【正文】 行全面的聽課檢查和督導(dǎo)，通過聽課，了解各任課教 師上課狀況，規(guī)范上課常規(guī)，激發(fā)調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。四、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)畢業(yè)班工作。學(xué)校成立了高三畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長親自擔(dān)任組長,積極深入班級(jí)、深入課堂、了解真實(shí)情況,定期、不定期地研究解決高三的教育過程中的實(shí)際問題,協(xié)調(diào)各班各學(xué)科的平衡,使各項(xiàng)工作開展得更細(xì)、更實(shí)、更好?？茖W(xué)合理地安排好復(fù)習(xí)課,做好專題復(fù)習(xí)的計(jì)劃,復(fù)習(xí)計(jì)劃落實(shí)到每天每堂課,精心備好復(fù)習(xí)課。抓好基礎(chǔ)知識(shí)的過關(guān)率,在落實(shí)上下功夫。做到:有考必收,有收必改,有改必講。加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)的分析研究。五、組織活動(dòng)，豐富校園生活。內(nèi)容包括師生文藝表演、師生書畫作品展、教師辯論賽、教師排球賽、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)生籃排球賽等。十月份組織了全校教師參加全旗大合唱比賽，并獲二等獎(jiǎng)。六、認(rèn)真做好圖書室、閱覽室管理工作。同時(shí)，為學(xué)生提供一個(gè)拓展思維，提高修養(yǎng)的讀書環(huán)境，有利于營造人人愛讀書的良好學(xué)習(xí)氛圍。八、不足之處原計(jì)劃召開的課堂教學(xué)與課堂管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)未能如期進(jìn)行?？傊?，教務(wù)處工作在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，將站在新的更高的起點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)而努力。第四篇：中學(xué)教務(wù)處工作總結(jié)20202021學(xué)應(yīng)天高級(jí)中學(xué)教務(wù)處工作總結(jié)教務(wù)處本學(xué)年在校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校工作總體目標(biāo)，團(tuán)結(jié)各教研組、學(xué)科備課組，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，圓滿地完成了學(xué)年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。請(qǐng)來多名教育專家、教學(xué)名師對(duì)全體教師進(jìn)行了包括師德修養(yǎng)、教學(xué)科研、課堂改革等方面的全面培訓(xùn)，提高了全體教職員工的師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力，更新了教育觀念（培訓(xùn)結(jié)束全體教師寫出了學(xué)習(xí)心得體會(huì)），也為完成全學(xué)年的教育教學(xué)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。期初精心分配班級(jí)任課教師，提前做好學(xué)生分班、課程表編排及學(xué)年中間的調(diào)整等各項(xiàng)工作。，減少了自習(xí)課節(jié)數(shù)。，突出了教學(xué)過程管理。全體教師基本做到了上課不遲到、不早退、不外出、不接打電話，調(diào)課人次大幅減少。常規(guī)檢查由往年的每期檢查兩次修改為每月檢查一次，并對(duì)每次作業(yè)、教案檢查情況及時(shí)反饋，肯定各方面進(jìn)步，指出了缺陷與不足。全體教師備課更加規(guī)范、更加完善、更具實(shí)用性，做到超前備課，基本杜絕了無教案上課。第三，加強(qiáng)了考試管理和成績分析。我校老師評(píng)卷認(rèn)真及時(shí)、沒有因?yàn)槲倚＠蠋煹脑蛴绊戇^聯(lián)考評(píng)卷進(jìn)度。組織各學(xué)科教研組長赴外地參加了考后成績分析聯(lián)席會(huì)，與兄弟學(xué)校進(jìn)行了互動(dòng)交流。教師相互學(xué)習(xí)是教師專業(yè)成長的重要途徑。特別是由于楊校長的身先士卒、率先垂范，全體老師都能嚴(yán)格落實(shí)聽課要求，完成聽課任務(wù)。完善了教學(xué)研究、集體備課的制度建設(shè)、規(guī)范了活動(dòng)要求。第二，由各科備課組長帶領(lǐng)各科教師分階段搜集、編選、命制了學(xué)科單元練習(xí)、同步作業(yè)、周測(cè)試題、月考試題等復(fù)習(xí)用題（或卷）。第三，考前沖刺階段（最后2個(gè)月）各科每周利用晚輔導(dǎo)時(shí)間進(jìn)行一次模擬測(cè)試，并做到每考必收、每收必改、改后必評(píng)、及時(shí)反饋。楊校長親自安排、跟蹤、始終關(guān)注尖子生培養(yǎng)、拔高、提升工作，全體實(shí)驗(yàn)班任課教師積極配合、扎實(shí)工作，付出了大量心血，成效顯著。、充實(shí)了一線教學(xué)的師資力量，補(bǔ)充了新鮮血液。、常抓不懈、直至高考。作為教學(xué)管理職能部門，力爭(zhēng)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)工作中的新情況、新問題，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。期末將至,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,特就本學(xué)年具體工作情況做以下幾個(gè)方面的小結(jié):一、注重隊(duì)伍建設(shè),提升師資素質(zhì)。他們熱情高、干勁足、有拼勁,觀念新,但缺少的是教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和駕馭學(xué)生的方法。如何使新老教師之間互補(bǔ),取其長為我用,共同提高教學(xué)理念,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì),教有特色,教育教學(xué)水平向更高層次邁進(jìn)是擺在我們面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而迫切的問題。二、強(qiáng)化過程管理,提升管理水平學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作,教學(xué)工作的目標(biāo)是提高教學(xué)質(zhì)量,而教務(wù)部門則是學(xué)校的主管部門,為此,本學(xué)年我們主要做了:落實(shí)“六認(rèn)真”檢查。我們加強(qiáng)對(duì)教師的教學(xué)工作“六認(rèn)真”的考核工作。開展校內(nèi)教學(xué)比武。全面比較教師的教學(xué)設(shè)計(jì)能力、創(chuàng)新能力、合作能力等教學(xué)基本功,廣大青年教師均能積極參加,成績顯著?？荚囀墙虒W(xué)常規(guī)不可缺少的環(huán)節(jié),為此,我們嚴(yán)格考試過程,嚴(yán)格考試紀(jì)律,發(fā)揮考試功能,了解真實(shí)情況,營造公平競(jìng)爭(zhēng)氛圍,調(diào)動(dòng)師生教與學(xué)的積極性。每次考試試卷都是密封裝訂后批改,流水作業(yè),以保證考試成績的真實(shí)可靠和公正。本學(xué)期除了組織好常規(guī)性考試之外，還組織了高三語、數(shù)、外會(huì)考工作，做好高一、高二會(huì)考報(bào)考工作。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命。本學(xué)期配合高中三個(gè)年級(jí)組，分別進(jìn)行全面的聽課檢查和督導(dǎo)，通過聽課，了解各任課教 師上課狀況，規(guī)范上課常規(guī)，激發(fā)調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。四、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)畢業(yè)班工作。學(xué)校成立了高三畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長親自擔(dān)任組長,積極深入班級(jí)、深入課堂、了解真實(shí)情況,定期、不定期地研究解決高三的教育過程中的實(shí)際問題,協(xié)調(diào)各班各學(xué)科的平衡,使各項(xiàng)工作開展得更細(xì)、更實(shí)、更好?？茖W(xué)合理地安排好復(fù)習(xí)課,做好專題復(fù)習(xí)的計(jì)劃,復(fù)習(xí)計(jì)劃落實(shí)到每天每堂課,精心備好復(fù)習(xí)課。抓好基礎(chǔ)知識(shí)的過關(guān)率,在落實(shí)上下功夫。做到:有考必收,有收必改,有改必講。加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)的分析研究。五、組織活動(dòng)，豐富校園生活。內(nèi)容包括師生文藝表演、師生書畫作品展、教師辯論賽、教師排球賽、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)生籃排球賽等。十月份組織了全校教師參加全旗大合唱比賽，并獲二等獎(jiǎng)。六、認(rèn)真做好圖書室、閱覽室管理工作。同時(shí)，為學(xué)生提供一個(gè)拓展思維，提高修養(yǎng)的讀書環(huán)境，有利于營造人人愛讀書的良好學(xué)習(xí)氛圍。八、不足之處原計(jì)劃召開的課堂教學(xué)與課堂管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)未能如期進(jìn)行?？傊?，教務(wù)處工作在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，將站在新的更高的起點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)而努力。篇二：2015年底教務(wù)處工作總結(jié) 且行且思 真抓實(shí)干 著眼未來 事爭(zhēng)一流 ——2015年教務(wù)處工作總結(jié)本學(xué)期教務(wù)處全體工作人員在教體局和校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，在全校老師和各部門的支持和幫助下，堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線，以重實(shí)際、抓實(shí)事、求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則，以抓教學(xué)常規(guī)管理工作為重點(diǎn)，積極推進(jìn)美好課堂教學(xué)改革，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，充分發(fā)揮教務(wù)處指導(dǎo)、監(jiān)督、整合、推進(jìn)的功能，一年來教務(wù)處基本完成了學(xué)期初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。一年來，教務(wù)處緊緊圍繞“提高質(zhì)量”這一主題，不斷完善管理體制，優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)，探索有效管理，突出內(nèi)涵發(fā)展，形成了？教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)施教學(xué)工作“12347工程”，即把教學(xué)作為“一把手”工程，堅(jiān)持“兩條線”管理，落實(shí)“三個(gè)重點(diǎn)”