【正文】 0萬(wàn)應(yīng)不少于2人；50~100萬(wàn)不少于3人；10萬(wàn)千瓦以下（或非主體單項(xiàng)工程）可以不設(shè)獨(dú)立科室，有10臺(tái)及以上施工機(jī)械或有一臺(tái)大型起重機(jī)械應(yīng)設(shè)最少1名機(jī)械專管人員。承擔(dān)水電項(xiàng)目的施工企業(yè)，由于起重機(jī)械較多一般應(yīng)設(shè)置機(jī)械管理部門(mén)。凡工程項(xiàng)目吊裝中使用起重機(jī)械5臺(tái)及以上的或工程合同價(jià)達(dá)到5千萬(wàn)及以上的施工項(xiàng)目部都應(yīng)設(shè)置機(jī)械管理部門(mén)。施工項(xiàng)目部機(jī)械管理部門(mén)的人員或機(jī)械管理專責(zé)人員由企業(yè)機(jī)械管理部門(mén)委派，工作上受施工項(xiàng)目部直接領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受企業(yè)機(jī)械管理部門(mén)的指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核。機(jī)械安全管理人員的待遇不應(yīng)低于項(xiàng)目部同級(jí)人員待遇。二、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，凡進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，要有固定地點(diǎn)存放，有防雨措施，并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。四、對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查，以確保安全高效地運(yùn)行。第三篇：施工項(xiàng)目部工程資料管理制度南水北調(diào)濟(jì)南市市區(qū)續(xù)建配套工程臥虎山水庫(kù)供水線路改造工程檔案管理制度中國(guó)水利水電第X工程局有限公司 南水北調(diào)供水線路改造工程項(xiàng)目部2017年 1月 1日一、總則為了加強(qiáng)南水北調(diào)供水線路改造工程施工四標(biāo)段檔案的收集、整理、立卷、歸檔管理，充分發(fā)揮檔案在經(jīng)營(yíng)管理、施工生產(chǎn)中的作用，根據(jù)建設(shè)單位下發(fā)《南水北調(diào)濟(jì)南市市區(qū)續(xù)建配套工程臥虎山水庫(kù)供水線路改造工程規(guī)章制度匯編》檔案管理以及有關(guān)各類檔案管理的規(guī)定、規(guī)范、條例、辦法等要求，制定本檔案管理制度，確保建設(shè)項(xiàng)目檔案的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。嚴(yán)格按照建設(shè)單位下發(fā)檔案規(guī)章制度規(guī)范要求做好各工程文件、材料的形成、積累、整理、歸檔工作。其主要職責(zé)包括：收集、整理、立卷和歸檔工程項(xiàng)目的檔案材料；檔案材料的保管和銷(xiāo)毀；檔案材料的查借閱、催還。在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段開(kāi)始立卷，收集該項(xiàng)目有關(guān)資料歸 檔管理。在檔案的首頁(yè)設(shè)卷內(nèi)文件目錄，并填寫(xiě)文件序號(hào)、編制單位、名稱、歸檔日期等信息。每年對(duì)檔案進(jìn)行一次清理。對(duì)破損和褪色的材料進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。必須齊全完整，裝訂整齊，并適當(dāng)管理。六、檔案的保管檔案管理人員應(yīng)妥善保管，防蟲(chóng)蛀，防丟失，保證檔案的安全。所有檔案不得隨意查閱、變訂，不得置于公共場(chǎng)所。介于兩種保管期限的，保管期限從長(zhǎng)。檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)經(jīng)核準(zhǔn)人批準(zhǔn)，方能銷(xiāo)毀失效檔案。銷(xiāo)毀時(shí)要有二人以上監(jiān)銷(xiāo)，并在檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)上簽字。八、檔案的查借閱因工作需要查閱檔案的應(yīng)填寫(xiě)好查閱申請(qǐng)單，由核準(zhǔn)人簽字 同意，方可查閱。資料員對(duì)文件的查（借）閱情況要進(jìn)行登記。借出檔案材料，因保管不慎丟失時(shí)，要及時(shí)追查，并報(bào)告主管及時(shí)處理。其抄摘內(nèi)容也須核準(zhǔn)人同意且審核后才能帶出。第四篇：施工企業(yè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度工程施工項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度第一條 為了加強(qiáng)、規(guī)范工程項(xiàng)目部日常財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)在工程項(xiàng)目部施工管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、集團(tuán)公司《財(cái)務(wù)管理制度》的規(guī)定，結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目施工中的具體情況，特制定本制度。第三條 會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)會(huì)計(jì)和出納，一般要求持有《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證》。會(huì)計(jì)的職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)擬定本工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則。按集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求，于每月5日前按時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。做到賬賬、賬款相符。（3）上報(bào)母公司的報(bào)表。樣表主要有《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤(rùn)表》、《費(fèi)用明細(xì)表》、《實(shí)收資本（公積）明細(xì)表》、《稅金明細(xì)表》、《往來(lái)明細(xì)表》。（5）準(zhǔn)確核算項(xiàng)目部應(yīng)交分?jǐn)偟母黜?xiàng)稅費(fèi)、應(yīng)撥工程款、以及施工工程成本。（7）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。銀行單據(jù)、收付款憑證及原始憑證附件，登記日記賬后及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)入賬。每月配合會(huì)計(jì)進(jìn)行一次對(duì)賬、保證月末余額與會(huì)計(jì)賬面余額相符。（3）嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用登記簿。（4）配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。（6）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。會(huì)計(jì)和出納工作應(yīng)職責(zé)明晰，互不兼管。銀行支票開(kāi)出時(shí)，其存根應(yīng)由收款人簽字或蓋章。對(duì)于發(fā)生的業(yè)務(wù)，應(yīng)開(kāi)具對(duì)口行業(yè)的正規(guī)發(fā)票。所有入賬原始憑證，應(yīng)有經(jīng)辦人、證明人、審核人等相關(guān)人員簽字或蓋章，有項(xiàng)目部經(jīng)理簽批手續(xù)。第五條 資金的管理因業(yè)務(wù)工作需要，借款人的借據(jù)需經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后方可支付現(xiàn) 金，或經(jīng)銀行轉(zhuǎn)賬付款。借款人未及 時(shí)償還的借支，財(cái)務(wù)有權(quán)扣收工資，抵償還款。不按財(cái)務(wù)制度規(guī)定辦理款項(xiàng)收支手續(xù)，造成事故的，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)?？瞻讘{證如有遺失，應(yīng)及時(shí)向銀行書(shū)面掛失。支票存根因故遺失，支票使用人應(yīng)及時(shí)報(bào)告會(huì)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理，并以書(shū)面形式報(bào)告開(kāi)戶銀行。確需大額現(xiàn)金存取，必須有人陪同，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金配額使用。因業(yè)務(wù)需要，使用個(gè)人卡辦理款項(xiàng)收付的，必須使用?？?，利息全額入賬。工程資金的管理。第六條 資產(chǎn)的管理購(gòu)置資產(chǎn)必須經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。購(gòu)買(mǎi)批量材料，須向集團(tuán)公司材料采購(gòu)供應(yīng)部申請(qǐng)，由集團(tuán)公司材料采購(gòu)供應(yīng)部集中統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、調(diào)撥使用。購(gòu)買(mǎi)的資產(chǎn)、材料的入庫(kù)、領(lǐng)用，應(yīng)按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和批準(zhǔn)手續(xù)，開(kāi)具出入庫(kù)單，相關(guān)人員簽字或蓋章。資產(chǎn)和材物料要定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，確保賬實(shí)相符。第七條 職工工資及福利工程項(xiàng)目部管理人員的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，根據(jù)施工地區(qū)、施工條件及工種等情況確定。其他人員及工人社保，由項(xiàng)目部與當(dāng)事人協(xié)商簽約確定。領(lǐng)用后要按照手續(xù)齊全的領(lǐng)用憑證，編制《材料領(lǐng)用匯總表》。工程項(xiàng)目部存貨（庫(kù)存商品）的核算采用“實(shí)際成本”法，存貨發(fā)出時(shí)，一律采用“移動(dòng)平均法”計(jì)價(jià)。周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)，采用“分期攤銷(xiāo)法”進(jìn)行核算。每月25日為材料結(jié)賬日，材料管理人員向財(cái)務(wù)上報(bào)《材料領(lǐng)用匯總表》，并附材料領(lǐng)用的詳細(xì)清單。做好賬實(shí)核對(duì)工作。對(duì)于產(chǎn)生的庫(kù)存差異，材料管理人應(yīng)填報(bào)《材料盤(pán)點(diǎn)表》，說(shuō)明情況，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批處理。凡是經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的開(kāi)支，費(fèi)用發(fā)生后，必須取得相關(guān)合法、合規(guī)的原始發(fā)票，或內(nèi)部付款單。（1）經(jīng)辦人要在原始憑證上簽明事由及姓名。（2）經(jīng)辦人應(yīng)將發(fā)票、整理好的報(bào)銷(xiāo)憑證送相關(guān)人員簽字證明，或送分管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字。（4）對(duì)憑證要素完整、合格、手續(xù)齊全的費(fèi)用單據(jù)，應(yīng)及時(shí)予以報(bào)銷(xiāo)。第十條 本制度未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)章程、財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定執(zhí)行。第十二條 本制度從二0一二年六月 日開(kāi)始執(zhí)行。一般性財(cái)務(wù)支出費(fèi)用審批權(quán)限：除業(yè)務(wù)招待費(fèi)以外金額在3000元以下（含3000元）的，經(jīng)公司總經(jīng)理授權(quán)的有權(quán)人為項(xiàng)目經(jīng)理。業(yè)務(wù)招待費(fèi)審批權(quán)限：（1）單筆業(yè)務(wù)接待費(fèi)用在1000元（含1000元）以下應(yīng)事先報(bào)告請(qǐng)示項(xiàng)目部經(jīng)理，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可招待，單次業(yè)務(wù)接待1000元以上的招待費(fèi)必須經(jīng)公司董事長(zhǎng)同意后方能開(kāi)支。（3）業(yè)務(wù)招待費(fèi)用須事前填制《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)單》并取得正式發(fā)票，《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)單》須列明接待事由、來(lái)賓、陪同人員、接待時(shí)間、經(jīng)辦人、及證明人。其他人員一般情況不得報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)招待費(fèi)，若特殊情況需由 部門(mén)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目經(jīng)理反映審批后方可發(fā)生，報(bào)銷(xiāo)程序按財(cái)務(wù)日常工作辦法執(zhí)行。（6）項(xiàng)目部各部門(mén)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，應(yīng)本著節(jié)約的原則合理開(kāi)支。差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)必須填寫(xiě)《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》。修車(chē)費(fèi)用，必須附有加