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優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)推薦材料-在線(xiàn)瀏覽

2024-11-09 00:20本頁(yè)面
  

【正文】 院護(hù)理人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),不斷提高自身素質(zhì)和全院護(hù)士的整體素質(zhì)。在帶教年輕護(hù)士的過(guò)程中,她不但要求各科護(hù)士長(zhǎng)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,她也親自指導(dǎo)她們提高專(zhuān)科技能。她敬重高年資護(hù)士,尊重年輕護(hù)士,公平公正的對(duì)待每一位護(hù)理工作者,主動(dòng)幫助她們解決工作和生活中的困難,支持鼓勵(lì)護(hù)士繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),人性化合理化安排護(hù)士人力資源。為了提高自身的素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升理論、技術(shù)等基本技能,她堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐,注意融會(huì)貫通,學(xué)以致用。她先后撰寫(xiě)了,等專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文10余篇。她們用愛(ài)心撫慰著患者的傷痛,讓患者感受到她們親情化、人性化、規(guī)范化的服務(wù)。護(hù)理這份職業(yè)是普通、瑣碎與辛勞的。從事護(hù)理工作近三十個(gè)春秋,在細(xì)細(xì)搜尋康云秀同志走過(guò)的足跡,雖然沒(méi)有轟轟烈烈,光輝閃耀的經(jīng)歷,但正是她在平凡的崗位上孜孜追求,詮釋著一名白衣天使尊崇的南丁格爾精神,得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事的尊重,患者的愛(ài)戴。斗轉(zhuǎn)星移,寒來(lái)署往,在繁忙辛苦的護(hù)理工作中,無(wú)論是作為一名普通護(hù)士還是總護(hù)士長(zhǎng),xxx同志都能克服困難無(wú)條件服從醫(yī)院的工作安排。在從一個(gè)普通護(hù)士成長(zhǎng)為一個(gè)總護(hù)士長(zhǎng)的歷程中,xxx同志以熱情溫暖的態(tài)度,細(xì)致認(rèn)真的作風(fēng),精湛嫻熟的護(hù)理技術(shù),贏得了廣大人民群眾信賴(lài)。成績(jī)屬于過(guò)去,作為總護(hù)士長(zhǎng)和一個(gè)普通的醫(yī)務(wù)工作者,特別是作為一名共產(chǎn)黨員,xxx同志知道自己做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,離人民群眾的要求還有不少距離,她將繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)不斷進(jìn)取和不自滿(mǎn)的風(fēng)格,立足本職工作崗位,把護(hù)理工作做得更好。我從一稚嫩的護(hù)士成長(zhǎng)為一位在大家眼中成熟穩(wěn)重的護(hù)士長(zhǎng)。深深感受到,做為一名護(hù)士長(zhǎng),不僅僅是病房的管理者,也應(yīng)該是護(hù)理工作中的領(lǐng)頭雁,還應(yīng)該是護(hù)理姐妹們的貼心人。首先,因?yàn)槲抑皟H僅是一個(gè)普通的護(hù)士,從未參與過(guò)護(hù)理管理工作,對(duì)護(hù)理管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;其次,面對(duì)綜合兒科患者的多元化和病情的復(fù)雜性,病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋等因素使我感到無(wú)所適從。其次,作為護(hù)士長(zhǎng)要搭建好溝通的橋梁,做到承上啟下,溝通左右的作用,處處以身作則,以人為本,努力完善自己。作為護(hù)士長(zhǎng),平時(shí)的管理工作繁重而復(fù)雜,需要面對(duì)的問(wèn)題形形色色。特別是在重危病人的搶救護(hù)理上,更是身先士卒,不論身在何地,無(wú)論白天黑夜,只要病人需要,我們總是會(huì)出現(xiàn)在病房里。最后,再次祝護(hù)理姐妹們節(jié)日快樂(lè),青春永駐!第四篇:護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)優(yōu)秀工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家!護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)篇一來(lái)到普外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作正值一年,送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結(jié)和來(lái)年的計(jì)劃,以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來(lái)年的激勵(lì)。一、病房護(hù)理管理來(lái)到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),克服業(yè)務(wù)上的不足。按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)性,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。二、人員管理在20__年,本樓層接受新調(diào)入同志____,新參加工作同志____,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。通過(guò)授權(quán)的方法,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作主動(dòng)性。有進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護(hù)士長(zhǎng),在工作安排上盡量給予方便。帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的主動(dòng)性,共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。三、工作管理按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循。作為交流委員會(huì)的主要成員,主動(dòng)參與該委員會(huì)的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。05年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議____,通過(guò)實(shí)用護(hù)理的初審。新的一年,新的開(kāi)始,來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。、在管理的知識(shí)和技能上,有更多的進(jìn)步。主動(dòng)參加科研小組的活動(dòng),有12篇論文發(fā)表。特別感謝院長(zhǎng)和護(hù)理部給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)篇二作為一名醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng),我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。及gt。加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護(hù)理糾紛。要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。每月召開(kāi)工休座談會(huì),發(fā)放病人滿(mǎn)意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專(zhuān)科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。五、其他配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。今后,我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,樹(shù)醫(yī)院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)篇三今年七月,我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng)。以前,從未參與過(guò)護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)是一無(wú)所知?!爱?dāng)好一名護(hù)士容易,要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不容易。以前,作為一名護(hù)士時(shí),我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,一直以來(lái)也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪膭?lì)和表?yè)P(yáng)。比如說(shuō),面對(duì)病人:以前,我
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