【正文】 導(dǎo)交辦的其他的任務(wù)。按照規(guī)定時(shí)間上下班，不遲到，不早退，有事向班長(zhǎng)請(qǐng)假。工作時(shí)間不串崗，不脫崗，不扎堆聊天，不做與工作無(wú)關(guān)的事。在保潔過程中，不得妨礙大廈的公共秩序和租戶的商務(wù)活動(dòng)。在工作范圍內(nèi)撿到的一切物品一律上繳。三、保潔內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)地面標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)保持清潔，梯腳板、墻角線等無(wú)積塵。洗手間、衛(wèi)生間每天上下午上班前清潔打掃完畢，全天保潔；標(biāo)準(zhǔn)：大、小便池干凈，洗手盆臺(tái)面無(wú)污漬和水漬。電梯門地坎應(yīng)做到每周用吸塵器吸一次，并保持清潔。（物業(yè)部配合）。地下停車場(chǎng)每周推掃一次。電梯轎廂無(wú)跡污漬。（二）、工作中有下列行為之一者，給予一次解釋機(jī)會(huì)，經(jīng)教育培訓(xùn)后再次出現(xiàn)類似情況者，給予1020元經(jīng)濟(jì)處罰：（1）清潔工具隨意擺放。（3）安全通道有垃圾雜物。（5）安全消防設(shè)施、設(shè)備沒有擦拭。（7）衛(wèi)生間有積水，便池有污垢，鏡面有水印，臺(tái)面有污漬，面盆有水垢。第四篇：大廈保潔管理工作總結(jié)大廈保潔管理工作總結(jié)大廈保潔管理工作總結(jié)更新時(shí)間：20111001 10:29:59 字體： 大 | 中 | 小2011年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先” 的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為2011年的工作打好基礎(chǔ)。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。 訓(xùn)對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。3保潔工作模式方面在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。每 在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，20分鐘吸塵一次。(3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。(7)完成外圍地面沖刷工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)(9)完成特約清潔服務(wù)。3樓地毯的清洗工作。5綠化工作方面5月份大廈采購(gòu)綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風(fēng)，導(dǎo)致綠植蟲害較多，電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡，其他勉強(qiáng)成活但無(wú)觀賞價(jià)值而言。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種，XX年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對(duì)老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅，取得了較好的效果。成本控制方面2011年保潔平均清潔費(fèi)用5500/月。1000圓。洗石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近經(jīng)9工作中存在問題 外圍車場(chǎng)由汽車產(chǎn)生的油污，無(wú)法有效的去除。3 冬季雪天藥店衛(wèi)生無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，可考慮購(gòu)置自走式全自動(dòng)洗地機(jī)，會(huì)有一定改善。5 在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下，高頻率的使用設(shè)備，清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有一定上升。吸塵器的開關(guān)每天近在2011年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例2011年有更好的發(fā)放來(lái)控制使用量（來(lái)源：文章庫(kù)網(wǎng)）。室外地面、草坪、垃圾桶、指示牌、停車場(chǎng)等公共部分的設(shè)施。墻面：大理石、瓷片、磚是否干凈、明亮、無(wú)污跡。金屬制品：如電房門、梯門、支架、熱水器、消防門、煙灰缸、水龍頭、不銹鋼欄桿等是否用指定的清潔劑擦過，是否光亮無(wú)銹跡和污跡。電梯：電梯箱、各層電梯門軌道、顯示屏、扶梯、梯廳是否干凈無(wú)塵，電梯箱是否干凈無(wú)雜物、污漬。開水間：檢查垃圾桶、門邊柜、茶渣柜是否干凈無(wú)異味。清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程 傳承清潔文化，追求品質(zhì)生活清潔的最高境界是在恢復(fù)物體本身容貌而不損其表面。通常現(xiàn)代保潔是由經(jīng)過專門培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員,（培訓(xùn)比如可以參考清潔急救網(wǎng)的清潔技術(shù)函授培訓(xùn)互動(dòng)學(xué)習(xí)，協(xié)會(huì)組織的集體面授培訓(xùn)課程或者其他一些保潔加盟機(jī)構(gòu)加盟培訓(xùn)等等）使用專門的清潔機(jī)器、清潔工具和清潔劑,按照