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第一次工地例會(huì)總監(jiān)發(fā)言稿[精選多篇]-在線瀏覽

2024-11-05 01:40本頁(yè)面
  

【正文】 ,XXXX工程項(xiàng)目”監(jiān)理部將認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定,尊重建設(shè)單位的意見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則,與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿(mǎn)完成“工程項(xiàng)目”,交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。根據(jù)市政道路工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn),承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制,加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理,以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。對(duì)于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來(lái)說(shuō),通過(guò)技術(shù)交底。因此,施工一項(xiàng)工程,必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi),進(jìn) 行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。程序是:設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)交底→各施工班組長(zhǎng)→操作人員;原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度:首先承包商填寫(xiě)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單,要求附有三 證[生產(chǎn)許可證(或準(zhǔn)用證),出廠合格證(合格證的復(fù)印件必須有資格的供貨單位加蓋公章),檢驗(yàn)報(bào)告單],經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,承包商方可采購(gòu)和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度:首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一平的基礎(chǔ)上[施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查(專(zhuān)檢)及質(zhì)量評(píng)定]填寫(xiě)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單,要求附有質(zhì)量保證資料,預(yù)檢(三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制)工程檢查記錄,隱蔽工程檢查記錄,分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表或其他資料,單位工程、分部工程 由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽認(rèn),監(jiān)理工程師除現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查外,必要時(shí),對(duì)承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢,實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格,需重新檢測(cè)認(rèn)定其質(zhì)量,不得進(jìn)行下道工序施工。重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度:_基槽(坑)開(kāi)挖完成后,必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底承受能力;必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn),以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔,基礎(chǔ)施工完畢、隱蔽工程驗(yàn)收,必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢,同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、砼試塊和所用原材料等達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求后,才能進(jìn)行上部工程施工;砼構(gòu)件施工中,模板制作、預(yù)留預(yù)埋均須經(jīng)監(jiān)理工程 師、業(yè)主檢查認(rèn)可后,由監(jiān)理工程師簽發(fā)砼澆灌令,方可進(jìn)行砼澆注施工。_回填土、道路、地坪等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn); _砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn); _砼試塊強(qiáng)度試驗(yàn); _焊接試驗(yàn); _鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn); _現(xiàn)場(chǎng)砼施工試驗(yàn); _使用功能試驗(yàn)。)監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制措施:監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控、事中檢查、事后驗(yàn)收,重點(diǎn)突出事前預(yù)控、事中檢查,以預(yù)防為主,從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān),過(guò)渡到事前、事中控制,從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查,過(guò)度到對(duì)工作質(zhì)量檢查,對(duì)工序質(zhì)量檢查,對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。C、成品驗(yàn)收階段:通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和允許誤差范圍。施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站,檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合;檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的主案、技術(shù)規(guī)范施工;B、測(cè)量,是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段。對(duì)各種材料,混合料配合比,砼、砂漿強(qiáng)度等級(jí)等,監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn),施工單位要提供條件;D、指令文件,是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的一個(gè)不可缺少的手段。在施工過(guò)程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制外,承包商還必須要有自已的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng),對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的工程,自行進(jìn)行整改和返工,直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可??傔M(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),不得修改,特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍做調(diào)整。承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上,編制月進(jìn)度計(jì)劃(附網(wǎng)絡(luò)圖),提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)或總監(jiān)代表審定,報(bào)業(yè)主。確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目的簽證,凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目,要求承包商先報(bào)批,報(bào)批時(shí)要附的費(fèi)用、工期的計(jì)算資料,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。四、安全、文明施工管理辦法安全管理的一般規(guī)定_承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。承包單位要健全安全管理體系,和建立安全制度,從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生;承包單位的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)總工程師(或項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人)為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,應(yīng)指定專(zhuān)人為現(xiàn)場(chǎng)安全員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。安全教育 _承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí);消除只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想;_參加施工的工人上崗以前,均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育。_要建立施工班組安全例會(huì)制度。施工班、組長(zhǎng)在每天班前會(huì)上都要講安全。_承包單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌,在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志;安全文明施工檢查_(kāi)承包單位應(yīng)于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查,承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加,并按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》 進(jìn)行評(píng)分。_監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查(時(shí) 間在承包單位自查之后);安全技術(shù)管理_編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí),必須結(jié)合工程特點(diǎn),編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。必須堅(jiān)持“三不施工”,即沒(méi)有安全技術(shù)措施不施工,沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工,危險(xiǎn)因素未排除不施工的原則?,F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊,臨時(shí)設(shè)施、水、電管線布置合理。現(xiàn)場(chǎng)排水布局合理、流暢,施工便道暢通。發(fā)生重大安全事故(按照[60]中勞護(hù)字第56 號(hào)通知規(guī)定)應(yīng)在事故發(fā)生后30 分鐘內(nèi)通知承包單位、監(jiān)理部,并按規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)。五、召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各種問(wèn)題,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),無(wú)故未請(qǐng)假不參加或遲到者按每人每次100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。參會(huì)人員應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作(包括周進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問(wèn)題的書(shū)面報(bào)告),并將有關(guān)資料交監(jiān)理部,監(jiān)理部應(yīng)統(tǒng)計(jì)提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問(wèn)題,將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào);參會(huì)人員應(yīng)明確該會(huì)議主要是解決承包單位關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、投資中的一些重大的、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問(wèn)題,評(píng)價(jià)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)上的幾項(xiàng)主要工作;監(jiān)理例會(huì)的主要議題1檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況,檢查未完事項(xiàng)及其原因; 2工程進(jìn)展情況;3確定下一階段進(jìn)度目標(biāo),研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施;4材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)要求;5工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問(wèn)題,明確主要改進(jìn)措施; 6分包單位的管理及協(xié)調(diào)問(wèn)題; 7設(shè)計(jì)變更、洽商主要問(wèn)題;8工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問(wèn)題; 9違約、工期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況; 10其他事項(xiàng)。各承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問(wèn)題均應(yīng)按程序申報(bào)處理,其申報(bào)和處理程序?yàn)椋?承包單位→監(jiān)理單位→業(yè)主(其他相關(guān)單位)要求承包商在整個(gè)工程施工活動(dòng)中,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求組織施工;杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故;創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)。完成和承擔(dān)合同中約定的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé);獲得應(yīng)該獲得的利益。要求承包商應(yīng)健全質(zhì)量保證體系和管理程序,嚴(yán)格考核和檢測(cè)。要求打印、蓋章、簽字要手續(xù)齊全有效;貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有 關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求;做好計(jì)量統(tǒng)計(jì),按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表;抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和綜合考評(píng);所有報(bào)告、指示、通知均以書(shū)面文字為準(zhǔn),不得以口頭指令代替書(shū)面通知或批示。要求我們監(jiān)理人員在施工過(guò)程的一切活動(dòng)中,一定要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)范規(guī)程、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、嚴(yán)格按照承包合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實(shí)施,要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)為業(yè)主當(dāng)好參謀、做好服務(wù),熱情地同承包商研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,多提合理化建議,加快進(jìn)度,節(jié)省造價(jià),這就是我們要達(dá)到的目的?,F(xiàn)由我代表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào)本項(xiàng)目監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及《監(jiān)理規(guī)劃》內(nèi)容,特別是監(jiān)理組織架構(gòu)、監(jiān)理崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、制度、用表及方法等方面的情況介紹,現(xiàn)陳述如下:
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