得的是心肌梗塞，連忙送往鎮(zhèn)醫(yī)院，醫(yī)院遂給她吸氧，做了心電圖，報告出來真的證明我的診斷！立即給老人家硝酸甘油及xx丹參滴注液，后老人家病情五、六分鐘就緩解。不然病人有可能誤診。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。從中我也了解了基層衛(wèi)生狀況和當?shù)厝嗣駒x眾缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀，更牢固樹立救死扶傷，全心全意為人民的思想。我清晰的記得中國外科之父裘法祖的一段話：“做人要知足，做事要知不足，做學問要不知足。醫(yī)聯(lián)體工作總結 8自XXX年我縣組建并實施了醫(yī)療服務聯(lián)合體（以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”）， 醫(yī)療聯(lián)在推進雙向轉診、分級診療制度等方面取得了一定的成績，現(xiàn)將工作進展情況簡要匯報如下。統(tǒng)一功能定位，建立和完善了分級診療、雙向轉診機制。進一步完善了醫(yī)聯(lián)體內急救轉診流程，建立了雙向轉診綠色通道，核心醫(yī)院為基層醫(yī)療機構上轉的患者提供“一站式”醫(yī)療服務，對轉診患者實施優(yōu)先診療。統(tǒng)一資源配置，建立了衛(wèi)生人員雙向流動機制。為了強化優(yōu)質醫(yī)療資源下沉基層，核心醫(yī)院按計劃的選派醫(yī)務人員到基層醫(yī)療機構開展幫扶工作，每個工作日有1名本領過硬的醫(yī)生在崗。由各醫(yī)聯(lián)體制定和完善了醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的相關制度和措施，醫(yī)師可在各醫(yī)聯(lián)體所屬的醫(yī)療機構開展多點診療服務，通過輪換、互換等方式開展醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，以減輕核心醫(yī)院的工作壓力。統(tǒng)一業(yè)務管理，建立了醫(yī)護質量管理體系。同時，實行了各醫(yī)聯(lián)體內同級機構間醫(yī)學檢驗、影像檢查結果互認，確保衛(wèi)生院醫(yī)護質量的可持續(xù)發(fā)展。依托全縣醫(yī)院信息管理系統(tǒng)和公共衛(wèi)生服務信息平臺，建立了在醫(yī)聯(lián)體his系統(tǒng)與公共衛(wèi)生服務信息系統(tǒng)對接，目前正在安裝試運行遠程會診系統(tǒng)，調試運行后可實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內的所有醫(yī)療機構醫(yī)療信息能夠互通。強化核心醫(yī)院的龍頭作用，建立穩(wěn)定的39。各“醫(yī)聯(lián)體”內所屬醫(yī)療機構與核心醫(yī)院通過簽訂長期協(xié)作協(xié)議，落實了首診在基層、大病進醫(yī)院的就醫(yī)格局，建立了核心醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構之間分工協(xié)作的有效機制，實現(xiàn)了“醫(yī)聯(lián)體”內核心醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構資源縱向流動和業(yè)務分工協(xié)作，進一步減輕了核心醫(yī)院門診壓力，發(fā)揮了核心醫(yī)院的功能。為發(fā)揮核心醫(yī)院的專業(yè)特色和管理優(yōu)勢，核心醫(yī)院定期組織專家對基層醫(yī)療機構進行針對性的指導，做到了管理、技術下沉基層。結合實施公共衛(wèi)生服務項目，對醫(yī)療診治中發(fā)現(xiàn)的重點傳染病、慢性病、多發(fā)病進行有重點的健康教育宣傳，通過公共衛(wèi)生檔案管理篩查疾病人群，將醫(yī)療診治與公共衛(wèi)生服務緊密結合，突出公共衛(wèi)生的預防作用，實行早篩查、早診斷、早治療，降低疾病治療成本，減輕群眾負擔。醫(yī)聯(lián)體內各理事會建立了結對帶教的人才培養(yǎng)機制，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術人員到核心醫(yī)院輪修，核心醫(yī)院主治醫(yī)師以上人員與所屬基層醫(yī)療機構醫(yī)務人員間實行“一對一”的結對帶教，先后有32名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術人員到核心醫(yī)院進修學習，并與核心醫(yī)院主治實行了結對帶教，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術人員提高醫(yī)療服務能力和技術水平。三、醫(yī)聯(lián)體實施的取得的成效通過實施醫(yī)聯(lián)體的服務模式，使常見病、多發(fā)病在基層得到有效治療；疑難病癥及時轉診，得到?？漆t(yī)生診治，這對引導居民基層首診、逐步改變其小病直接到大醫(yī)院找專家的就醫(yī)觀念和習慣，起到了積極的推進作用。實施醫(yī)聯(lián)體服務模式，促進了基層衛(wèi)生人才的培養(yǎng)?？傊趪栏衤鋵嵤?、市分級診療、雙向轉診政策的同時，我縣依托國家基層衛(wèi)生綜合改革聯(lián)系點工作，逐步向緊密型醫(yī)聯(lián)體發(fā)展，真抓實干，推動醫(yī)聯(lián)體內機構間人、財、物的統(tǒng)一管理， 調動成員單位的積極性，提高醫(yī)療資源利用效率，保證醫(yī)聯(lián)體科學可持續(xù)地發(fā)展，最終實現(xiàn)有序的就醫(yī)格局。嚴格執(zhí)行新型農村合作醫(yī)聯(lián)體的各項方針政策，努力學習業(yè)務知識。嚴格按照《安徽省新型農村合作醫(yī)療基本藥品目錄》、《安徽省新型農村合作醫(yī)療診療服務項目》、《安徽省新型農村合作醫(yī)療管理實施辦法》的要求進行結報，嚴禁將不予報銷的藥品和診療項目列入可報費用。嚴格按照規(guī)定時限完成醫(yī)藥費用的審核、上報、補償工作、相關病歷資料、財務報表的上報工作。一經發(fā)現(xiàn)，嚴格按《安徽省新型農村合作醫(yī)療違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》處理。做到忠于職守、通曉業(yè)務、秉公辦事、熱情服務，杜絕“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象的發(fā)生。醫(yī)聯(lián)體工作總結 9一、工作開展情況（一）自20xx年xx月xx日聯(lián)合體工作正式啟動，xxx醫(yī)院第一批專家xxx正式入駐我院。（二）依托xxx醫(yī)院神經內科的先進技術，我院腦病科于正式成立，設立腦病病區(qū)和腦病門診，是醫(yī)院的重點發(fā)展學科。同時，選派科室業(yè)務骨干赴xxx醫(yī)院神經內科進行系統(tǒng)性培訓，現(xiàn)在我院腦病科除能開展神經內科常見病外，還能開展急性腦梗死的靜脈溶栓，腦出血的微創(chuàng)血腫清除術，同時在治療過程中采取中西醫(yī)結合的治療方法，突顯中醫(yī)特色優(yōu)勢，全方位開展腦病治療。三、下一步工作（一）繼續(xù)派出專業(yè)技術骨干赴市中心醫(yī)院學xx修；（二）進一步與上級醫(yī)院建立完善的雙向轉診、會診查房機制。幼兒園本著以“預防為主”的方針，根據(jù)本學期氣候及幼兒身心發(fā)育特點，我現(xiàn)在擬定20xx年的幼兒園保健醫(yī)師工作計劃：一、工作目標全面落實保教工作規(guī)范，實施保健醫(yī)師一日工作細則，提升幼兒園衛(wèi)生保健工作水平，建立科學合理的一日生活程序，培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生xx，促進幼兒身心健康發(fā)展。為幼兒xx合理的膳食營養(yǎng)，每周制定適合幼兒的帶量食譜。嚴格執(zhí)行托幼機構常用物品消毒規(guī)定，做好衛(wèi)生消毒工作，保證環(huán)境設施要整潔，各類場所物品定期消毒。完善兒童健康管理，定期進行健康檢查。堅持每日晨間檢查及全日觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄。全天隨時觀察幼兒情緒，每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作，并按時發(fā)藥、喂藥，做好幼兒的全天觀察記錄。嚴把幼兒體檢關，做好兒童多發(fā)病、常見病、傳染病的`防治工作，做好跟蹤管理。做好兒童計劃免疫接種及漏補種登記工作，做好老生幼兒的年度體檢，加強對體弱幼兒、肥胖兒的管理登記，建立管理檔案。做好秋冬季節(jié)常見病、多發(fā)病的預防工作。開展幼兒心理健康教育，提高幼兒心理素質。安排科學、合理的一日生活、活動常規(guī)并執(zhí)行。做好工作人員健康管理及業(yè)務培訓。體檢合格后，方可就職。期末做好各項統(tǒng)計，認真總結保健工作，做好年報表。醫(yī)聯(lián)體工作總結 11健康扶貧是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)農村貧困人口脫貧的重大舉措，是精準扶貧、精準脫貧基本方略的重要實踐，是推進健康中國建設、全面建成小康社會的必然要求。我院1―11月，共計對貧困人口住院實施“先診療后結算”及“一站式”結算人次1605人次，完成困難群眾大病專項救治階段性治療的貧困患者人數(shù)269人次，累計免收住院押金金額1947萬元。門診慢性疾病253人次。五月份增派兩名職工作為駐村工作隊隊員，協(xié)助駐村第一書記開展駐村幫扶活動。六一兒童節(jié)期間醫(yī)院安排專家，對全村100多名小學生進行健康篩查和體檢。在幫扶人員的共同努力下，我院榮獲“20xx年度脫貧攻堅先進區(qū)直單位”稱號，院x領導被評為“20xx年度區(qū)直單位優(yōu)秀幫扶責任人”。我院支援人員政治素質高、業(yè)務能力強，他（她）根據(jù)自己的專業(yè)特點制作多媒體課件，為基層醫(yī)護人員舉辦了多場健康教育、醫(yī)學專題講座，講解疑難問題，傳授前沿知識。不定期開展科室業(yè)務培訓，工作期間組織進行了“醫(yī)療法律法規(guī)”“靜脈血標本采集技術操作”“腰椎穿刺護理規(guī)范”等專業(yè)講課32次，參加培訓360余人次。20xx年5月31日，醫(yī)療適宜技術推廣巡講活動”赴xx醫(yī)院，本次巡講活動包含了查房、疑難病例討論、手術演示、專家授課等環(huán)節(jié)。三、積極開展義診活動，為百姓帶去健康醫(yī)院經常組織年資高、業(yè)務精的專家團隊開展義診，院內義診和院外義診。20xx年10月17日，全國扶貧日，再次組織醫(yī)院專家，到西營村開展義診活動。為切實做好雙向轉診工作，醫(yī)務科20xx年2月9日