【正文】 力量解決主要問題，不要把平時(shí)有檢修的項(xiàng)目都安排在停產(chǎn)日或假日檢修。在任務(wù)書中應(yīng)具體規(guī)定：需要清洗更換的部件、名稱、數(shù)量、檢修用的安全措施和檢修前必須做好的其他工作等。檢修計(jì)劃和單項(xiàng)檢修工程任務(wù)書應(yīng)在停產(chǎn)檢修月的前10天下達(dá)，組織所有參加檢修的人員學(xué)習(xí)討論提出改進(jìn)意見，制定保證措施。為了使檢修順利進(jìn)行，每次檢修都應(yīng)指定負(fù)責(zé)人，并有明確的分工。在進(jìn)行重大停產(chǎn)檢修工程時(shí)，還應(yīng)組織專門的檢修組織，負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排全礦停產(chǎn)檢修項(xiàng)目，做好檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)掌握檢修進(jìn)行情況，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)隨時(shí)組織平衡。檢修前，應(yīng)做好停風(fēng)、停電、停水、停運(yùn)方面的具體安排，在檢修前三天要專門召開一次有關(guān)部門參加的聯(lián)席會(huì)議，對(duì)各方面的準(zhǔn)備情況作最后一次檢查。施工時(shí)要按圖表作業(yè)，并大力推廣平衡交叉作業(yè)，井筒多層作業(yè)，整體拆裝、預(yù)拆裝、試安裝、改進(jìn)工具和操作方法等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以縮短檢修時(shí)間。各檢修工作在一部分工序完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行中間驗(yàn)收，整修檢修工程完工后應(yīng)進(jìn)行竣工總驗(yàn)收。主要設(shè)備在驗(yàn)收合格后，由主管技術(shù)人員將檢修情況詳細(xì)記入設(shè)備履行薄內(nèi)，礦應(yīng)作出檢修總結(jié)呈報(bào)上級(jí)。修理、改進(jìn)與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群管相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則，把機(jī)電工作搞上去，確保達(dá)到80∶6∶2（設(shè)備完好率80％以上，設(shè)備待修率6％以下，機(jī)電事故率2％以下）。對(duì)一些特殊工種人員及有培養(yǎng)前途的管理人員不失時(shí)機(jī)地送交各種專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。以部室、車間為單位組織落實(shí)每星期五下午不小于1小時(shí)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，由各單位技術(shù)人員或老工人講課或指導(dǎo)，以普遍提高職工的業(yè)務(wù)水平。大力開展崗位練兵，定期開展技術(shù)比武活動(dòng)，對(duì)成績突出的要記入檔案。要通過各種形式、各種渠道，不同等級(jí)的崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)，普遍提高基礎(chǔ)理論和操作技術(shù)，盡快達(dá)到本工種本等級(jí)的“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”水平。六、電纜管理制度一、凡我礦所有的高低壓動(dòng)力及信號(hào)電纜，由電纜專業(yè)組統(tǒng)一管理，具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的編制、電纜的編號(hào)、建帳、檢查、回收、發(fā)放修補(bǔ)等工作。三、電纜管理單位建立臺(tái)帳，固定給工區(qū)、車間使用，及時(shí)辦清，安裝驗(yàn)收，移交回收手續(xù)，雙方在臺(tái)帳上簽字生效。五、各單位必須在二十五日前將下井用電纜按計(jì)劃報(bào)到電纜組，電纜組根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及庫存情況審查匯總、計(jì)劃逐級(jí)報(bào)批后，交供應(yīng)科購置。七、除倉庫及電纜組存有電纜外，其它單位不準(zhǔn)自存，閑置電纜。八、為加強(qiáng)我礦電纜管理，更好地為煤礦生產(chǎn)服務(wù)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本管理制度，望各使用單位認(rèn)真執(zhí)行。二、新領(lǐng)及移交的電纜，用完不得短缺，每缺一米按電纜原價(jià)賠償。四、使用單位不得私自截用電纜，如私自截用（特殊情況除外）按原價(jià)進(jìn)行罰款，（包括丟失損壞的電纜）。六、各單位不得私設(shè)電纜小庫，如發(fā)現(xiàn)私存電纜，罰款100元。八、回收進(jìn)廠的電纜，電纜組必須認(rèn)真檢查，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)修補(bǔ)外，并做好記錄，好發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格罰修補(bǔ)組10元。十、掘進(jìn)千米消耗低于是10%，每節(jié)約1米獎(jiǎng)勵(lì)原值的50%，每超1米按原值的50%扣罰。十一、供應(yīng)科必須按電纜組提供的計(jì)劃購置合格的礦用型阻燃電纜，購置電纜如驗(yàn)收不合格立即退貨重新購置，沒經(jīng)電纜組簽字蓋章，不能入庫及發(fā)放使用，否則責(zé)任自負(fù)。一、機(jī)電科小電組負(fù)責(zé)全礦小型電器的計(jì)劃、驗(yàn)收、發(fā)放、檢查回收修復(fù)等工作。三、各單位領(lǐng)用小型電器必須持領(lǐng)料單并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字到小電組蓋章，記帳后領(lǐng)用，不經(jīng)小電組蓋章，倉庫拒絕發(fā)放，否則罰倉庫保管員工10元/件。五、閑置、損壞的電器要及時(shí)回收上井交小電組，上井小電組，上井小電要零部件齊全，對(duì)零部件不全者，按部件原值扣罰，各單位接到回收通知單位按規(guī)定的限期范圍內(nèi)上交，按期不交者，每件每拖一天罰款50元，并累計(jì)。七、小電組對(duì)全礦小電實(shí)行牌極及網(wǎng)絡(luò)管理，做到帳、卡、物、牌板相符合，每臺(tái)電器有編號(hào)及防爆合格證，因管理不善、措施不力造成混亂或失誤，視其情節(jié)每次罰小電組30～50元。二、鋼絲繩管理組于每月25日前將下月用繩計(jì)劃編制完報(bào)供應(yīng)科。四、嚴(yán)格執(zhí)行鋼絲繩發(fā)放制度，各領(lǐng)用單位必須按不少于80％回收舊繩，6分以上鋼絲繩回收95％，不交舊繩者，鋼絲繩管理組應(yīng)拒絕發(fā)放。六、每月與鋼絲繩領(lǐng)用單位結(jié)算一次，礦按制定的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)獎(jiǎng)超罰。十、電氣管理獎(jiǎng)罰制度為加強(qiáng)電氣管理，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，完善三大保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，特制定以下措施。二、保護(hù)裝置不使用的（檢漏繼電器、煤電鉆綜合保護(hù)器、照明信號(hào)綜合保護(hù)器）罰款50～100元，并記包機(jī)人“三違”一次。四、整定過流與保護(hù)過流不相符合或私自變更過流保護(hù)罰款50～100元。十一、電氣管理組管理制度一、各區(qū)隊(duì)井下負(fù)荷增減時(shí)，必須書面通知電氣管理組（附供電線路圖），由電氣管理組審批并確定設(shè)備、電纜的選型及數(shù)量等，根據(jù)電管組的審批意見發(fā)放設(shè)備電纜，小型電器等。二、新安裝的工作面，由電管組提出供電系統(tǒng)設(shè)備電纜配用的設(shè)計(jì)，按照設(shè)計(jì)發(fā)放設(shè)備電纜、小型電器等。四、井下接地系統(tǒng)電管組進(jìn)行測(cè)試處理。六、三大保護(hù)要定期測(cè)試、整定、計(jì)算數(shù)據(jù)，試驗(yàn)記錄，整定記錄應(yīng)妥善保存。十二、配件管理制度煤礦配件管理工作，直接影響安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，為進(jìn)一步加強(qiáng)配件管理工作，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，特制定本管理制度。二、各單位在二十日前將下月配件計(jì)劃報(bào)配件組，配件組審查、匯總、逐級(jí)審報(bào)，交供應(yīng)科購置，計(jì)劃要周密，不得因計(jì)劃不周，影響生產(chǎn)。如因購貨不及時(shí)到位影響生產(chǎn)，視情況對(duì)供應(yīng)科處罰。四、建立嚴(yán)格的入庫驗(yàn)收制度，認(rèn)真抓好驗(yàn)收關(guān)，配件到貨進(jìn)行入庫驗(yàn)收，數(shù)量驗(yàn)收由倉庫保管員負(fù)責(zé)，配件組負(fù)責(zé)組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。五、配件發(fā)放、領(lǐng)用單位填寫領(lǐng)料單，經(jīng)單位主管負(fù)責(zé)人簽字，由配件組核查簽發(fā)，并蓋配件專用章后到倉庫領(lǐng)取，配件管理員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)把發(fā)放關(guān)，配件領(lǐng)用單不經(jīng)配件組蓋章，倉庫保管員拒絕發(fā)放（特殊情況經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后，使用單位24小時(shí)內(nèi)到配件組補(bǔ)辦手續(xù)）。七、搞好舊件修，回收的舊件由配件組指定單位組織修復(fù)（本礦范圍內(nèi)），維修單位建立舊件修理工作管理制度，對(duì)修理復(fù)用的舊件，做好統(tǒng)計(jì)。九、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)不符時(shí)，應(yīng)由機(jī)電科、生產(chǎn)科等有關(guān)單位協(xié)商解決，并出具變更設(shè)計(jì)證明，再進(jìn)行施工。三、地面修復(fù)及新進(jìn)下井用防爆電氣設(shè)備，必須由防爆組進(jìn)行防爆性能的檢查，對(duì)不符合防爆性能設(shè)備，不予發(fā)放。五、對(duì)沒經(jīng)防爆檢查員檢查、擅自下井的電氣設(shè)備（含小型電器）防爆檢查人員通知使用單位將其回收上井，并對(duì)使用單位給予50～100元的罰款。七、機(jī)電設(shè)備入井必須經(jīng)過設(shè)備管理員登記，檢查合格后，方可入井。九、井下閑置或損壞的機(jī)電設(shè)備必須兩天內(nèi)出井。十、出井的機(jī)電設(shè)備由機(jī)修車間負(fù)責(zé)驗(yàn)收。二、礦需增置設(shè)備時(shí)，由使用單位會(huì)同設(shè)備管理組提出增置設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和維修性的要求。三、在籍設(shè)備如有國家明令禁止使用的設(shè)備或淘汰產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)鑒定后予以封存。由機(jī)電總工程師主持，生產(chǎn)技術(shù)科、財(cái)務(wù)科等有關(guān)單位參加的鑒定后方可報(bào)廢。二、包機(jī)人負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，加油檢查各部位螺絲是否松動(dòng)等問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。三、設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修，并做好記錄。本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，原規(guī)定同時(shí)廢止。由機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電設(shè)備管理，并配備電器設(shè)備管理副科長一名，機(jī)械設(shè)備管理副科長一名，機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)員一名。機(jī)電設(shè)備購置計(jì)劃確定后，任何人不得擅自更改。三、機(jī)電設(shè)備的領(lǐng)用各隊(duì)需要增用的機(jī)電設(shè)備應(yīng)根據(jù)工作計(jì)劃提前申請(qǐng)，注明設(shè)備使用地點(diǎn)及負(fù)荷情況送報(bào)機(jī)運(yùn)科給予批復(fù)，由機(jī)運(yùn)科發(fā)放設(shè)備。凡是進(jìn)礦新設(shè)備及庫存超過半年以上的設(shè)備下井前必須重新檢查、通電試運(yùn)后方可下井。四、機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收（一）、機(jī)電設(shè)備到貨后，設(shè)備管理人員應(yīng)聯(lián)同生產(chǎn)運(yùn)營科、供應(yīng)部門根據(jù)購貨合同和設(shè)備到貨清單逐一進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收，查設(shè)備是否符合使用性能，否則進(jìn)行退貨處理。（二）、防爆設(shè)備有下列情況之一者，應(yīng)作為非防爆設(shè)備處理： l、新到貨的防爆設(shè)備，沒有防爆標(biāo)志、生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)合格證和防爆設(shè)備到貨驗(yàn)收單等。五、機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)、定期檢查、檢修設(shè)備使用單位人員必須嚴(yán)格遵照設(shè)備操作、使用、維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用、維護(hù)，凡本單位未使用過的新型設(shè)備必須在技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可操作使用。設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，實(shí)行定人定機(jī)，憑證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程。設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)相結(jié)合的原則，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。維修工作要實(shí)行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制，對(duì)負(fù)責(zé)管轄內(nèi)的設(shè)備要做好巡回檢查、計(jì)劃檢修和故障維修，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期檢查，并做好記錄。根據(jù)“設(shè)備管理規(guī)程”的規(guī)定，每年應(yīng)有12~15天停產(chǎn)檢修日編制，由機(jī)電科編制檢修計(jì)劃報(bào)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由機(jī)運(yùn)科組織實(shí)施。各種設(shè)備按規(guī)定的日檢、周檢項(xiàng)目進(jìn)行，由包機(jī)責(zé)任者逐一檢查修復(fù)，并做好檢修記錄。檢修完畢應(yīng)由運(yùn)轉(zhuǎn)人員及檢修者對(duì)設(shè)備全面檢查，拆除檢修輔助設(shè)施并試車運(yùn)轉(zhuǎn)良好后，方可投入使用。在交接單上注明設(shè)備的臺(tái)數(shù)、五小及電纜數(shù)量等現(xiàn)場(chǎng)交接人員共同簽字，機(jī)運(yùn)科備案。由生產(chǎn)運(yùn)營科、機(jī)運(yùn)科、現(xiàn)使用單位、接收單位分管設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行移交。沒提出設(shè)備移交前對(duì)所交接的機(jī)電設(shè)備要全部進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)保證機(jī)電設(shè)備臺(tái)