【正文】 窗框(扇)表面上沾污的水泥砂漿，以免腐蝕塑鋼材質(zhì)。安全健康與環(huán)境保護(hù)，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好各級安全技術(shù)交底，加強安全教育和安全檢查，做好新工人，零散作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。，使用時不得過熱，并應(yīng)有良好的接地裝置。，應(yīng)搭設(shè)腳手架；高空作業(yè)時，必須系好安全帶。、使用化學(xué)品時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)化學(xué)品的種類、特性，在庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防曬、防火、滅火、消毒、防潮、防滲漏、或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照本單位制定的應(yīng)急救援預(yù)案，立即組織救援，營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員：并立即報告當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)危險化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門和公安、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)檢部門；迅速控制危害源，針對事故對人體、動植物、土壤、水源、空氣造成的現(xiàn)實危害和可能產(chǎn)生的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消等措施。本工程的重點、難點如下：管理工作方面的重點、難點的施工控制措施 施工技術(shù)方面重點、難點的施工控制措施 針對此，我項目部特制訂如下十三條主要工作重點 成立設(shè)計技術(shù)部現(xiàn)場辦公，負(fù)責(zé)深入設(shè)計的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施工。利用總包土建單位資源為本工程服務(wù)。利用社會資源為工人后勤生活提供保障。準(zhǔn)備充足的流動資金以應(yīng)付業(yè)主進(jìn)度款不能及時到位時，工程能依計劃進(jìn)行?；I備成立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)辦公室”邀請各專業(yè)公司參加，起到主協(xié)調(diào)作用。1建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎罰制度，管理人員分層管理。1與各專業(yè)隊共建成品保護(hù)制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志。 安全施工目標(biāo) 杜絕死亡事故及重傷事故，輕傷頻率控制在千分之貳以下，努力實現(xiàn)人身死亡和重大責(zé)任事故“雙零目標(biāo)”。 服務(wù)目標(biāo) 信守合同、密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系，接受甲方、監(jiān)理單位的監(jiān)督與檢查，真正貫徹本公司的服務(wù)方針。根據(jù)現(xiàn)場條件和工藝程序確定施工順序，做好平面和空間的立體交叉，按工藝順序工作面和目前實際條件，組織分層流水施工。、施工準(zhǔn)備、施工過程等的控制程序。 現(xiàn)場管理機構(gòu) 本工程將建立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我司根據(jù)本工程的規(guī)模、特點、工期等綜合因素綜合考慮，決定委派項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員等項目主要管理人員；并選派承擔(dān)施工任務(wù)的工程隊，確定施工隊長，組成工程項目部指揮班子，同時訂立項目經(jīng)理部各項管理職能。項目經(jīng)理部在公司職能部門的監(jiān)督與控制下，履行工程合同的權(quán)利與義務(wù)。項目部由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理和施工員等人員組成，直接主管下屬各部、各班。1．對工程項目實施全面管理，貫徹實施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素。3．深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量。主要負(fù)責(zé)施工程序及工藝、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計、施工質(zhì)量審核等工作。2．開展技術(shù)咨詢，搞好技術(shù)培訓(xùn)。3．負(fù)責(zé)施工項目圖紙會審和技術(shù)交底工作。5．做好工程的現(xiàn)場管理，組織策劃、編制實施施工計劃；組織圖紙會審，技術(shù)交底。項目副經(jīng)理職責(zé)：1．負(fù)責(zé)項目的技術(shù)工作。3．負(fù)責(zé)工程預(yù)算審查，及時審核工程進(jìn)出撥款單據(jù)，做好工程決算工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管工作。6．負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計部工作，督促技術(shù)設(shè)計部完善圖紙設(shè)計。8．負(fù)責(zé)填寫審核“現(xiàn)場技術(shù)交底卡”。1．全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量，對下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。3．堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度，做到項項有記錄、有資料。5．制定確保工程質(zhì)量和施工安全的積累工作。1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)、法令、規(guī)范和規(guī)定，并認(rèn)真落實到班組和個人。3．對進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好記錄，對質(zhì)量低或不符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止使用。5．參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定，對不合格的分項工程，有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證。安全員職責(zé)：1．全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方面的法規(guī)、法令。3．組織義務(wù)消防隊，配齊有關(guān)安全防火器材。5．組織好施工班組的安全和文明生產(chǎn)活動。1．制訂本工程的各項材料采購計劃，認(rèn)真做好采購，根據(jù)計劃按時、按質(zhì)、按量的將材料采購進(jìn)場，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。3．會同管理人員了解施工進(jìn)度安排，制定材料需求計劃表，確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)場時間。5．合理堆放材料，做到分類堆放，便于取用，避免反復(fù)搬遷、損材費工。6．嚴(yán)格按政府有關(guān)規(guī)定控制易燃、易爆物品的堆放，確保施工安全。8．切實做好進(jìn)貨材料的簽收工作，核對材料是否與設(shè)計圖相符，并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記。10．負(fù)責(zé)項目物資供應(yīng)、現(xiàn)場材料和倉庫管理。1．配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導(dǎo)，保證工程質(zhì)量，注意施工安全，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4．教育班組成員合理使用原材料，做到工完料盡場地清，搞好現(xiàn)場文明施工。 作業(yè)管理層 由各專業(yè)工長和內(nèi)務(wù)管理人員組成，負(fù)責(zé)各項工作的具體實施。在本工程中，計劃成立以下專業(yè)班組：1．泥工班組：負(fù)責(zé)工程的泥水施工（批蕩、找平、鑲貼）。2．木工班組：負(fù)責(zé)工程的天花吊頂、細(xì)木施工。3．油漆班組：負(fù)責(zé)本工程飾面涂料、壁紙裱糊、細(xì)木油漆等事項。5．玻璃金屬特種工班組：負(fù)責(zé)玻璃、金屬等特種項目裝飾制作與安裝。7．給排水班組：負(fù)責(zé)本工程的給、排水管道系統(tǒng)施工及衛(wèi)生潔具安裝及維護(hù)等事項。 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，我們重點從下述幾個方面進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。 設(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及圖紙的表述是否符合國家或區(qū)域的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。 設(shè)計圖紙與建筑現(xiàn)場在平面尺寸、標(biāo)高、管線排布等方面是否一致。2．原始資料調(diào)查 根據(jù)設(shè)計圖紙及標(biāo)函資料，本工程的裝飾材料大部分為外地，且，從供貨時間、來源、聯(lián)絡(luò)、價格等方面都不如能在當(dāng)?shù)亟鉀Q來得便當(dāng)。 確認(rèn)業(yè)主對施工圖紙、材料是否有變更要求。 資源準(zhǔn)備 1．管理資源：公司指派總經(jīng)理和總工程師，作為本工程總的管理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，以便于在公司系統(tǒng)內(nèi)及時為該項目進(jìn)行人員調(diào)整和技術(shù)協(xié)調(diào)。2．技術(shù)資源：公司現(xiàn)有技術(shù)員、高級工程師、工程師、項目經(jīng)理多人，ISO9001國家注冊內(nèi)審員多人。公司設(shè)計部在本項目中，負(fù)責(zé)對原設(shè)計在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，提出修改和完善建議。他們從事裝修行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗，曾參與公司多項大、中型裝修工程，悟性高，技藝精良，可以隨時調(diào)配，為本工程順利實施提供人力保證。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場是施工的全體參加者為達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的目標(biāo)，而在節(jié)奏、均衡連續(xù)地進(jìn)行工作的活動空間。1．根據(jù)業(yè)主或總包單位提供的“177。如圖紙與現(xiàn)場尺寸出現(xiàn)偏差，應(yīng)及時與設(shè)計師聯(lián)系進(jìn)行修正。對于需先進(jìn)場的施工機具，進(jìn)行安裝和調(diào)試。4．設(shè)置消防、保安設(shè)施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。 施工區(qū)的合理布置 施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，使之達(dá)到既節(jié)約人力、物力，又有助于簡化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理，實現(xiàn)文明施工。施工場地內(nèi)施工用水管線由我司根據(jù)施工需要自行解決。，并負(fù)責(zé)自用水接口的管線的維護(hù)。，飲用水應(yīng)使用自來水管道供水。、順暢的排水系統(tǒng)，合理組織排水。排水溝穿越道路應(yīng)埋管或加蓋板。，我司將在場地內(nèi)設(shè)沉淀池和沖洗槽，做到所有的生活或其它污水必須分別處理后，方可經(jīng)排水渠排入市政排水管網(wǎng)或河流。排入市政排水設(shè)施或河流，要得到有關(guān)部門批準(zhǔn)。首先必須對各裝修施工工程段的總用電量進(jìn)行立體綜合及估算，作出整體施工用電的計劃報告，呈交業(yè)主審批，經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，制定明確的施工用電方案，提供給施工單位使用。施工場地內(nèi)施工用電管線由我司根據(jù)施工需要自行解決。，負(fù)責(zé)維護(hù)并保證自用電接口起的線路和正常運行，并應(yīng)負(fù)責(zé)對本工程的實施與缺陷修復(fù)以及職工生活所需全部電力的供應(yīng)。電力安裝工作應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓╇姴块T的規(guī)定。、安裝、維修和管理的電力傳輸線和配電設(shè)施必須符合國家關(guān)于電力安裝、使用及維修的有關(guān)規(guī)定，并確保其安全可靠。工具設(shè)備精良對保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。 擬投入主要機械設(shè)備器材表（見附表1） 材料試驗、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 序 號 設(shè)備儀器名稱 規(guī)格型號 單 位 數(shù) 量 備 注 1 鋼卷尺 2M 把 15 2 皮卷尺 50M 把 2 3 彩色粉袋 個 10 4 粉筆 盒 10 5 水準(zhǔn)儀 DS3 臺 1 6 游標(biāo)卡尺 把 2 7 水平器（條尺型）把 10 8 數(shù)碼相機 佳能 臺 1 9 電腦 P4 臺 2 10 打印機 佳能 臺 1 11 復(fù)印機 佳能 臺 1 工具的保障措施 工具設(shè)專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。倉庫配維修技師2名和保管員2名。對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。應(yīng)在開工前15分種發(fā)放工具，做好記錄，下班時收好工具，清點清楚，并作隨時保養(yǎng)。本工程施工作業(yè)的每個技工班都配備了技術(shù)水平高的師傅，且占全班總?cè)藬?shù)的三分之二，另三分之一的技術(shù)為普通。本工程在整個施工過程中，勞動力日平均人數(shù)約為180人左右，高峰期工地施工總?cè)藬?shù)預(yù)計可達(dá)300人左右。故我公司在選擇作業(yè)層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有豐富的相關(guān)工程施工經(jīng)驗的人員 對本工程，我司所抽調(diào)人員均參加過多種不同風(fēng)格裝飾工程，側(cè)重于施工酒店室內(nèi)裝修的人員。在施工工期間，所有員工都將統(tǒng)一服裝標(biāo)識，利于辯認(rèn)。對工人素質(zhì)的控制體系流程如圖下圖所示。，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。，責(zé)任明確，獎罰分明。福建籍工人是石材施工界最有實力的，本項目將挑選一批最有經(jīng)驗的工人親自操作，確保達(dá)到最佳效果。本項目管理實施面積分組法，每組10個工人左右，施工一幅墻面或地面，責(zé)任明確，獎罰分明。施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，每天下午項目部組織檢查一次，不合格者馬上拆除，扣當(dāng)天全部工資。工人施工實施計件和計面積管理法，職責(zé)明確，自己對自己的全過程負(fù)全盤責(zé)任，比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做好，均由同一班組負(fù)責(zé)，自檢合格后，交由油漆班驗收接收，項目技術(shù)組確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，獎勵10%工資額獎金；不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資，直到做到合格為止；不能一次通過驗收的，沒有獎金。 油漆工人基本是本公司有多年經(jīng)驗的，廣東籍工人，實施計件或計面積管理法，責(zé)任到人，獎罰分明，必須一次驗收通過。返工自負(fù)工料費，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，若不返工則退場，由另一班組重新施工，扣除50%前期工資款作為罰款。為保證木器的油漆效果達(dá)到最高境界，計劃在鋦漆房進(jìn)行油漆工序，木工、砂紙幾道工序完成后在鋦漆房進(jìn)行油漆或噴漆，保證無塵埃和漆快干，并不受天氣的影響，達(dá)到工業(yè)化產(chǎn)品效果?，F(xiàn)場施工如遇天氣潮濕，油漆難干，應(yīng)加入適當(dāng)化白水或用太陽燈輔助施工。 選用一級電工、水工，參與本項目施工，實施計件管理。還注意與其它專業(yè)安裝隊的協(xié)調(diào)。 ，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場施工。： 石材干掛安裝工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖、石材干掛施工圖。（3）熟悉掌握石材安裝的技能。（5）熟練操作常用石材干掛安裝機具。 木工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖、家具施工圖。（3）熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。如粘貼各種裝飾板面等。（6）掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。（8）掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。 瓷片工匠技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。（3）熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。（5）熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。 金屬工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖以及機械類圖紙。（3）熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。（5）熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工 工藝及方法。（7）掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。（2）懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。（4）熟悉各種涂料的品種及性能。（6）熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。 電工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖、電器系統(tǒng)施工圖。（3）掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法。 給排水安裝工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖、給排水系統(tǒng)施工圖。（3）熟悉潔具的安裝和標(biāo)準(zhǔn)做法。（2）熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。 材料供應(yīng)計劃及保證措施 材料供應(yīng)計劃 材料供應(yīng)是本次工程能否保質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，結(jié)合本工程的具體特點，我方將分自購材料、甲訂乙供以及甲供材料三種