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保潔主管年終總結報告-在線瀏覽

2024-11-09 00:34本頁面
  

【正文】 將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務規(guī)范上讓我們的“個性化服務”能夠更好的向外發(fā)展出去適應各種不同的需求讓業(yè)主滿意讓甲方滿意培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培讓我們這個大家庭不斷的繁榮壯大下去。在公司領導的指導下在金經(jīng)理的直接領導下在保潔員全體的努力下將在XX有更好的表現(xiàn)。第二篇:2020年保潔主管半年總結報告具有吃苦耐勞的精神保潔員的工作非常辛苦,不僅勞動強度大、瑣碎,而且工作對象往往是不潔、臟亂或受到污染的環(huán)境或物品,雇主的要求一般也很高。2020年保潔主管半年總結報告范文一第一,明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié),是干好保潔工作的基礎條件。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重復的進行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。雖然每天的重復勞動,但我一直不馬虎、不走過場,堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時我心里也很舒暢,當然這種良好的環(huán)境是靠平時認真打掃換來的。教師,孩子們很高興,也非常的認可。自己要求嚴格,工作當中盡量不增加任何麻煩。保潔工作直截了當?shù)臅从吵鑫覀兊奈幕刭|和修養(yǎng),同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度,責任重大。主要是保潔工作認真負責。保潔工作是一項繁瑣的勞動,可能剛打掃完,一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔凈,同時注意不留衛(wèi)生死角,對重點的部位隨時清理打掃,注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,給大家一個舒暢、舒心的好心情。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學會尊重別人。當同學偶爾出現(xiàn)一些問題時,不指責、不聲張。對于下雨天同學們把雨傘放在樓道里,等雨過后,我會提醒他們及時收回,同學們都很配合,當然和樓長的幫助也是分不開的?;仡?0__年,雖然自己取得了一定的成績,得到了同學們和樓長的認可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會降低標準,該怎么干就怎么干,始終把全心全意為同學服務的宗旨牢記在心,在20__年當中做出更出色的成績,我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它?,F(xiàn)將保潔部一年來的工作匯報如下:一、用心服務、提升保潔服務質量__公司保潔部承擔__公司3個辦公區(qū)、兩個室內保潔(約350多間辦公室)以及10個家屬區(qū)的保潔任務。保潔部始終把優(yōu)質保潔服務作為全年工作的重中之重,扎實開展“優(yōu)質服務年”活動,延伸保潔服務項目,全力打造“__保潔”服務品牌。一是在年初時__公司接到省公司20__年團拜會在綜合樓餐廳舉行的通知后,公司領導及時召開會議,安排部署團拜會工作,制定具體服務方案,保潔部在接到任務時,立即組織各班組人員齊心協(xié)力,認真安排布置工作任務。在大檢查中共排查安全隱患34處。進一步規(guī)范應急體系,根據(jù)人員變動及時調整了應急隊伍,明確了職責,落實了責任。四是認真作好清倉利庫工作,加強保潔器具的管理。五是積極配合__中心項目部完成全年上級領導無數(shù)次的來訪及檢查工作。同時,配合物業(yè)公司各部門完成了省公司第四季度工作會議的接待服務工作。保潔部根據(jù)各崗位的實際情況,從規(guī)范班組服務流程著手,對各班組定人、定崗、定位,責任到人。(2)按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職時的實際狀況,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。這樣使受培訓者容易接受和掌握,即提高了受訓者的技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。先粗后細,一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。在檢查工作中,不走過場。目的只有一個,標準不放棄。三、提升管理、強化員工素質(1)首先強化管理人員的管理素質及業(yè)務培訓,組織管理人員參加班組長學習培訓班,通過例會傳達公司相關工作要求及保潔工作標準。對每個崗位根據(jù)要求的不同,開展崗位培訓,在全體工員中開展保潔知識技能比武竟賽,并逐個演練,相互學習,相互交流,通過培訓,使保潔質量和工作效率都得到很大提高。認真按照保潔工作流程來完成每一個環(huán)節(jié),并每月不定期對各管理區(qū)保潔員工作情況及保潔質量進行抽查,不論保潔區(qū)的大小,我們要求標準是一致的。(4)安全方面管理。始終把安全要求貫徹到工作的全過程,落實到管理的方方面面。每周對員工進行安全培訓,交底、強化員工安全意識。(5)在公司開展“三節(jié)約”活動,引導和鼓勵員工積極參加節(jié)能降耗活動,讓員工在日常工作中自覺養(yǎng)成節(jié)儉的習慣,現(xiàn)在降耗創(chuàng)效已在員工中蔚然成風,每天大家都能記得少用一滴清潔劑,少浪費一個垃圾袋,并自覺地維護好自己的保潔工具,使企業(yè)的每一份資產都能用在刀刃上。管理人員要以身作則發(fā)揚團結合作的精神做好每一天的工作。與各部門積極配合,一起充分的分析和計劃保潔的工作安排。認真貫徹落實每一次相關的會議精神和工作安排。圍繞全年安全目標,深化隱患排查治理,進行安全風險管理教育培訓,提高員工的安全風險意識及崗位安全技能。完善員工崗位培訓,推出崗位培訓的內容,著力抓好培訓工作,由負責人落實。認真做好__公司承擔省公司電力大廈、綜合樓外幕墻的清洗任務,明確任務、落實責任,實行誰主管誰負責,確保外幕墻的清洗工作順利完成。繼續(xù)開展好“三節(jié)約”活動,從節(jié)約一滴清潔劑、少用一個垃圾袋,做到人走燈滅,水管用完及時關掉,平時注意維護各種保潔工具、設施、設備,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,不因人為原因而造成公司的能源浪費。力求從用心服務、爭創(chuàng)一流的高度,進一步完善考核評比,以高質量、高起點、高標準、嚴要求為基點,著力抓好定期檢查評比,力戒干好干壞一個樣,實行評優(yōu)促差、獎優(yōu)罰劣,對各班組評比實行末位淘汰制。2020年保潔主管半年總結報告范文三隨著社會的發(fā)展,人們生活水平的提高,對吃穿住行的問題越來越受到人們的關注,由此新生的物業(yè)管理也越來越受到人們的重視,對物業(yè)的管理水平和質量的要求也愈來愈高,這也就給新興的物業(yè)管理提出了一個新的課題——如何做好物業(yè)管理。寫字樓一般指辦公用房。特點是人員集中,各種配套設施齊全,是從事政治、經(jīng)濟業(yè)務活動的中心場所。同時要求保潔人員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。特別是衛(wèi)生間的便池、死角、玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈,便池無污物,衛(wèi)生間無異味,達到合格的標準。墻面無污漬。特別是要注意邊角的衛(wèi)生,盡量做到無死角。在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設,嚴抓紀律,常檢查,常監(jiān)督,做到有法可依,執(zhí)法必嚴,違法必究。嚴格按獎懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎勵,差的進行批評。對關系到政府等部門的問題以行文的形式上報政府管理部門,建議其抓緊解決,以免影響大樓人員的正常工作。使保潔的管理走向制度化、規(guī)范化、科學化、人性化的軌道。如擦電梯,如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費時間又擦不均勻,有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,這樣就大大提高了工作效率,擦的既快又均勻,大家經(jīng)過擦拭比較,感覺效果很好。同時積極開展保潔人員服務技能的訓練和考核,提高她們的素質和服務水平。工作本身沒有貴賤之分,但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。不論職業(yè)的平凡與否,職位的高或低,我們都要加以尊重。社會各方面要關心保潔人員的生活,尊重她們的勞動,她們的工作是社會不可缺少的一部分,這樣她們的工作才能被理解,被社會認可,她們才有良好的工作態(tài)度,才能積極的工作。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨、便利,能夠在舒適的環(huán)境中更好的工作。另一方面,員工的服務技能也在學習和實踐中得到不斷的提高,就能夠更好的為廣大業(yè)主提供更為優(yōu)質的管理和服務。其職責如下:一、保潔工作的現(xiàn)場管理,及時了解保潔員的思想和生活動態(tài),解決疑難問題,并定期向服務中心主管匯報。三、合理配置住宅區(qū)內保潔和清掃工具的數(shù)量,合理配備保潔人員,確保住宅區(qū)內不留衛(wèi)生死角。五、經(jīng)常檢查商場、店鋪,落實“門前三包”責任,嚴禁擺攤設點,占道經(jīng)營。七、負責保潔員的崗位技能培訓工作。九、帶領保潔各班完成服務中心安排的臨時任務。具體崗位職責如下:一、熟悉住宅區(qū)樓宇結構、單元戶數(shù)、樓座排列、車行道、人行道分布及面積,綠化地分布及面積。三、合理配置住宅區(qū)內垃圾桶數(shù)量、分布地點,垃圾轉運車,清掃工具數(shù)量及保管場所,合理配備保潔人員,住宅區(qū)內不留衛(wèi)生死角。五、嚴格本部門考勤制度。安排好員工節(jié)日期間的探親活動,確保住宅區(qū)內保潔工作有條不紊。七、經(jīng)常檢查商場、店鋪,落實門前“三包”責任,嚴禁隨地擺攤設點,占道經(jīng)營。堅持把責任區(qū)域、責任人、考核評分定期公開,廣泛接受業(yè)主監(jiān)督。十、完成服務中心主管交辦的其他任務。二、每次使用完保潔工具,器具應清洗干凈,存放于指定地點,并及時補充或申領保潔工具。四、對樓道公用設施的損壞情況及時報告主管。六、完成保潔部及主管交辦的其他工作。八、花園保潔員職責標準:一、每天對道路、花園按保潔操作細則進行清掃,主要道路、花園應在上班前清掃干凈,注意保潔。三、及時對豎井、井道、溝渠進行清理、消殺。五、在保潔部的統(tǒng)一安排下對垃圾箱(桶)外蚊蟲、鼠害進行消殺,確保無“四害”。七、不允許在工作時間撿拾廢品,住處及工具存放處嚴禁堆放廢品。第四篇:保潔主管年終工作總結保潔主管2013年終總結回顧一下時光 我在縱橫清洗工程有限公司4年,在銀林物業(yè)漢嘉項目已經(jīng)3年多了,首先我要感謝銀林物業(yè)及縱橫清洗兩家公司領導對我的信任和關心,漢嘉保潔項目給予我一個學習和展現(xiàn)自己
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