北京中山醫(yī)院全力打造現(xiàn)代化、國(guó)際化品牌醫(yī)院-在線瀏覽
2024-11-04 18:15本頁(yè)面
【正文】 險(xiǎn)、高責(zé)任、高貢獻(xiàn)崗位傾斜，鼓勵(lì)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，使職工與醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、效益共創(chuàng)、利益共享，充分體現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)高技術(shù)、高責(zé)任、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，解決了臨床科技人才貢獻(xiàn)與報(bào)酬不一致的矛盾，實(shí)現(xiàn)了改革促進(jìn)醫(yī)院增量增收又增效的目的。改革象一臺(tái)馬力強(qiáng)勁的水泵，把靜水變成活水，滋潤(rùn)著市人民醫(yī)院這塊綠洲，使這所具有80多年悠久歷史的老院又煥發(fā)出勃勃生機(jī)。二、倡導(dǎo)以人為本的管理理念，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上爭(zhēng)先觀念轉(zhuǎn)變天地新。努力在服務(wù)上實(shí)現(xiàn)從“以醫(yī)療為中心”的傳統(tǒng)觀念向“以病人為中心”的現(xiàn)代觀念轉(zhuǎn)變，真正樹(shù)立起全心全意為病人服務(wù)的理念，全面推行以“親情式溝通”為主要內(nèi)容的人性化服務(wù)，進(jìn)一步讓醫(yī)護(hù)人員從內(nèi)心深處尊重每一位病人，急病人之所急，幫病人之所需，杜絕單純治病、忽視關(guān)愛(ài)現(xiàn)象的發(fā)生，全力營(yíng)造一個(gè)健康、和諧、發(fā)展的醫(yī)院形象。把加強(qiáng)溝通、回報(bào)社會(huì)作為全體醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)要求，有體系地開(kāi)展了全方位的健康服務(wù)，導(dǎo)醫(yī)服務(wù)工作贏得了廣泛的好評(píng)。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)言行，積極開(kāi)辟“急救綠色通道”，努力為病人提供全程、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。我們?cè)陂T(mén)急診樓和醫(yī)技樓新安裝電梯3臺(tái)，以方便病人就診；對(duì)收費(fèi)窗口重新布局，在門(mén)急診、病房、醫(yī)技每個(gè)樓層都各設(shè)立一個(gè)收費(fèi)窗口，免去了病人看病、繳費(fèi)奔波之苦；新開(kāi)設(shè)了治療飲食、病員飲食等服務(wù)；邀請(qǐng)專(zhuān)家前來(lái)舉行大型義診，方便百姓；在“世界衛(wèi)生日”、“世界無(wú)煙日”、“愛(ài)眼日”分別組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行健康教育知識(shí)宣教3次，上街、赴社區(qū)義診3次，累計(jì)接受義診、健康咨詢(xún)560余人次；醫(yī)療集團(tuán)派駐了膽道、心胸外科、泌尿外科、兒科等科專(zhuān)家常駐我院坐診、手術(shù)，對(duì)青年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳、幫、帶，緩解病員找專(zhuān)家看病難的矛盾；落實(shí)便民措施20多項(xiàng)，及時(shí)解決病員就診中的疑問(wèn)和困難，受到了病員的好評(píng)。醫(yī)院廣大黨員積極響應(yīng)，“市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、兒科沈莉主任等十余人聯(lián)合向全院發(fā)起了“保持先進(jìn)性，廉潔行醫(yī)”的倡議，倡議書(shū)中寫(xiě)道：“堅(jiān)決抵制紅包、回扣、開(kāi)單提成，讓文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)成為一種自覺(jué)行動(dòng)，把為人民服務(wù)的思想貫穿于各種具體的醫(yī)療服務(wù)中，把為解決老百姓看病難、看病貴的問(wèn)題落實(shí)在具體行動(dòng)中”，100多名黨員醫(yī)務(wù)工作者在倡議書(shū)上鄭重地簽了名，《日?qǐng)?bào)》、電視臺(tái)等新聞媒體都作了大篇幅的專(zhuān)題宣傳報(bào)道。三、大力實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，在打造專(zhuān)科品牌上爭(zhēng)先我們把科技興院作為一項(xiàng)基本院策，堅(jiān)持科技投入，加大人才培養(yǎng)力度，追隨先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)飛速發(fā)展的步伐，在引進(jìn)大量先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的基礎(chǔ)上鍛煉出一批掌握高新科技的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。先后出臺(tái)了一系列人才培養(yǎng)管理辦法，擬定了培養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo)，確保每年將業(yè)務(wù)收入的1%用于人才培養(yǎng)。為人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境，使人盡其才，才盡其用。按照重點(diǎn)培養(yǎng)、普遍提高的原則，開(kāi)辟多種渠道提高全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)。解決了醫(yī)院發(fā)展與人才匱乏的矛盾，很多新的項(xiàng)目迅速開(kāi)展起來(lái)。通過(guò)大規(guī)模開(kāi)展臨床帶教、學(xué)術(shù)交流、新項(xiàng)目新技術(shù)開(kāi)發(fā)、制訂科技發(fā)展規(guī)劃、加速人才成長(zhǎng)進(jìn)程，表現(xiàn)出極強(qiáng)前瞻性，發(fā)揮了科教促進(jìn)發(fā)展的先導(dǎo)作用。醫(yī)技科系的檢驗(yàn)、放射、功能科在科技興院中得到飛速發(fā)展，mri、ct等大型先進(jìn)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備廣泛用于臨床，幾十臺(tái)現(xiàn)代化檢驗(yàn)設(shè)備以及性能先進(jìn)的彩超、腔鏡的使用，極大地提高了各種疾病診斷的準(zhǔn)確率。近兩年來(lái)，心血管內(nèi)科、心胸外科、腎臟外科等學(xué)科迅速發(fā)展壯大，冠狀動(dòng)脈搭橋、瓣膜置換、先天性心臟病矯治、等離子前列腺電切、氣壓彈道碎石這些高技術(shù)含量的學(xué)科技術(shù)逐步站穩(wěn)了腳跟。醫(yī)院還致力引進(jìn)和造就一批高水平的學(xué)科帶頭人，抓好拳頭學(xué)科建設(shè)。老百姓不出就可以享受到上海專(zhuān)家精湛的醫(yī)療服務(wù)，普遍反映說(shuō)“花錢(qián)少了，跑路少了，享受到的服務(wù)卻更多了”。近兩年來(lái)，先后有3人被授予“市專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱(chēng)號(hào)，其中，外科主任醫(yī)師冒志明同志因在醫(yī)學(xué)科研領(lǐng)域成績(jī)顯著，成為我院唯一的享受?chē)?guó)務(wù)院津貼的專(zhuān)家。四、扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，在實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)上爭(zhēng)先醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理是醫(yī)院管理永恒的主題。根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于開(kāi)展“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)的有關(guān)精神，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、控費(fèi)”四大主題，制定了醫(yī)院管理年實(shí)施方案和工作計(jì)劃?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，全院的醫(yī)療安全意識(shí)、病人滿(mǎn)意度、醫(yī)療質(zhì)量等大幅度提高，“以病人為中心”的服務(wù)理念逐步深入人心，醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心、醫(yī)療質(zhì)量管理意識(shí)等都明顯增強(qiáng)，為實(shí)施質(zhì)量管理的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供了保證。托管以來(lái)，我們充分依托“百年”的品牌、學(xué)科、技術(shù)和管理等優(yōu)勢(shì)資源，在加速醫(yī)療衛(wèi)生資源整合的同時(shí)，進(jìn)行了人力資源管理、成本核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、績(jī)效考核、醫(yī)院形象策劃等產(chǎn)品的導(dǎo)入。以服務(wù)患者、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)為宗旨，以資源共享、平等互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互支持、互通有無(wú)、共同發(fā)展為原則，走出了一條集團(tuán)化、集約化的發(fā)展道路。從2002年到2004年，醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入由余萬(wàn)元增長(zhǎng)到元，今年可望達(dá)到億元，職工年人均創(chuàng)醫(yī)療收入由萬(wàn)元增加到近萬(wàn)元，醫(yī)院固定資產(chǎn)從元增加到億，醫(yī)院已逐步進(jìn)入了可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。第三篇：全力打造現(xiàn)代化高科技產(chǎn)業(yè)新城3月22日，無(wú)錫光電新材料科技園與重慶協(xié)信集團(tuán)舉行合作簽約儀式，全市首家以光電新材料為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)正式
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1