20xx年度培訓(xùn)需求調(diào)查實(shí)施方案-在線瀏覽
2024-11-08 18:00本頁面
【正文】 己在工作流程、專業(yè)知識、工作技能方面存在哪些不足？需要接受哪些培訓(xùn)？3個(gè)人發(fā)展方面：在專業(yè)知識、理論方面，結(jié)合您個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，請列出您個(gè)人感覺最需要提高方面：三、培訓(xùn)建議（如您對公司的培訓(xùn)有任何好的建議，請您在下表中提出，謝謝?。。└郊?：部 科培訓(xùn)需求訪談表部 門面談時(shí)間科 室面談地點(diǎn)科 長面談人本科室培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果：（人事員填寫）訪談問題：下年度本科室的工作重點(diǎn)及工作目標(biāo)是什么？您認(rèn)為目前科室的的團(tuán)隊(duì)的工作績效、工作態(tài)度如何？您認(rèn)為科室員工工作中可提升之處（態(tài)度、業(yè)務(wù)知識、工作技能等）？盡量具體科室下年度是否有新業(yè)務(wù)、新的工作方式？需要哪些培訓(xùn)支持這些新增工作？您覺得是否有必要給關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行培訓(xùn)？需要培訓(xùn)哪些內(nèi)容？ 附表3：XXXXX公司 年 度 培 訓(xùn) 需 求 申 報(bào) 表部門：序號12345678科室（班組）：培訓(xùn)項(xiàng)目及內(nèi)容申請培訓(xùn)理由培訓(xùn)對象需求程度重要性緊迫性備注說明：根據(jù)各崗位素質(zhì)要求差異列出需要的培訓(xùn)項(xiàng)目及內(nèi)容并從重要性和緊迫性兩個(gè)緯度進(jìn)行課程需求初評。職能部門結(jié)合部門下年度業(yè)務(wù)重點(diǎn)、所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)際情況及未來發(fā)展需要（團(tuán)隊(duì)核心能力提升、關(guān)鍵崗位技能提升、培訓(xùn)辦編制人：編制時(shí)間：部門審核：第二篇：培訓(xùn)需求調(diào)查一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c計(jì)劃：對2013年前的培訓(xùn)工作進(jìn)行評估是指對2013培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)查的一項(xiàng)前提工作，只有對現(xiàn)有工作進(jìn)行了較為全面的評估，才能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作中存在問題，才能為在以后的工作中逐步改善提供了可能性和方向。二．實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與任務(wù)培訓(xùn)需求調(diào)查概況為了有效的制定2013培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)需求調(diào)查的針對性及可信度，設(shè)計(jì)了《培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》，通過調(diào)查問卷獲取相應(yīng)層級的培訓(xùn)需求和信息，經(jīng)過對問卷的匯總及數(shù)據(jù)整理分析，基本能反應(yīng)出公司員工對本公司的培訓(xùn)需求。培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果及分析貼圖表，分析 各部門主管已就培訓(xùn)工作達(dá)成一定的認(rèn)同，希望各部門負(fù)責(zé)人在今后的具體培訓(xùn)中能夠身體力行，發(fā)揮模范帶頭作用，真正把公司和各部門培訓(xùn)工作提上工作日程。首選實(shí)戰(zhàn)專家以案例分析為主，以優(yōu)秀骨干員工經(jīng)驗(yàn)分享會為輔。，每次課時(shí)安排在周末24個(gè)小時(shí)，這樣可以提高員工培訓(xùn)的參與度。2014年老侯野鴨培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)驗(yàn)周期為一周，在這一周的時(shí)間里，我們做了如下安排： 5月30日：選擇小組組長，設(shè)計(jì)調(diào)查問卷。其中最重要的一項(xiàng)是做培訓(xùn)調(diào)查。我們小組按計(jì)劃預(yù)定時(shí)間去企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查。通過這次的培訓(xùn)需求調(diào)查，與老侯野鴨企業(yè)的劉總的面對面交流，了解到該企業(yè)對培訓(xùn)十分的重視，經(jīng)常在星期五下午對不同層次的員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，對于不同的層次的員工采用不同的培訓(xùn)方式，例如，中高層人員是采用外出培訓(xùn)，普通人員會選擇碟片的發(fā)放、講師授課、企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)員工等方式，通過有效的培訓(xùn)來提高企業(yè)員工的素質(zhì)和技術(shù)。通過對劉總交談的自我的分析和理解，我們了解了在企業(yè)中，內(nèi)部員工應(yīng)該彼此贊美和表揚(yáng)，讓大家擁有愉快的心情，營造良好的工作范圍，這對于員工個(gè)人和企業(yè)都大有益處。第二，以科學(xué)的態(tài)度去進(jìn)行調(diào)查，以熱情的服務(wù)態(tài)度去做調(diào)查問卷。我自己就把我住自己的心得，不管在什么工作單位，或是什么樣的工作類型，先要做好自己所要的工作，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和積極的心態(tài)是必須的!請記住不管什么時(shí)候，都不要放棄，面對困難時(shí)，更需要自己的心態(tài)和態(tài)度要積極，雖然挫敗
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