【摘要】煤礦精細化管理實施細則公共類(一)班前會管理細則1、班前會準備工作???、隊長準時參加每天上午8:00召開的生產調度協(xié)調會議,領會礦的生產會議精神。、跟班隊長準時參加礦召開的調度班前會,結合工區(qū)實際(會前與隊長溝通),領會好班前調度會任務和精神。、值班隊領導在班隊長量化考核表上填寫當班工作任務、危險預知等情況。、跟班隊長要向值班隊領導、
2025-06-03 06:59
【摘要】煤礦精細化管理實施細則公共類(一)班前會管理細則1、班前會準備工作、隊長準時參加每天上午8:00召開的生產調度協(xié)調會議,領會礦的生產會議精神。、跟班隊長準時參加礦召開的調度班前會,結合工區(qū)實際(會前與隊長溝通),領會好班前調度會任務和精神。、值班隊領導在班隊長量化考核表上填寫當班工作任務、危險預知等情況。、跟班
2025-02-17 21:39
【摘要】1奔城鎮(zhèn)學校規(guī)范化管理實施細則(一)育人環(huán)境管理細則項目目標運行機制時間區(qū)域責任人教室保潔1、全天保持教室及走廊、陽臺地面干凈,窗明幾凈。2、全天保持課桌椅整齊潔凈。3、保持墻面潔凈。4、講臺整潔,現(xiàn)代教學設備無積灰。5、學生不在墻上、黑板上涂鴉、不
2025-07-16 21:50
【摘要】超市“精細化”管理實施細則 為真正把“精細化”管理深入落實在思想上、行動上,確實發(fā)揮它的實效,做到不斷完善發(fā)展,堅決貫徹落實,使“精細化”管理工作全員化、全方位化和全過程化,制定本實施細則。一、指導思想: 嚴格按照公司職代會精神,執(zhí)行“精細化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強化各項工作的貫徹落實,杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強員工的業(yè)務素質和責任心,提高各項工作的管理水平,順利完成上
2025-06-02 01:01
【摘要】超市精細化管理實施細則為真正把“精細化”管理深入落實在思想上、行動上,確實發(fā)揮它的實效,做到不斷完善發(fā)展,堅決貫徹落實,使“精細化”管理工作全員化、全方位化和全過程化,制定本實施細則。一、指導思想:嚴格按照公司職代會精神,執(zhí)行“精細化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強化各項工作的貫徹落實,杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強員工的業(yè)務素質和責任心,提高各項
2025-02-17 16:27
【摘要】超市“精細化”管理實施細則為真正把“精細化”管理深入落實在思想上、行動上,確實發(fā)揮它的實效,做到不斷完善發(fā)展,堅決貫徹落實,使“精細化”管理工作全員化、全方位化和全過程化,制定本實施細則。一、指導思想:嚴格按照公司職代會精神,執(zhí)行“精細化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強化各項工作的貫徹落實,杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強員工的業(yè)務素質和責任心,提高各項工作的管理水平,順利完成上級下達的
2025-06-05 02:39
【摘要】63/63超市“精細化”管理實施細則為真正把“精細化”管理深入落實在思想上、行動上,確實發(fā)揮它的實效,做到不斷完善發(fā)展,堅決貫徹落實,使“精細化”管理工作全員化、全方位化和全過程化,制定本實施細則。一、指導思想:嚴格按照公司職代會精神,執(zhí)行“精細化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強化各項工作的貫徹落實,杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強員工的業(yè)務素質和責任心,提高各項工作的管理水
2025-06-03 04:24
【摘要】超市“精細化”管理實施細則為真正把“精細化”管理深入落實在思想上、行動上,確實發(fā)揮它的實效,做到不斷完善發(fā)展,堅決貫徹落實,使“精細化”管理工作全員化、全方位化和全過程化,制定本實施細則。一、指導思想:嚴格按照公司職代會精神,執(zhí)行“精細化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強化各項工作的貫徹落實,杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強員工的業(yè)務素質和責任心,提高各項工作的管理水平,順利完成上級下達
2025-06-05 04:50
【摘要】第一篇:門機隊設備精細化管理實施細則 門機隊推進設備“10S”精細化管理 實施細則 按照集團、公司學習推廣大港機械二隊“10S”精細化管理經(jīng)驗的要求,經(jīng)隊委研究,特制定《門機隊推進設備“10S精...
2024-10-13 17:42
【摘要】精細化管理實施細則1、實現(xiàn)工程質量精細化管理的意義工程質量精細化管理,以規(guī)范施工現(xiàn)場管理行為、強化執(zhí)行力、實現(xiàn)工程質量提升為主要目標,是對建設項目總體質量目標分解細化和落實的過程,是管理職能有效的貫徹到每個環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程。工程質量精細化管理具有理論與實踐相結合、可操作性強的特點。二、工程質量精細化管理的目標1、依據(jù)現(xiàn)行的有關工程質量管理規(guī)范性文件對工程質量的要求,對工
2025-08-09 19:30
【摘要】(四)、井下衣服、食物吊掛規(guī)定1、衣架按下圖加工:2、吊掛位置要求:、掘進工作面、炮掘工作面吊掛在成巷部分,警戒線以外。、機掘工作面吊掛在距應迎頭50m開外。、每100m移動一次。、采煤工作面吊掛在開關列車向外5m。、運輸巷道內皮帶機頭、刮板運輸機機頭處安設一個零散衣架。、永久硐室根據(jù)現(xiàn)場情況規(guī)定吊掛位置。、,并且吊掛要水平。若巷道傾角較大時,必須與水平成
2025-06-03 08:16
【摘要】鄭民高速公路精細化管理實施細則第一章總則精細化管理的定義鄭民高速公路建設推行的全面創(chuàng)優(yōu)精細化管理,就是對涉及工程的各種因素實施全過程、無縫隙的管理,形成“管理精細化到實施精細化再到工程精細化”一環(huán)扣一環(huán)的管理鏈,做到重細節(jié)、重過程、重基礎、重具體、重落實、重質量、重效果,專注地做好每件事,在每個細節(jié)上精益求精、力爭最
2025-06-06 00:51
【摘要】第一篇:學校精細化管理實施細則DOC[范文模版] 學校精細化管理實施細則 為了深入貫徹窯店鎮(zhèn)公主小學學校精細化管理的要求,落實教育局文件的精神,根據(jù)鎮(zhèn)教育辦的要求,學校內部實施精細化管理,努力提高...
2024-10-01 07:03
【摘要】湖南省臨澧縣合口澧水大橋項目精細化管理施工實施細則臨澧合口澧水大橋建設有限公司臨澧合口澧水大橋總監(jiān)辦公室二OO九年十月前言本實施細則將通過開展樹立分部、分項樣板工程活動,以典型引路,以點帶面。最終使全線每項工程做到重細節(jié)、重過程、重基礎、重具體、重
2025-06-05 06:13
【摘要】附件1項目業(yè)主基本情況調查表項目業(yè)主基本情況調查表表格編號0201項目名稱項目地址項目規(guī)模投資額度項目用途預計開工時間計劃竣工時間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點公司規(guī)模所屬行業(yè)上級單位項目主要負責人聯(lián)系電話社會信譽合作方評價業(yè)
2024-08-10 23:28