【正文】 護(hù)實(shí)行定型化；搭設(shè)懸挑鋼管腳手架；立面采用密目安全網(wǎng)全封閉，臨街面采取硬質(zhì)防護(hù)立面；制作了定型的接料平臺(tái)；施工現(xiàn)場設(shè)有各種警示牌及安全通道；施工現(xiàn)場的辦公室做到窗明幾凈；職工食堂、宿舍寬敞明亮，食堂設(shè)有紗門、紗窗、防蠅罩，有防蠅防蚊措施，生熟分開，做到飲食安全衛(wèi)生，兩證齊全，食堂、宿舍有衛(wèi)生管理制度，廁所采用自動(dòng)水沖式廁所等；確定責(zé)任人，在施工區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)均有專人打掃衛(wèi)生及消毒保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、文明，做到安全文明施工。特別是在上級(jí)安全主管部門的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)幫助下，清除了工地上的事故隱患和不安全因素，達(dá)到了安全生產(chǎn)就是企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益的目的。編制了安全施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，制定了安全管理總目標(biāo)，安全員實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督管理，班組長落實(shí)具體安全措施的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。逐級(jí)落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制和各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案及各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核制度,對(duì)安全物資采購及安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)嚴(yán)格按《武漢市建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)管理辦法（試行）》（武建[2006]204號(hào)）進(jìn)行管理和使用，對(duì)新上崗工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，建立了班前安全活動(dòng)制度，特種作業(yè)人員均持證上崗，正確使用 “三寶”，按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）設(shè)置“四口”“五臨邊”的防護(hù)，各種施工機(jī)械設(shè)備和機(jī)具在使用前均驗(yàn)收合格后方投入使用。a、杜絕重傷、死亡事故。c、爭創(chuàng)市級(jí)安全文明優(yōu)良工地。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，采取靈活多樣的形式，組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。從而奠定良好的安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)，在全體職工中積極開展“每人提出一條合理化建議、每人檢查整改一條事故隱患”活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)的長治久安的目的。繼續(xù)深化安全專項(xiàng)整治，堅(jiān)決消除重大安全隱患。同時(shí)抓好消防安全工作，徹底消除火災(zāi)安全隱患。（二）檢查與整改和處罰相結(jié)合。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、創(chuàng)建市級(jí)安全文明優(yōu)良工地活動(dòng)和以“堵塞漏洞、消除隱患”為主要內(nèi)容的各項(xiàng)活動(dòng)，使高墜、觸電、坍塌、中毒“四大傷害”事故隱患得到綜合治理。堅(jiān)持定期檢查和不定期檢查制度，項(xiàng)目部每周進(jìn)行安全自查，班組天天查，對(duì)查出的問題，按照“三定”原則（定人、定時(shí)間、定措施）及時(shí)進(jìn)行了整改。施工單位：武漢第四建設(shè)集團(tuán)有限公司簽字：監(jiān)理單位：武漢方正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽字：武漢第四建設(shè)集團(tuán)有限公司二0一一年四月八日第三篇：安全自評(píng)報(bào)告常青花園五小區(qū)二組團(tuán)地下室及18號(hào)樓工程創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地自檢自評(píng)報(bào)告武漢建工股份有限公司常青花園項(xiàng)目部2008年10月30日常青花園五小區(qū)二組團(tuán)地下室及18號(hào)樓工程施工階段施工安全自檢自評(píng)報(bào)告我公司承建的常青花園五小區(qū)二組團(tuán)地下室及18號(hào)樓工程，該工程地下一層，地上27+1層。該工程我公司實(shí)行目標(biāo)管理，創(chuàng)建湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場（楚天杯），根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和我公司自身?xiàng)l件，制定施工現(xiàn)場的安全文明工地創(chuàng)建措施，積極組織實(shí)施，并在實(shí)施過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)調(diào)整方式方法。施工過程中我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照湖北省及武漢市安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，嚴(yán)格控制環(huán)境污染及噪音擾民。根據(jù)施工總平面布置的鋼筋加工場地，鋼筋堆放排列有序，且設(shè)有標(biāo)識(shí)，做到工完、料凈、場清；塔吊、施工升降機(jī)、攪拌機(jī)和各種機(jī)械設(shè)備防護(hù)設(shè)施齊全有效并有驗(yàn)收記錄；施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)有總配電室、分配箱、開關(guān)箱，實(shí)行三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，三相五線制，一機(jī)、一閘、一漏保護(hù)；臨邊、洞口防護(hù)逐層驗(yàn)收，電梯井內(nèi)每隔3層硬質(zhì)隔斷封閉一次，立面用防護(hù)欄桿封閉；鋼卸料平臺(tái)移位一次驗(yàn)收一次；搭設(shè)落地式雙排鋼管腳手架及懸挑式雙排腳手架（懸挑3次）；腳手架立面采用密目安全網(wǎng)全封閉，施工層采取全硬質(zhì)防護(hù)，其余樓層每隔3層設(shè)兜網(wǎng)隔斷，并派有專人定期清理兜網(wǎng)內(nèi)的雜物；施工現(xiàn)場設(shè)有各種標(biāo)志、警示牌及安全防護(hù)通道。特別是在上級(jí)安全主管部門的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)幫助下，清除了工地上的事故隱患和不安全因素，達(dá)到了安全生產(chǎn)就是企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益的目的。編制了安全施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，制定了安全管理總目標(biāo)，安全員實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督管理，班組長落實(shí)具體安全措施的監(jiān)控。在分析外部環(huán)境和內(nèi)部管理體制的基礎(chǔ)上我項(xiàng)目部確定了安全生產(chǎn)所要達(dá)到的目標(biāo)，并采取對(duì)應(yīng)措施去努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：①杜絕重大傷亡事故的發(fā)生；②一般年事故頻率控制在6‰以內(nèi)；③無火災(zāi)、中毒和重大機(jī)械設(shè)備事故；④無環(huán)境污染和嚴(yán)重?cái)_民事件。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，實(shí)行應(yīng)急預(yù)案演練使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及熟悉相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。多次對(duì)鋼管和扣件、高處墜落和施工坍塌、腳手架搭設(shè)和防護(hù)、臨時(shí)施工用電、起重設(shè)備的拆裝、建筑安全防護(hù)用品進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，狠抓了各項(xiàng)防范和措施的落實(shí)。積極創(chuàng)建省級(jí)安全文明工地，進(jìn)一步完善各種安全生產(chǎn)管理制度，從事故控制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰、安全檢查和安全生產(chǎn)管理體系四個(gè)方面來對(duì)照，認(rèn)真地查找出所存在的安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的應(yīng)對(duì)措施，全面提高企業(yè)自身的安全控制意識(shí)和能力，全面推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，使日常管理“有法可依、有章可循”，有效地消除安全隱患，以適應(yīng)新形勢下的建筑工程安全生產(chǎn)管理工作。②宿舍內(nèi)各類物品應(yīng)堆放整齊，不到處亂