【正文】 落實(shí)建立企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理體系。完成所有已達(dá)三級(jí)及以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定工作，實(shí)施誠(chéng)信管理。進(jìn)一步完善各類企業(yè)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)，明確各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的隱患排查自查自糾自報(bào)的頻次和要求,全面建立并推行隱患排查治理體系。把企業(yè)隱患排查治理情況作為日常督導(dǎo)檢查的重要內(nèi)容，既查具體隱患，更查企業(yè)隱患排查治理制度的制定及落實(shí)情況。四、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平；繼續(xù)完善推進(jìn)“五項(xiàng)機(jī)制”，不斷提升安全監(jiān)管監(jiān)察能力和水平深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。1完善推進(jìn)安全生產(chǎn)承諾制。1完善推進(jìn)專家查隱患機(jī)制。引導(dǎo)企業(yè)建立專家查隱患制度并定期自行組織專家排查安全隱患。1完善推進(jìn)監(jiān)管模板化機(jī)制。1完善推進(jìn)執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴(yán)厲追責(zé)“四個(gè)一律”措施。1完善推進(jìn)應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制。完善值班值守制度，依法依規(guī)對(duì)帶班、值班人員進(jìn)行授權(quán)，提高應(yīng)急救援效率。加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹零售點(diǎn)的安全監(jiān)管，嚴(yán)厲查處超量?jī)?chǔ)存、違規(guī)購(gòu)銷私炮和超許可范圍經(jīng)營(yíng)行為。1持續(xù)強(qiáng)化油氣輸送管道安全監(jiān)管。1持續(xù)強(qiáng)化道路交通領(lǐng)域安全監(jiān)管。1持續(xù)強(qiáng)化消防領(lǐng)域安全監(jiān)管。深入開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)治理，嚴(yán)防群死群傷事故。按照省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作的通知》要求，落實(shí)各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立健全特種設(shè)備安全目標(biāo)考核制度，構(gòu)建特種設(shè)備安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)；落實(shí)各部門監(jiān)管責(zé)任，建立安全監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制。繼續(xù)深化大檢查成果，3月底前全部完成評(píng)估驗(yàn)收，將全鄉(xiāng)所有涉爆粉塵企業(yè)納入高危企業(yè)管理，確保實(shí)現(xiàn)“四個(gè)100%、兩個(gè)零指標(biāo)”。全面貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局《有限空間安全作業(yè)五條規(guī)定》，開(kāi)展有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。2繼續(xù)做好餐飲業(yè)液化氣罐安全專項(xiàng)治理。2做好其他行業(yè)（領(lǐng)域）安全監(jiān)管工作。2強(qiáng)化職業(yè)安全健康安全監(jiān)管。2加快構(gòu)建職業(yè)病防治責(zé)任體系。2扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)工作。職業(yè)病危害較重和嚴(yán)重的用人單位全部完成“兩個(gè)檔案”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。分級(jí)分行業(yè)對(duì)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員及全體員工進(jìn)行新《安法》集中培訓(xùn)，“安全生產(chǎn)月”集中學(xué)習(xí)宣傳新《安法》活動(dòng)。督導(dǎo)企業(yè)建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢等管理制度，依法開(kāi)展勞動(dòng)防護(hù)用品管理的專項(xiàng)檢查，保障從業(yè)人員的安全與健康。組織開(kāi)展安全警示標(biāo)識(shí)專項(xiàng)檢查，督導(dǎo)企業(yè)要在廠區(qū)、車間、崗位的顯著位置，有針對(duì)性地?cái)[放、張貼、懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)警示標(biāo)識(shí)，確保安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置符合安全規(guī)定。二、安全目標(biāo)（一）重大火災(zāi)、爆炸事故為零；（二）重大設(shè)備、操作事故為零；（三）重大污染事故為零；（四）重傷、死亡、一級(jí)非傷亡事故為零；（五）職工安全教育率（其中包括使用的協(xié)議工）100%。踐行一個(gè)理念：即踐行“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全核心理念。轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)職能：即轉(zhuǎn)變部門、分廠、班組三級(jí)安全管理職能，部門由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變；分廠由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變；班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。推進(jìn) “五自”管理：即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠自治、班組自理、員工自律。四、工作重點(diǎn)（一）認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢(shì)，強(qiáng)化安全意識(shí)2015年，是公司轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期高負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行，公司面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗(yàn)不足、設(shè)備腐蝕加重、專業(yè)人員短缺等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素尚未根本消除，安全管理的難度越來(lái)越大，安全工作的壓力越來(lái)越大，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。（二）夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)豐富并踐行安全理念體系。形成以核心理念為引領(lǐng)、以“四零”理念為主體的安全理念體系。完善和量化安全責(zé)任體系。凡安全生產(chǎn)責(zé)任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的，要嚴(yán)肅追究單位安全第一責(zé)任人的責(zé)任。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊；系統(tǒng)抓，縱向到底”的全面安全管理思路，準(zhǔn)確定位，強(qiáng)化職能。各部室要嚴(yán)把安全技術(shù)關(guān)，加強(qiáng)專業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，發(fā)揮業(yè)務(wù)安全保障作用；安環(huán)部要加強(qiáng)安管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)抓嚴(yán)管，履行監(jiān)督把關(guān)職責(zé)；職能部門要關(guān)注安全、支持安全、服務(wù)安全，確保安全宣傳引導(dǎo)、人財(cái)物保障到位；負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起安全第一責(zé)任人的責(zé)任，主動(dòng)管理；廣大職工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全措施。（三）深化“兩個(gè)”抓手，完善考核機(jī)制實(shí)施并達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。建立機(jī)構(gòu)、細(xì)化責(zé)任，明確任務(wù)，并組織專項(xiàng)培訓(xùn)、完善制度、自我運(yùn)行、自我評(píng)價(jià)，進(jìn)行問(wèn)題整改。深化完善參與考評(píng)部門的考核機(jī)制，杜絕“老好人”和不作為思想，增強(qiáng)考核的公正性。考核獎(jiǎng)懲上，逐步完成以罰為主向以獎(jiǎng)為主轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)在年內(nèi)納入集團(tuán)“雙基”考核范圍，提高考核質(zhì)量，激發(fā)基層內(nèi)部原動(dòng)力，真正形成安全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。健全檢修安全控制機(jī)制。規(guī)范危險(xiǎn)源安全監(jiān)控體制。要建立重大危險(xiǎn)源定期監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)和評(píng)估制度，完善重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控措施，抓好公司、廠、班組三級(jí)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)重大隱患和特護(hù)設(shè)備的管理，確保有缺陷設(shè)備的安全運(yùn)行和各類重大危險(xiǎn)源的安全?！鞍踩_認(rèn)制”是我們?cè)陧?xiàng)目安裝、試車、試生產(chǎn)和正常生產(chǎn)時(shí)期創(chuàng)造安全無(wú)事故的主要法寶，經(jīng)過(guò)總結(jié)、延伸，已形成比較完整的確認(rèn)體系，包括巡檢確認(rèn)、開(kāi)車確認(rèn)、停車確認(rèn)、隱患整改確認(rèn)、檢修確認(rèn)，停送物料確認(rèn)等等。執(zhí)行安全管理“八必須”。狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)干部安全承包制度、干部值班制度和深入現(xiàn)場(chǎng)制度。（五）加大安全投入力度，提升科技興安水平足額提取和使用安全費(fèi)用。建立安全投入效果評(píng)價(jià)體系。積極推進(jìn)安全技術(shù)改造。（六）強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么、用什么考什么”的培訓(xùn)原則，進(jìn)一步創(chuàng)新員工安全培訓(xùn)。二要?jiǎng)?chuàng)新教材、教案內(nèi)容，堅(jiān)持“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和崗位需求，編制安全培訓(xùn)專用教材，除基本知識(shí)、基本理論外，增加案例學(xué)習(xí)、事故預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知和危害辨識(shí)等內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。四要建立安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系，采取基礎(chǔ)知識(shí)考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場(chǎng)抽查等多種形式，檢驗(yàn)安全培訓(xùn)效果。通過(guò)采取以上措施，減少誤操作，杜絕瞎指揮，提高人的素質(zhì)、改善人的行為，力爭(zhēng)形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的安全培訓(xùn)格局，促使員工做到崗位知識(shí)“零漏洞”；崗位技能“零缺陷”，崗位操作“零失誤”，真正成為本質(zhì)安全型員工。堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，切實(shí)抓好隱患排查工作，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。業(yè)務(wù)管理上，一是各部門要認(rèn)真開(kāi)展周期性的各類隱患排查與檢查；二是一線部門要認(rèn)真開(kāi)展日常的隱患檢查，日常檢查情況要在早調(diào)度會(huì)議上通報(bào)；三是要不定期開(kāi)展“三違”、“三松”、“三盲”（盲區(qū)、盲點(diǎn)、盲時(shí)）檢查，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查，形成縱向到底、橫向到邊的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系。按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，分系統(tǒng)、分類、分級(jí)建立管理臺(tái)賬。對(duì)重大隱患、擱置隱患、反彈隱患要一律從嚴(yán)追究責(zé)任。嚴(yán)格實(shí)行安全問(wèn)責(zé)制。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全責(zé)任不落實(shí)，方案措施不完善，隱患排查治理不到位，監(jiān)督檢查流于形式的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。（八）構(gòu)建“五自”安全管理，探索安全長(zhǎng)效機(jī)制公司自主。系統(tǒng)自控。車間自治。班組自理。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，加大對(duì)班組長(zhǎng)的培養(yǎng)、考核與激勵(lì)力度，制訂本單位班組建設(shè)辦法，加大安全結(jié)構(gòu)工資在分配中的比重，做到規(guī)范操作在班組、隱患消滅在班組、消除“三違”在班組，進(jìn)一步增強(qiáng)班組的自理能力。要認(rèn)真落實(shí)職工參與安全管理、參與隱患整改、接受安全教育培訓(xùn)、抵制違章指揮、提高現(xiàn)場(chǎng)操作能力、隱患排除技巧和自我保護(hù)意識(shí)，激勵(lì)員工“我要安全”、“我會(huì)安全”和“我能安全”，爭(zhēng)做“四無(wú)員工”（個(gè)人無(wú)‘三違’、設(shè)備無(wú)缺陷、身邊無(wú)隱患、安全無(wú)事故），實(shí)現(xiàn)安全自律。按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援體系建設(shè)要求。要根據(jù)預(yù)案，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有選擇的進(jìn)行功能演練、專業(yè)演練，在2015年組織一次專業(yè)配合、司級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)不足、鍛煉隊(duì)伍、提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力；四要加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息研判、處置工作，健全快速響應(yīng)和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保遇到險(xiǎn)情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失；五要加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)，讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握基本的事故預(yù)防、避險(xiǎn)、處置、自救、互救等知識(shí)，強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。我們天天都在生產(chǎn)一線，時(shí)時(shí)處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)的美好前景，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個(gè)企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。安全就意味這責(zé)任，一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更多地是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé)；安全又等同于效益，我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給化工企業(yè)的勃勃生機(jī)。由于清洗清水池的人員缺乏安全意識(shí)，對(duì)池內(nèi)散發(fā)出來(lái)的有害氣體危害的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足，違反公司制訂的清洗清水池的作業(yè)計(jì)劃和操作規(guī)程，在未經(jīng)多次沖水排污，沒(méi)有確認(rèn)有無(wú)有害氣體的情況下，人員就下池清洗，結(jié)果造成中毒?！扒败囍b，后事之師”，安全工作永遠(yuǎn)是‘從零開(kāi)始，向零進(jìn)軍’一幕幕悲劇，猶在昨天；一片片血淚，近在咫尺。經(jīng)濟(jì)需求與安全需要在較量，懶惰僥幸與規(guī)章教訓(xùn)在挑戰(zhàn)。人的生命僅有一次，一旦喪失就無(wú)法復(fù)生。遵守規(guī)章是責(zé)任，也是道義；是權(quán)力，更是義務(wù)。安全源于長(zhǎng)期警惕，事故出于瞬間的麻痹。我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓行為變得更安全。萬(wàn)丈高樓起于一磚一木，千里長(zhǎng)堤筑于一土一石，安全大廈立于一舉一動(dòng)，安全巨壩源于一人一事。愿我們每一個(gè)人用責(zé)任筑起安全的鐵壁銅墻，“安全為天、生命至尊”。實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過(guò)程改進(jìn)）確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審實(shí)現(xiàn)管理承諾保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》（重長(zhǎng)風(fēng)化104號(hào)文）要求按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行并深入繼續(xù)開(kāi)展消除危險(xiǎn)源的工作嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)安