【正文】 檢部門還要求他們訂立廉政協(xié)議。在進行專項效能監(jiān)察的同時，公司積極抓好日常、綜合監(jiān)察。公司紀委還主動介入廠內人事工作，主動配合有關領導對全體中層干部每個月的履職情況、任務完成狀況進行考核。第二篇：效能監(jiān)察工作匯報（造船企業(yè)）效能監(jiān)察工作匯報（造船企業(yè)）造船企業(yè)在實施科學管理、引進先進技術的同時，將效能監(jiān)察這1推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的活性劑融入公司各個職能環(huán)節(jié)，經過幾年的努力，這家原來累計虧損１４００萬元的小型地方造船企業(yè)，已成長為造船行業(yè)訂單全國第４位、全省第１位，年產值７．２億元，創(chuàng)利稅５０００萬元的骨干企業(yè)，效能監(jiān)察工作匯報（造船企業(yè)）。該公司結合實際情況，制定了《物資采購招投標制度》，對價值在１０萬元或２萬美元以上的原輔材料、重要設備等，都采取公開競價采購方式，工作報告《效能監(jiān)察工作匯報（造船企業(yè)）》。圍繞生產流程開展效能監(jiān)察。通過生產效能監(jiān)察......第三篇：企業(yè)效能監(jiān)察企業(yè)效能監(jiān)察對北京市開展企業(yè)效能監(jiān)察工作情況的調查與思考執(zhí)法監(jiān)察室根據中紀委、監(jiān)察部的統(tǒng)一部署，經市紀委常委會研究決定，由我室負責企業(yè)效能監(jiān)察工作。以期在全面了解企業(yè)效能監(jiān)察整體情況的基礎上，提出指導性意見，推動我市企業(yè)效能監(jiān)察工作更加深入地開展。1989年12月召開的第二次全國監(jiān)察工作會議上，尉健行同志在報告中指出：“圍繞治理整頓、深化改革加強執(zhí)法監(jiān)察。”這是在我國第一次正式提出效能監(jiān)察的概念。他說：“從長遠發(fā)展來看，在企業(yè)開展執(zhí)法監(jiān)察，尤其是執(zhí)法監(jiān)察中的效能監(jiān)察將是主要的，當然，這需要一個過程。”1991年5月，監(jiān)察部駐化工部監(jiān)察局發(fā)出《關于開展效能監(jiān)察工作的通知》，最早開始企業(yè)效能監(jiān)察的實踐。據我們最近的調研統(tǒng)計，目前，我市工業(yè)、城建、農業(yè)、商貿等系統(tǒng)共有503個單位已開展效能監(jiān)察。近年來，北京市企業(yè)效能監(jiān)察工作緊密圍繞提高企業(yè)經濟效益，結合完善企業(yè)管理，針對企業(yè)管理中存在的突出問題來開展，在開展企業(yè)效能監(jiān)察過程中進一步建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度，完善內部監(jiān)督制約機制，取得明顯成效。商貿系統(tǒng)1999年共節(jié)約費用102萬元。1998至1999年工業(yè)系統(tǒng)通過效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)案件線索69個，立案47件，處理人員53人。二、進一步開展企業(yè)效能監(jiān)察工作應當注意的幾個問題（一）關于開展企業(yè)效能監(jiān)察的依據問題目前，多數(shù)企業(yè)集中反映的一個突出問題是認為開展企業(yè)效能監(jiān)察缺乏法律依據。對此,大家感受很深，感到無法可依了?，F(xiàn)在，中央有要求，文件有規(guī)定，領導有指示，這就是開展企業(yè)效能監(jiān)察工作的充分依據。監(jiān)察部部長何勇同志去年底在深圳召開的中國監(jiān)察學會效能監(jiān)察理論暨工作經驗座談會上的講話中提出，“積極開展效能監(jiān)察，促進國有企業(yè)的改革與發(fā)展，具有重要的政治意義和經濟意義?！笔形Ｎ?、市紀委書記程世峨同志在今年北京市紀檢監(jiān)察工作會議上的工作報告中也提出，“要圍繞企業(yè)經營管理存在的問題，積極開展效能監(jiān)察?！敝屑o委監(jiān)察部、市紀委監(jiān)察局都對開展企業(yè)效能監(jiān)察提出了明確的工作要求，因此企業(yè)效能監(jiān)察工作已經成為企業(yè)黨風廉政建設的一項重要工作任務。（二）關于爭取領導重視的問題爭取領導重視，首先面臨的是領導體制問題。從企業(yè)效能監(jiān)察的性質和職能來說，應歸企業(yè)行政領導。企業(yè)行政領導重視是開展企業(yè)效能監(jiān)察的關鍵。這也是首鋼等單位共同的一條重要經驗。但目前我市有不少企業(yè)的行政領導對企業(yè)效能監(jiān)察工作重視不夠，這是制約企業(yè)效能監(jiān)察深入開展的重要因素，主要表現(xiàn)為:一是思想認識上重視不夠，不少企業(yè)的行政領導對企業(yè)效能監(jiān)察的性質和作用認識不足,沒有把企業(yè)效能監(jiān)察作為企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)；二是組織上重視不夠,在機構設置、人員配備等方面缺乏必要的保障,普遍存在人員力量不足的問題。（三）關于進一步規(guī)范企業(yè)效能監(jiān)察工作的問題企業(yè)效能監(jiān)察缺乏規(guī)范也是當前存在的一個突出問題。當然，這里談的規(guī)范，只是一種參考，是理論和實踐的探索。開展企業(yè)效能監(jiān)察主要圍繞企業(yè)經營管理存在的效益、效率、質量、安全等方面的重大問題，主動發(fā)現(xiàn)、揭露和處理揮霍浪費、營私舞弊、侵吞國有資產等行為，堵塞管理漏洞。企業(yè)效能監(jiān)察主要是采取立項檢查的方法。在檢查中，發(fā)現(xiàn)有個人違紀問題，需要追究紀律責任的，要按調查的方法和程序處理，立案進行調查。企業(yè)效能監(jiān)察不能脫離企業(yè)管理，但也不能取代企業(yè)管理，而是對管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督。二是紀檢監(jiān)察部門與其他職能部門的關系。因此,紀檢監(jiān)察部門在開展效能監(jiān)察工作中要注意找準自己的位置，既不能越俎代庖，代替業(yè)務部門完成工作任務，也不能把業(yè)務部門正常履行職責的工作當作企業(yè)效能監(jiān)察。（四）關于企業(yè)效能監(jiān)察的獎懲問題《中共中央關于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》中指出：“建立和健全國有企業(yè)經營管理者的激勵和約束機制。”深入開展企業(yè)效能監(jiān)察