【摘要】煤礦精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則公共類(一)班前會(huì)管理細(xì)則1、班前會(huì)準(zhǔn)備工作、隊(duì)長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)參加每天上午8:00召開(kāi)的生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)議,領(lǐng)會(huì)礦的生產(chǎn)會(huì)議精神。、跟班隊(duì)長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)參加礦召開(kāi)的調(diào)度班前會(huì),結(jié)合工區(qū)實(shí)際(會(huì)前與隊(duì)長(zhǎng)溝通),領(lǐng)會(huì)好班前調(diào)度會(huì)任務(wù)和精神。、值班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在班隊(duì)長(zhǎng)量化考核表上填寫(xiě)當(dāng)班工作任務(wù)、危險(xiǎn)預(yù)知等情況。、跟班
2025-02-17 21:39
【摘要】超市“精細(xì)化”管理實(shí)施細(xì)則 為真正把“精細(xì)化”管理深入落實(shí)在思想上、行動(dòng)上,確實(shí)發(fā)揮它的實(shí)效,做到不斷完善發(fā)展,堅(jiān)決貫徹落實(shí),使“精細(xì)化”管理工作全員化、全方位化和全過(guò)程化,制定本實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想: 嚴(yán)格按照公司職代會(huì)精神,執(zhí)行“精細(xì)化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強(qiáng)化各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,提高各項(xiàng)工作的管理水平,順利完成上
2025-06-02 01:01
【摘要】超市精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則為真正把“精細(xì)化”管理深入落實(shí)在思想上、行動(dòng)上,確實(shí)發(fā)揮它的實(shí)效,做到不斷完善發(fā)展,堅(jiān)決貫徹落實(shí),使“精細(xì)化”管理工作全員化、全方位化和全過(guò)程化,制定本實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想:嚴(yán)格按照公司職代會(huì)精神,執(zhí)行“精細(xì)化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強(qiáng)化各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,提高各項(xiàng)
2025-02-17 16:27
【摘要】超市“精細(xì)化”管理實(shí)施細(xì)則為真正把“精細(xì)化”管理深入落實(shí)在思想上、行動(dòng)上,確實(shí)發(fā)揮它的實(shí)效,做到不斷完善發(fā)展,堅(jiān)決貫徹落實(shí),使“精細(xì)化”管理工作全員化、全方位化和全過(guò)程化,制定本實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想:嚴(yán)格按照公司職代會(huì)精神,執(zhí)行“精細(xì)化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強(qiáng)化各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,提高各項(xiàng)工作的管理水平,順利完成上級(jí)下達(dá)的
2025-06-05 02:39
【摘要】63/63超市“精細(xì)化”管理實(shí)施細(xì)則為真正把“精細(xì)化”管理深入落實(shí)在思想上、行動(dòng)上,確實(shí)發(fā)揮它的實(shí)效,做到不斷完善發(fā)展,堅(jiān)決貫徹落實(shí),使“精細(xì)化”管理工作全員化、全方位化和全過(guò)程化,制定本實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想:嚴(yán)格按照公司職代會(huì)精神,執(zhí)行“精細(xì)化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強(qiáng)化各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,提高各項(xiàng)工作的管理水
2025-06-03 04:24
【摘要】超市“精細(xì)化”管理實(shí)施細(xì)則為真正把“精細(xì)化”管理深入落實(shí)在思想上、行動(dòng)上,確實(shí)發(fā)揮它的實(shí)效,做到不斷完善發(fā)展,堅(jiān)決貫徹落實(shí),使“精細(xì)化”管理工作全員化、全方位化和全過(guò)程化,制定本實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想:嚴(yán)格按照公司職代會(huì)精神,執(zhí)行“精細(xì)化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強(qiáng)化各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,提高各項(xiàng)工作的管理水平,順利完成上級(jí)下達(dá)
2025-06-05 04:50
【摘要】第一篇:門(mén)機(jī)隊(duì)設(shè)備精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則 門(mén)機(jī)隊(duì)推進(jìn)設(shè)備“10S”精細(xì)化管理 實(shí)施細(xì)則 按照集團(tuán)、公司學(xué)習(xí)推廣大港機(jī)械二隊(duì)“10S”精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)的要求,經(jīng)隊(duì)委研究,特制定《門(mén)機(jī)隊(duì)推進(jìn)設(shè)備“10S精...
2024-10-13 17:42
【摘要】精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則1、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量精細(xì)化管理的意義工程質(zhì)量精細(xì)化管理,以規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理行為、強(qiáng)化執(zhí)行力、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量提升為主要目標(biāo),是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)分解細(xì)化和落實(shí)的過(guò)程,是管理職能有效的貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過(guò)程。工程質(zhì)量精細(xì)化管理具有理論與實(shí)踐相結(jié)合、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。二、工程質(zhì)量精細(xì)化管理的目標(biāo)1、依據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)范性文件對(duì)工程質(zhì)量的要求,對(duì)工
2025-08-09 19:30
【摘要】(四)、井下衣服、食物吊掛規(guī)定1、衣架按下圖加工:2、吊掛位置要求:、掘進(jìn)工作面、炮掘工作面吊掛在成巷部分,警戒線以外。、機(jī)掘工作面吊掛在距應(yīng)迎頭50m開(kāi)外。、每100m移動(dòng)一次。、采煤工作面吊掛在開(kāi)關(guān)列車向外5m。、運(yùn)輸巷道內(nèi)皮帶機(jī)頭、刮板運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭處安設(shè)一個(gè)零散衣架。、永久硐室根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況規(guī)定吊掛位置。、,并且吊掛要水平。若巷道傾角較大時(shí),必須與水平成
2025-06-03 08:16
【摘要】鄭民高速公路精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則第一章總則精細(xì)化管理的定義鄭民高速公路建設(shè)推行的全面創(chuàng)優(yōu)精細(xì)化管理,就是對(duì)涉及工程的各種因素實(shí)施全過(guò)程、無(wú)縫隙的管理,形成“管理精細(xì)化到實(shí)施精細(xì)化再到工程精細(xì)化”一環(huán)扣一環(huán)的管理鏈,做到重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果,專注地做好每件事,在每個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精、力爭(zhēng)最
2025-06-06 00:51
【摘要】第一篇:學(xué)校精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則DOC[范文模版] 學(xué)校精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則 為了深入貫徹窯店鎮(zhèn)公主小學(xué)學(xué)校精細(xì)化管理的要求,落實(shí)教育局文件的精神,根據(jù)鎮(zhèn)教育辦的要求,學(xué)校內(nèi)部實(shí)施精細(xì)化管理,努力提高...
2024-10-01 07:03
【摘要】尚義礦業(yè)大陽(yáng)坡井精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則為推進(jìn)我井快步轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井,強(qiáng)化我井內(nèi)部管理,創(chuàng)新管理模式,提升管理效能,規(guī)范管理行為,優(yōu)化管理流程,實(shí)現(xiàn)“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的工作要求,不斷提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,依據(jù)根據(jù)9月30日公司召開(kāi)的十月份采掘計(jì)劃會(huì)精神,結(jié)合我井實(shí)際情況,在全井范圍內(nèi)進(jìn)一步推行全面精細(xì)化管理,為確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展,現(xiàn)提出如下實(shí)施意見(jiàn)。一、指導(dǎo)思想 以提升安
2025-06-06 05:19
【摘要】湖南省臨澧縣合口澧水大橋項(xiàng)目精細(xì)化管理施工實(shí)施細(xì)則臨澧合口澧水大橋建設(shè)有限公司臨澧合口澧水大橋總監(jiān)辦公室二OO九年十月前言本實(shí)施細(xì)則將通過(guò)開(kāi)展樹(shù)立分部、分項(xiàng)樣板工程活動(dòng),以典型引路,以點(diǎn)帶面。最終使全線每項(xiàng)工程做到重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重基礎(chǔ)、重具體、重
2025-06-05 06:13
【摘要】附件1項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表表格編號(hào)0201項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址項(xiàng)目規(guī)模投資額度項(xiàng)目用途預(yù)計(jì)開(kāi)工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點(diǎn)公司規(guī)模所屬行業(yè)上級(jí)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話社會(huì)信譽(yù)合作方評(píng)價(jià)業(yè)
2024-08-10 23:28
【摘要】附件1《項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表》(0401)附件2《項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查表》(0402)附件3《項(xiàng)目投標(biāo)評(píng)審表》(0403)附件4《項(xiàng)目投標(biāo)總結(jié)表》(0404)附件5工程驗(yàn)工計(jì)量管理臺(tái)帳(1101)附件6合同封帳協(xié)議(1102)附件7項(xiàng)目成本控制及措施計(jì)劃表(1301)附件8項(xiàng)目成本管理情況信息表(1302)附件9進(jìn)場(chǎng)/入庫(kù)物資驗(yàn)
2024-08-10 22:35