優(yōu)秀護士長的先進事跡材料-在線瀏覽
2025-06-19 00:10本頁面
【正文】 后， **就圍繞如何帶領(lǐng)全科護士搞好本職服務(wù)展開了工作。并且做到從我做起，嚴(yán)格要求，在全科做模范表率作用。 在外二科，由于車禍和突發(fā)性創(chuàng)傷病人較多，且病人比較危重，個別護士因心理素質(zhì)問題，存在恐懼心理，不敢面對傷者，而 **雖然比較瘦小，但面對突發(fā)性的災(zāi)難，往往總是沖在最前面，憑著自己“一針準(zhǔn)”的高超技術(shù)和不怕臟和苦的精神，與醫(yī)生密切配合全身心的投入到對病人的搶救中去。記得有一次云南省第三監(jiān)獄送來一個因為跳樓自殺未遂導(dǎo)致顱腦損傷并四肢骨折的患者，因為當(dāng)時科內(nèi)病人比較多，而危重病人隨時會有生命的危險，她來不急多想就上了特護，一守就是兩天。除做好常規(guī)護理工作外，還對特殊病人進行 特殊護理。 **同志這種在平凡工作崗位上默默奉獻，視病人為親人的精神體現(xiàn)了一個白衣天使良好的職業(yè)道德。由于外二科的病人，多是天災(zāi) 人禍送來的，許多病人無家屬照管，最基本的生活護理都要由醫(yī)護人員完成。在她的帶動下，全科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到了根本轉(zhuǎn)變，全科護士姐妹視病人為親人，堅持以病人為中心，一切圍著病人轉(zhuǎn)。在該病人住院治療的 65 天時間里， **和她的姐妹們憑著對患者高度負責(zé)的責(zé)任感進行精心護理，直到病人病情好轉(zhuǎn)后出院。在從一個普通護士成長為一個護士長的歷程中， **深深體會到，一個科室要求得發(fā)展，要在廣大人民群眾中贏得信賴，是和精湛的護理技術(shù)分不開的。她經(jīng)常教育大家要做一名 合格的護士、一名好護士，不能簡單地停留在傳統(tǒng)的護理水平上，要把豐富的理論知識和實踐能力運用到臨床上。另外她還根據(jù)本科室特點，自己親自制定切實 可行的科室人員培訓(xùn)計劃和護理計劃，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，使護理水平有了明顯提高。成績屬于過去，未來的路任重道遠，做為護士長和一個普普通通的醫(yī)務(wù)工作者， **知道自己做得還遠遠不夠，離人民群眾的要求還有一段距離，她將繼續(xù)努力，發(fā)揚不斷進取和不自滿的風(fēng)格，立足本職工作崗位，把護理工作做得更好 第三篇：優(yōu)秀護士長先進事跡 劉曉慶，女， 35 歲，自 2021 年參加工作，便一直奮斗在內(nèi)科臨床一線護理崗位，至今已有 15 年。 從踏上護理工作崗位的第一天起，她就懷著一種對護理工作無比熱愛的情懷，傾注全力地投入到了護理工作中，并始終保持著愛崗敬業(yè)、任勞任怨、積極主動、高度負責(zé)的專業(yè)精神，主動配合護士長搞好科室管理工作，從不計較個人得失，具有良好的團隊精神和集體榮譽感。 這些年來，她把自己的愛心、責(zé)任心很好地融入到平時的護理工作中，用自己嫻熟的護理技術(shù)、良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，贏得了同事和病人的一致好評，在平凡的工作中，樹立了醫(yī)院護理的良好形象。每當(dāng)遇有工作繁重時，她總是能主動分擔(dān)更多責(zé)任，說得少做得多，減輕同事們的負擔(dān)。對病人態(tài)度熱情，急病人之所急，想病人之所想，竭盡全力、全心全意地為病人解決各種問題。針對科室護理的特點，她按照《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》、《臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求，結(jié)合內(nèi)科護理現(xiàn)狀，進一步完善了科室的各項工作要求及規(guī)范，并定期組織技能培訓(xùn)與考核，提高全體護理 人員的業(yè)務(wù)水平，認真落實首迎負責(zé)制、首問負責(zé)制。在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識飛速發(fā)展的今天，要做一名優(yōu)秀的護士，僅有一顆愛心是遠遠不夠的，還必須要不斷學(xué)習(xí)，以掌握護理新知識、新技術(shù)，豐富自己的護理知識。 她為人正直，待人友善，工作負責(zé)，生活積極向上，這給年輕的護士們帶來了很好的正能量。 悠悠歲月，春去秋來，她不知給多少病人留下過美好的記憶；不知讓多少病人感受過愛的溫暖；也不知幫多少病人增強了過戰(zhàn)勝疾病的勇氣；更不知道她為此灑下了多少汗水，付出了多少心血。一切為了病人，為了病人一切，她就是按照這個服務(wù)宗旨一如既往地全心全意地為病人服務(wù)，她是平凡的也是優(yōu)秀的。她一貫熱愛祖國、熱愛黨，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則。 一、建章立制，營造良好工作氛圍。要確保安全、讓管理出效益，必須建立健全監(jiān)控體系，實施嚴(yán)格管理。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)本地特點
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