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20xx年化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃-文庫(kù)吧

2024-11-05 05:43 本頁(yè)面


【正文】 進(jìn)專家查隱患機(jī)制。不斷完善拓展“政府購(gòu)買服務(wù)、專家查找隱患、企業(yè)抓好整改、部門督促銷號(hào)”的專家查隱患機(jī)制。引導(dǎo)企業(yè)建立專家查隱患制度并定期自行組織專家排查安全隱患。聘請(qǐng)專家廣泛參與隱患排查、執(zhí)法監(jiān)察、督導(dǎo)檢查、安全生產(chǎn)大檢查和安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”審查等工作。1完善推進(jìn)監(jiān)管模板化機(jī)制。修訂完善24個(gè)行業(yè)(領(lǐng)域)的安全生產(chǎn)監(jiān)管模板,并增加有限空間作業(yè)、涉爆粉塵領(lǐng)域的監(jiān)管模板。1完善推進(jìn)執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制。聯(lián)系縣安監(jiān)局組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法、集中執(zhí)法、專項(xiàng)執(zhí)法、交叉執(zhí)法,將“四不兩直”、突擊暗訪暗查常態(tài)化,繼續(xù)保持執(zhí)法監(jiān)察高壓態(tài)勢(shì)。嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴(yán)厲追責(zé)“四個(gè)一律”措施。按照“一案雙查”要求,對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題,倒查監(jiān)管和執(zhí)法部門存在的失職瀆職行為。1完善推進(jìn)應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制。進(jìn)一步修訂《**鄉(xiāng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《**鄉(xiāng)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》。完善值班值守制度,依法依規(guī)對(duì)帶班、值班人員進(jìn)行授權(quán),提高應(yīng)急救援效率。五、切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管,嚴(yán)防重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生1持續(xù)強(qiáng)化煙花爆竹行業(yè)安全監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹零售點(diǎn)的安全監(jiān)管,嚴(yán)厲查處超量?jī)?chǔ)存、違規(guī)購(gòu)銷私炮和超許可范圍經(jīng)營(yíng)行為。進(jìn)一步規(guī)范常年零售網(wǎng)點(diǎn)安全管理,嚴(yán)格控制季節(jié)性零售點(diǎn)數(shù)量。1持續(xù)強(qiáng)化油氣輸送管道安全監(jiān)管。加快建立健全油氣輸送管道責(zé)任體系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)油氣輸送管道隱患整治中的重大問(wèn)題。1持續(xù)強(qiáng)化道路交通領(lǐng)域安全監(jiān)管。教育、交通運(yùn)輸、公安交管部門共同配合加強(qiáng)校車和接送學(xué)生車輛的安全管理。1持續(xù)強(qiáng)化消防領(lǐng)域安全監(jiān)管。以人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位、“三合一”場(chǎng)所等為重點(diǎn),集中開(kāi)展消防專項(xiàng)整治活動(dòng),繼續(xù)開(kāi)展“四個(gè)能力”建設(shè),推進(jìn)消防安全重點(diǎn)單位戶籍化和網(wǎng)格化管理。深入開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)治理,嚴(yán)防群死群傷事故。繼續(xù)做好特種設(shè)備安全專項(xiàng)治理。按照省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作的通知》要求,落實(shí)各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建立健全特種設(shè)備安全目標(biāo)考核制度,構(gòu)建特種設(shè)備安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);落實(shí)各部門監(jiān)管責(zé)任,建立安全監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制。2繼續(xù)做好涉爆粉塵企業(yè)安全專項(xiàng)治理。繼續(xù)深化大檢查成果,3月底前全部完成評(píng)估驗(yàn)收,將全鄉(xiāng)所有涉爆粉塵企業(yè)納入高危企業(yè)管理,確保實(shí)現(xiàn)“四個(gè)100%、兩個(gè)零指標(biāo)”。2繼續(xù)做好有限空間作業(yè)安全專項(xiàng)治理。全面貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局《有限空間安全作業(yè)五條規(guī)定》,開(kāi)展有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。嚴(yán)格企業(yè)自查自改,查漏補(bǔ)缺,完善各種防范措施。2繼續(xù)做好餐飲業(yè)液化氣罐安全專項(xiàng)治理。組織有關(guān)部門對(duì)本轄區(qū)內(nèi)所有餐飲行業(yè)使用的液化氣罐進(jìn)行全面安全檢查,督促?gòu)臉I(yè)單位建立健全安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”,特別是建立液化氣罐及其膠管、閥門等附件的定期檢驗(yàn)檢測(cè)制度和臺(tái)賬。2做好其他行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管工作。加強(qiáng)機(jī)械、輕工、紡織、農(nóng)機(jī)、水利、教育、電力、民爆物品、涉氨涉氯等行業(yè)(領(lǐng)域)的安全監(jiān)管工作,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。2強(qiáng)化職業(yè)安全健康安全監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”制度,加強(qiáng)對(duì)用工單位繳納工傷保險(xiǎn)情況的檢查,督促企業(yè)落實(shí)職業(yè)病防治主體責(zé)任,大力提高工傷保險(xiǎn)對(duì)職業(yè)病病人的賠付率,積極引進(jìn)保險(xiǎn)公司參與企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理。2加快構(gòu)建職業(yè)病防治責(zé)任體系。明確職業(yè)病防治職責(zé),并將職業(yè)衛(wèi)生納入對(duì)基層政府和部門工作考核體系中。2扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)工作。扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)危害申報(bào)工作,積極推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀檢測(cè)評(píng)價(jià)。職業(yè)病危害較重和嚴(yán)重的用人單位全部完成“兩個(gè)檔案”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2深入開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》宣貫活動(dòng)。分級(jí)分行業(yè)對(duì)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員及全體員工進(jìn)行新《安法》集中培訓(xùn),“安全生產(chǎn)月”集中學(xué)習(xí)宣傳新《安法》活動(dòng)。2強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品安全管理。督導(dǎo)企業(yè)建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢等管理制度,依法開(kāi)展勞動(dòng)防護(hù)用品管理的專項(xiàng)檢查,保障從業(yè)人員的安全與健康。加強(qiáng)安全警示標(biāo)識(shí)管理。組織開(kāi)展安全警示標(biāo)識(shí)專項(xiàng)檢查,督導(dǎo)企業(yè)要在廠區(qū)、車間、崗位的顯著位置,有針對(duì)性地?cái)[放、張貼、懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)警示標(biāo)識(shí),確保安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置符合安全規(guī)定。第二篇:化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃安全生產(chǎn)工作計(jì)劃一、安全方針根據(jù)法律法規(guī)及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,踐行安全文化法律法規(guī)及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,踐行安全文化理念,創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓“雙基”和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,打造本質(zhì)安全型企業(yè),再創(chuàng)安全工作新局面。二、安全目標(biāo)(一)重大火災(zāi)、爆炸事故為零;(二)重大設(shè)備、操作事故為零;(三)重大污染事故為零;(四)重傷、死亡、一級(jí)非傷亡事故為零;(五)職工安全教育率(其中包括使用的協(xié)議工)100%。三、總體思路2015年安全工作的總體思路是:圍繞全年安全奮斗目標(biāo),踐行一個(gè)理念;深化兩個(gè)抓手;轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)職能;完善四個(gè)體系;推進(jìn)“五自”管理;構(gòu)建“六型”安全長(zhǎng)效機(jī)制。踐行一個(gè)理念:即踐行“從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全核心理念。深化兩個(gè)抓手:即通過(guò)健全安全考核獎(jiǎng)懲體系,深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建兩個(gè)抓手。轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)職能:即轉(zhuǎn)變部門、分廠、班組三級(jí)安全管理職能,部門由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;分廠由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。完善四個(gè)體系:在堅(jiān)持現(xiàn)行安全責(zé)任體系、安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全作業(yè)控制體系、危險(xiǎn)源監(jiān)控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎(chǔ)上,建立和健全安全培訓(xùn)效果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估效果、違章防治效果、安全投入效果評(píng)價(jià)體系。推進(jìn) “五自”管理:即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠自治、班組自理、員工自律。構(gòu)建“六型”安全長(zhǎng)效機(jī)制:即構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、技術(shù)支撐型、預(yù)防控制型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型和重獎(jiǎng)重罰型安全長(zhǎng)效機(jī)制。四、工作重點(diǎn)(一)認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢(shì),強(qiáng)化安全意識(shí)2015年,是公司轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年,也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期高負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行,公司面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗(yàn)不足、設(shè)備腐蝕加重、專業(yè)人員短缺等諸多不利因素,加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素尚未根本消除,安全管理的難度越來(lái)越大,安全工作的壓力越來(lái)越大,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。因此,各單位一定要認(rèn)清今年安全工作的特殊性、復(fù)雜性和艱巨性,站在維護(hù)大局、為企分憂的高度,全面分析和準(zhǔn)確把握安全管理的新問(wèn)題、新考驗(yàn);要居安思危,超前防范,反驕防松,堅(jiān)決克服畏難情緒和浮躁心理,面對(duì)已有成績(jī)“喜而不驕”,面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)“憂而不怨”;要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,防止因安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)而盲目樂(lè)觀,降低安全超前防范思考力;要徹底摒棄“事故難防、傷亡難免”的陳舊觀念,把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中,真正把安全當(dāng)技術(shù),把安全當(dāng)事業(yè),把安全當(dāng)作天,帶著感情抓安全,憑著良心抓安全,真正用心抓安全,勇?lián)踩芾碡?zé)任,堅(jiān)守對(duì)員工的生命健康承諾;要倍加珍惜來(lái)之不易的安全穩(wěn)定形勢(shì),保持嚴(yán)抓安全的工作毅力,牢固樹(shù)立生命至上的觀念,始終保持安全高度警覺(jué),增強(qiáng)思考力,提高應(yīng)變力,做到預(yù)見(jiàn)敏銳,行動(dòng)果斷,自覺(jué)思安危、謀全局,未雨綢繆、防患未然,為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全環(huán)境。(二)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)豐富并踐行安全理念體系。基于“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全核心理念,倡導(dǎo)“四零”理念,即:操作指揮零違章、設(shè)備裝置零隱患、清潔生產(chǎn)零污染、安全管理零缺陷,實(shí)現(xiàn)裝置的安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。形成以核心理念為引領(lǐng)、以“四零”理念為主體的安全理念體系。用理念引領(lǐng)工作,用工作詮釋理念,管理關(guān)口前移,使安全理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全理念與安全管理的深度融合和有機(jī)結(jié)合。完善和量化安全責(zé)任體系。要逐級(jí)量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任,明確每個(gè)崗位、每名職工的安全工作任務(wù),量化指標(biāo),明確標(biāo)準(zhǔn)要求,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo),真正做到責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”和事事有考核、層層有壓力,激發(fā)干部職工自覺(jué)履行職責(zé)的主動(dòng)性。凡安全生產(chǎn)責(zé)任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的,要嚴(yán)肅追究單位安全第一責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)抓并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的全面安全管理思路,準(zhǔn)確定位,強(qiáng)化職能。公司分管領(lǐng)導(dǎo)要按分管范圍和“一崗雙責(zé)”原則,分工負(fù)責(zé),嚴(yán)抓落實(shí);部門要由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;廠由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。各部室要嚴(yán)把安全技術(shù)關(guān),加強(qiáng)專業(yè)服務(wù)指導(dǎo),發(fā)揮業(yè)務(wù)安全保障作用;安環(huán)部要加強(qiáng)安管隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持原則,嚴(yán)抓嚴(yán)管,履行監(jiān)督把關(guān)職責(zé);職能部門要關(guān)注安全、支持安全、服務(wù)安全,確保安全宣傳引導(dǎo)、人財(cái)物保障到位;負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起安全第一責(zé)任人的責(zé)任,主動(dòng)管理;廣大職工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全措施。實(shí)現(xiàn)問(wèn)責(zé)方式由“制度問(wèn)責(zé)”逐步轉(zhuǎn)向“作為問(wèn)責(zé)”,問(wèn)責(zé)范圍由“有過(guò)”逐步向“無(wú)為”延伸,對(duì)安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制不落實(shí)的,嚴(yán)格責(zé)任追究。(三)深化“兩個(gè)”抓手,完善考核機(jī)制實(shí)施并達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。本著“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)于標(biāo)準(zhǔn)”的原則,實(shí)施過(guò)程結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則,做到細(xì)化、量化,易操作、易考核,全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。建立機(jī)構(gòu)、細(xì)化責(zé)任,明確任務(wù),并組織專項(xiàng)培訓(xùn)、完善制度、自我運(yùn)行、自我評(píng)價(jià),進(jìn)行問(wèn)題整改。深化和完善“雙基”考核機(jī)制。深化完善參與考評(píng)部門的考核機(jī)制,杜絕“老好人”和不作為思想,增強(qiáng)考核的公正性??己朔椒ㄉ希扇∽テ匠?、平常抓,擴(kuò)大覆蓋面,實(shí)現(xiàn)考核動(dòng)態(tài)化;日??己?、綜合考核相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果,實(shí)現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問(wèn)題有質(zhì)量,提建議有高度,從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點(diǎn),體現(xiàn)考核的精細(xì)化??己霜?jiǎng)懲上,逐步完成以罰為主向以獎(jiǎng)為主轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng)在年內(nèi)納入集團(tuán)“雙基”考核范圍,提高考核質(zhì)量,激發(fā)基層內(nèi)部原動(dòng)力,真正形成安全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。(四)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)超前防范機(jī)制,提升專業(yè)安全管理水平以“管理提升年”為契機(jī),以檢維修、重大危險(xiǎn)源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點(diǎn),堅(jiān)持“以嚴(yán)促安”,突出超前防范,提升管理水平,堅(jiān)定不移地抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。健全檢修安全控制機(jī)制。工藝處理時(shí)要辦理“工藝交出處理單”,保證工藝交出準(zhǔn)確無(wú)誤,并與“檢修工作票” 相互結(jié)合、共同把關(guān);檢修作業(yè)前工藝、檢修和安全人員要嚴(yán)格執(zhí)行三方現(xiàn)場(chǎng)交底制度;檢修過(guò)程要做到辦證嚴(yán)格、隔離徹底、置換合格
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