【正文】 分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用，定期召開由人民調(diào)解委員會(huì)人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會(huì)，聽取社區(qū)民警對(duì)社區(qū)治安情況地介紹，并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求，組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作；同時(shí)要求委員會(huì)成員積極參與幫教刑釋解教人員。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，人們追求文明健康向上的需求和關(guān)注程度愈來愈高，作為居民的自治組織——社區(qū)委員會(huì)，更有義務(wù)加以引導(dǎo)，為此，我們社區(qū)在2009年的工作中，將建設(shè)文明健康的和諧社區(qū)，作為自己的品牌精心打造。加強(qiáng)與駐社區(qū)單位溝通的力度，堅(jiān)持每季度一次聯(lián)席會(huì)議制度，互通情況，定期研究文明健康社區(qū)的創(chuàng)建工作。為此，結(jié)合本社區(qū)特點(diǎn)，堅(jiān)持“四抓四面對(duì)”的工作思路。以社區(qū)黨組織為龍頭，協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位黨組織，以創(chuàng)建工作為中心，統(tǒng)一思想，提高黨組織的“凝聚力”，積極為創(chuàng)建工作出謀劃策。制定文明健康社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)；文明家庭評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)；健康老人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)；社區(qū)在節(jié)約能源、衛(wèi)生保潔和為民服務(wù)等方面的工作標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范創(chuàng)建內(nèi)容。以規(guī)范社區(qū)居民言行舉止為內(nèi)容，以改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和加強(qiáng)宣傳教育為抓手，努力提高社區(qū)居民的身心健康水平和文明向上的意識(shí)；四抓教育宣傳。鞏固社區(qū)教育陣地。“四面對(duì)”，一是面對(duì)社區(qū)黨員，緊緊依靠樓、幢長和社區(qū)黨員開展創(chuàng)建活動(dòng)，通過每月的學(xué)習(xí)教育提高黨員素質(zhì)和參與社區(qū)建設(shè)的積極性，從而帶動(dòng)廣大居民的廣泛參與；二是面對(duì)各類群體。三是面對(duì)青少年。另一方面，對(duì)社區(qū)青少年進(jìn)行愛國主義教育，培養(yǎng)他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。突破“四大工作瓶頸”一是社區(qū)治安綜合治理工作力爭新突破以爭取創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標(biāo)，加大普法宣傳力度，突出“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、發(fā)動(dòng)群眾”的工作方針，合理調(diào)整社區(qū)大組治理區(qū)域，與計(jì)生工作相結(jié)合，摸清社區(qū)住戶底子，建立“一戶一檔”表。進(jìn)一步規(guī)范治安綜合治理四級(jí)治理網(wǎng)絡(luò)，成立社區(qū)各類志愿者巡防隊(duì)，深入開展社區(qū)志愿者巡防隊(duì)與規(guī)范小區(qū)治理的平安社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，確保社區(qū)居民安居樂業(yè)。確保計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范社區(qū)。三是社會(huì)勞動(dòng)保障工作力爭新突破首先，加強(qiáng)社區(qū)就業(yè)服務(wù)體系的建設(shè)，努力提供社區(qū)下崗失業(yè)人員的技能免費(fèi)培訓(xùn)，努力創(chuàng)造開發(fā)公益性崗位，力爭實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)崗位50個(gè)，建立退休人員信息，規(guī)范退休人員資料臺(tái)帳，開展退休人員服務(wù)活動(dòng)。努力健全幫扶助困制度，規(guī)范幫助程序，實(shí)行低保動(dòng)態(tài)管理科學(xué)規(guī)范化，確保社區(qū)低于保障線居民應(yīng)保盡保；努力做好社區(qū)低保戶、特困戶的重大疾病救助工作，確保社區(qū)弱勢群體因病救助有求必應(yīng)。四是城市治理工作力爭新突破。二是加大宣傳教育力度。要在全社區(qū)大力營造“人民城市人民建，人民城市人民管”的良好輿論氛圍。加強(qiáng)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生治理，加大“門前三包”的監(jiān)管力度。寶聯(lián)社區(qū)居委會(huì)二ＯＯ八年十二月二十日第四篇：二〇〇九年企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃二〇〇九年企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃時(shí)間:20101206 17:12 點(diǎn)擊:207次企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)，必須形成和健全主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、黨政工團(tuán)齊抓共管、相關(guān)職能部門各司其職的機(jī)制，必須持續(xù)不斷地開展宣貫和培訓(xùn)，必須建立、完善企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)，必須開展多種多樣的文化儀式和主題活動(dòng)，必須形成有行業(yè)特色的文化載體，必須建立健全企業(yè)文化建設(shè)的考核制度。一、制定工作計(jì)劃及預(yù)算，“做有所依，查有所據(jù)”，公司制定2009年企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃及預(yù)算，落實(shí)審批。二、深入、持續(xù)地開展企業(yè)文化宣貫和培訓(xùn)將企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營管理緊密結(jié)合，在學(xué)習(xí)中理解企業(yè)文化，在實(shí)踐中領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化。當(dāng)涂子公司、各單位制定全員參與，以基層管理人員和一線員工為主要對(duì)象，運(yùn)營之道和員工行為準(zhǔn)則為主要內(nèi)容的分層次、分片區(qū)的企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)覆蓋率100%，認(rèn)知率80%；圍繞“管理體制、組織之道與戰(zhàn)略之道”、“經(jīng)營之道”、“運(yùn)營之道”和“人本主義”4個(gè)方面，在相應(yīng)的管理層面開展如何結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實(shí)際的研討會(huì)至少1次；認(rèn)真組織公司開展的企業(yè)文化考試，考試通過率90%。一是制定下發(fā)《員工手冊》并組織開展宣貫工作；二是組織《員工手冊》的考試，通過率95%以上。四、開展制度梳理與匯編工作制度建設(shè)是公司今年企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作，主要內(nèi)容是結(jié)合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求，結(jié)合質(zhì)量、安全兩個(gè)體系建設(shè)，依據(jù)文化大綱來審視、修正、優(yōu)化各種管理制度、工作流程，形成基本完善的、與企業(yè)文化相匹配的制度和流程。同時(shí)，通過制度化的管理，可以更好的規(guī)范行為，提升執(zhí)行力，使公司上下在知曉企業(yè)文化的基礎(chǔ)上認(rèn)同企業(yè)文化，為進(jìn)一步將企業(yè)文化落實(shí)到日常行為之中打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)涂子公司、各部室、各單位成立相應(yīng)的工作組，制定工作計(jì)劃，落實(shí)人員與分工，并上報(bào)公司綜合部；在公司制度建設(shè)項(xiàng)目組的指導(dǎo)下,根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求，結(jié)合質(zhì)量、安全兩項(xiàng)體系建設(shè)，依據(jù)綜合管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、運(yùn)營管理制度、人力資源管理制度四個(gè)類別，列出制度目錄清單；根據(jù)《內(nèi)控手冊》標(biāo)準(zhǔn)，編制相關(guān)的制度并形成制度匯編，編制完成率要求達(dá)到80%；對(duì)《內(nèi)控手冊》之外的業(yè)務(wù)模塊，先自行建立健全相關(guān)的制度，同時(shí)清理過期文件，形成制度匯編。如主題演講活動(dòng)、知識(shí)競賽、主題征文活動(dòng)、合理化建議活動(dòng)、員工喜聞樂見、愿意參與的文體活動(dòng)、