【正文】 縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)改各項(xiàng)工作，圓滿完成預(yù)定工作任務(wù)。自省醫(yī)改工作會(huì)議后，全縣緊鑼密鼓開展基層醫(yī)改相關(guān)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過(guò)科學(xué)設(shè)崗、模擬競(jìng)崗后，按照“編內(nèi)聘用、合同管理、同工同酬”的原則，596人參加了競(jìng)聘上崗，有463人簽訂了聘用合同，規(guī)范分流了133人。為解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按新機(jī)制運(yùn)行后勤保障服務(wù)受人員身份編制制約得不到有效落實(shí)的問(wèn)題，我縣探索了鄉(xiāng) 鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤保障服務(wù)社會(huì)化管理模式，后勤服務(wù)人員與招標(biāo)的物業(yè)公司簽訂用工合同進(jìn)入衛(wèi)生院工作?？h衛(wèi)生局建立健全了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核機(jī)制，出臺(tái)績(jī)效考核方案，結(jié)合千分制工作目標(biāo)和核定的工作任務(wù)，對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行雙考核、雙掛鉤，考核結(jié)果與單位補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和個(gè)人收入直接掛鉤?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)按新機(jī)制運(yùn)行后?？h財(cái)政還另外拿出500萬(wàn)元，作為基層醫(yī)改的專項(xiàng)預(yù)備金，主要用于設(shè)備購(gòu)置、醫(yī)療糾紛賠償、突發(fā)公共衛(wèi)生事件補(bǔ)助、人才培養(yǎng)招募等方面。目前，為完善基層醫(yī)改，健全村衛(wèi)生室人員社會(huì)保障機(jī)制，計(jì)劃參照村干部副職標(biāo)準(zhǔn)為鄉(xiāng)村醫(yī)生購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)，人員信息摸底調(diào)查、外出調(diào)研及保險(xiǎn)費(fèi)用測(cè)算已經(jīng)完成，擬訂的方案正在討論過(guò)程中。平臺(tái)建成后，城 鄉(xiāng)居民憑新農(nóng)合就診卡或二代身份證即可獲得方便、及時(shí)、有效與資源共享的醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務(wù)。（二）有效推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作我縣公立醫(yī)院改革主要涉及到縣人民醫(yī)院。由于公立醫(yī)院改革是新生事物，無(wú)固定模式可循，我縣公立醫(yī)院改革將以破除以藥養(yǎng)醫(yī)、取消藥品加成、實(shí)行零差率銷售為突破口，圍繞建立公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的目標(biāo)，積極推進(jìn)管理體制、運(yùn)行與補(bǔ)償機(jī)制改革；其內(nèi)容主要為“四定”，即：定編制、定崗位、定藥品、定補(bǔ)助?？h人民醫(yī)院改革后主要為群眾提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)，仍然納入政府管理范疇，由縣級(jí)衛(wèi)生主管部門按職責(zé)進(jìn)行管理。二、主要工作做法在具體工作中，我縣緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、方案具體、程序規(guī)范、協(xié)調(diào)有力、保障到位”的二十字方針，主要抓好了以下幾個(gè)方面：（一）高度重視，周密安排。同時(shí)，還專門召開了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、部分村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人參加的醫(yī)改宣傳工作會(huì)議，積極引導(dǎo)廣大基層醫(yī)務(wù)人員支持改革、參與改革，穩(wěn)定醫(yī)療秩序和醫(yī)務(wù)人員思想，全力確保穩(wěn)定。全縣指派14名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作進(jìn)行包保，全面落實(shí)上級(jí)醫(yī)改政策。按照省政府出臺(tái)的“一主、三輔、五配套”九份醫(yī)改文件的要求，結(jié)合實(shí)際，制定出臺(tái)了《當(dāng)涂縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革實(shí)施方案》，明確了各部門的責(zé)任和任務(wù)，確保各項(xiàng)改革政策全面落實(shí)到位。縣公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實(shí)際工作需要，出臺(tái)了工作要點(diǎn)與序時(shí)進(jìn)度安排計(jì)劃，對(duì)牽頭責(zé)任部門職責(zé)進(jìn)行明確，規(guī)范推進(jìn)各項(xiàng)工作。在編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算方面，我縣對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革經(jīng)費(fèi)做了足額安排，相關(guān)部門建立協(xié)調(diào)定期通報(bào)機(jī)制，全力確保醫(yī)改工作順利進(jìn)行。一是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作任務(wù)進(jìn)一步明確。二是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償渠道進(jìn)一步明晰?；窘ㄔO(shè)、設(shè)備購(gòu)置等通過(guò)政府安排的基本建設(shè)資金和專項(xiàng)資金予以補(bǔ)助。政府保障讓職工有了歸屬感，績(jī)效管理的實(shí)施，使得職工收入將得到總體提高，職工對(duì)未來(lái) 充滿希望?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性得到逐步恢復(fù)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理水平得到了有效提升。由于在競(jìng)聘上崗三年內(nèi)所有人員必須取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資質(zhì)，醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)考試提高業(yè)務(wù)水平與能力成為時(shí)尚，基層醫(yī)療隊(duì)伍更加穩(wěn)定。四是群眾衛(wèi)生保障水平進(jìn)一步提高。四、存在問(wèn)題和下步打算開展醫(yī)改工作雖然取得了一定成效，但離組織上的要求和群眾新時(shí)期的需要仍有一定差距，還存在一些問(wèn)題亟需解決，主要是基層醫(yī)療衛(wèi)生單位在按新機(jī)制運(yùn)行后，受實(shí)行藥品零差率銷售影響，基層醫(yī)療單位業(yè)務(wù)收入明顯下降，財(cái)政 保障壓力較大；同時(shí)，執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度后，由于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的基本藥物目錄范圍過(guò)窄，各地用藥習(xí)慣和疾病譜的差異，造成醫(yī)務(wù)人員用藥不順手，群眾就醫(yī)不方便。今后，我們將牢牢把握機(jī)遇，圍繞“方便患者、惠及群眾”的目標(biāo)，進(jìn)一步提升醫(yī)改工作成效，使衛(wèi)生工作更加體現(xiàn)公益性、更加富有效率性、更加貼近群眾需求。第三篇：醫(yī)改工作匯報(bào)材料鄒城市第二人民醫(yī)院實(shí)施 基本藥物制度工作情況匯報(bào)（2012年7月13日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：按照市衛(wèi)生局工作要求，我鎮(zhèn)在實(shí)施基本藥物制度和一體化管理等方面狠下功夫，確保了全鎮(zhèn)醫(yī)改各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)。一是于2012年3月成立了以鎮(zhèn)政府分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，衛(wèi)生院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在衛(wèi)生院設(shè)立辦公室，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。（二）認(rèn)真研究，制定方案。同時(shí)，衛(wèi)生院多次－1－召開會(huì)議，專題研究部署我鎮(zhèn)基本藥物制度推進(jìn)工作，進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)改各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。自7月1日零時(shí)起，我鎮(zhèn)23家規(guī)范化衛(wèi)生室全部實(shí)施了國(guó)家基本藥物制度，全部藥品實(shí)行零差價(jià)銷售，并多次進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，對(duì)目錄外藥品進(jìn)行了專項(xiàng)清理，促進(jìn)了基本藥物制度的實(shí)施。（四）積極實(shí)施衛(wèi)生室人事分配制度改革工作。各衛(wèi)生