【正文】 按規(guī)定要求填報(bào)有關(guān)年報(bào)(表式由市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)辦統(tǒng)一制發(fā))。第十一條 市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)每個季度要向市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營情況(表式由市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室統(tǒng)一制發(fā))，形成報(bào)表制度，每年的四月十日前、十月十日前報(bào)送季度報(bào)表，每年七月十日前報(bào)送半年報(bào)表，一月三十一日前報(bào)送年終報(bào)表。對市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)實(shí)行一年一次的監(jiān)測評價和績效考核，市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)應(yīng)將反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的基礎(chǔ)材料報(bào)所在縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表，經(jīng)有資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所審定的企業(yè)資產(chǎn)和效益情況報(bào)告，開戶銀行提供的資信證明，與農(nóng)戶發(fā)生購銷關(guān)系的貨款憑證等。第十三條 動態(tài)監(jiān)測合格的市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)，繼續(xù)保留資格；監(jiān)測不合格的企業(yè)，取消其龍頭企業(yè)資格，不再享受市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)的扶持政策。第十五條 市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)，必須按要求和規(guī)定時間，向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送有關(guān)材料和報(bào)表，逾期不報(bào)者，視為自動放棄市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)資格。第十七條 本辦法由市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室負(fù)責(zé)解釋。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過程中，廣東溫氏集團(tuán)起到了引領(lǐng)和示范作用。運(yùn)用STS理論，通過對廣東溫氏集團(tuán)近30年科技創(chuàng)新與社會發(fā)展歷史進(jìn)程的考察，我們得知溫氏集團(tuán)逐步形成了以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為中心，以產(chǎn)學(xué)研為主體，以公共技術(shù)服務(wù)體系為支撐的科技創(chuàng)新體系，旨在對發(fā)展廣東省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化有所借鑒，對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展有所啟示。所以，對科技創(chuàng)新與社會發(fā)展的STS分析不僅具有重大的學(xué)術(shù)意義，而且具有重要的借鑒意義。目前，溫氏集團(tuán)已在全國的20個省(市、區(qū))開辦了99家分(子)公司。溫氏集團(tuán)的成功離不開企業(yè)科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)新為溫氏集團(tuán)帶來了核心競爭能力，為集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和條件。澳大利亞的M?布里奇斯托克等指出，STS研究的關(guān)鍵點(diǎn)是科學(xué)和技術(shù)活動不是孤立的，都是在社會、政治和經(jīng)濟(jì)情景中實(shí)現(xiàn)的。所以，從STS的視角分析，溫氏集團(tuán)科技創(chuàng)新體系顯得尤為重要。溫氏集團(tuán)的前身是廣東省新興縣勒竹雞場。1986年下半年開始，勒竹雞場開始實(shí)行場戶合作，發(fā)展“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)雞模式，初步實(shí)現(xiàn)了以活雞生產(chǎn)為主逐漸轉(zhuǎn)為以面向市場和建立社會化服務(wù)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主的轉(zhuǎn)變。如集團(tuán)利用所擁有的雞種和技術(shù)優(yōu)勢，經(jīng)過長期的優(yōu)質(zhì)肉雞育種研究和開發(fā)工作，建立了完整的家禽繁育體系，先后育成一系列優(yōu)質(zhì)肉雞和優(yōu)質(zhì)雞種，技術(shù)處于國際先進(jìn)水平。新興黃雞(優(yōu)質(zhì)型)被評為云浮市首批農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。2008年，成為國內(nèi)上市肉雞較多的企業(yè)之一。在傳統(tǒng)的肉食結(jié)構(gòu)當(dāng)中，豬肉在肉制品市場份額中居主導(dǎo)地位，這就說明生豬市場還有很大的擴(kuò)展空間。溫氏集團(tuán)培育的優(yōu)質(zhì)雜交種豬，在同行業(yè)中具有明顯資源優(yōu)勢和產(chǎn)品特色優(yōu)勢，種豬產(chǎn)品獲2001年中國國際農(nóng)業(yè)博覽會優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號。溫氏集團(tuán)主持的863計(jì)劃“豬分子細(xì)胞工程育種技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)勢性狀新品系培育”專項(xiàng)，主要是對豬分子細(xì)胞工程育種技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，并對優(yōu)勢性狀新品系進(jìn)行培育。進(jìn)入21世紀(jì)后，溫氏集團(tuán)又開始發(fā)展動物保健產(chǎn)業(yè)。溫氏集團(tuán)還開展禽流感滅活疫苗的研制和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，禽流感疫苗研制處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。2007年，溫氏集團(tuán)被批準(zhǔn)組建了“廣東省動物保健品工程技術(shù)研究開發(fā)中心”，與中山大學(xué)合建了“廣東大華農(nóng)動物保健品股份有限公司――中大生物安全三級(BsL一3)實(shí)驗(yàn)室”，這些技術(shù)平臺使集團(tuán)的自主創(chuàng)新和科技發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。――開放創(chuàng)新。溫氏集團(tuán)在成立之初實(shí)行“公司＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，集合種苗、飼料生產(chǎn)，動物防疫與技術(shù)服務(wù)，形成產(chǎn)銷為一體的畜牧產(chǎn)業(yè)鏈全程管理。這種開放的分工合作模式不僅有利于溫氏集團(tuán)內(nèi)部更加專注科技創(chuàng)新，尤其是涉及到集團(tuán)核心主導(dǎo)技術(shù)方面諸如遺傳育種、飼料營養(yǎng)、疾病防治、品質(zhì)控制、市場營銷等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)重大技術(shù)突破，而且還解決了農(nóng)戶在養(yǎng)殖過程中的后顧之憂，對推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、增加農(nóng)民收入等方面起到了積極的作用，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。溫氏集團(tuán)通過科技人股，實(shí)行“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”的科技創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)的科學(xué)化，尤其在養(yǎng)殖業(yè)的育種、動物飼料營養(yǎng)、疾病防治三大核心技術(shù)在同業(yè)中始終處于領(lǐng)先地位，使得集團(tuán)發(fā)展有了強(qiáng)大的推動力。而且華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的股票是唯一不可轉(zhuǎn)讓的技術(shù)股，這就保證了公司持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新動力。華南農(nóng)業(yè)大學(xué)先后派出30多名專家全面參與家禽育種、飼料營養(yǎng)研究、雞(豬)疫情監(jiān)測和疾病防治、經(jīng)營管理、技術(shù)培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，承擔(dān)國家重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目、國家科技攻關(guān)項(xiàng)目、“863”計(jì)劃項(xiàng)目、省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目等，為溫氏集團(tuán)提供了一大批先進(jìn)適用飼料加工技術(shù)、雞種培育技術(shù)、肉雞飼養(yǎng)技術(shù)、動物營養(yǎng)保健技術(shù)、疫苗防治技術(shù)的科技成果。同時，溫氏集團(tuán)建立了以人為本的全方位激勵機(jī)制，使企業(yè)員工在物質(zhì)上和精神上都能充分體現(xiàn)自我價值，在比較中產(chǎn)生滿足感，從而產(chǎn)生強(qiáng)有力的和持久的激勵效應(yīng)。另外，為提升科研力量和水平，集團(tuán)公司每年從銷售收入中提取10％作為科研經(jīng)費(fèi)，全部用于科技人員技術(shù)創(chuàng)新活動。――機(jī)制創(chuàng)新。溫氏集團(tuán)的技術(shù)服務(wù)體系實(shí)行四級管理模式，即集團(tuán)技術(shù)中心和集團(tuán)總服務(wù)部一各區(qū)服務(wù)部(技術(shù)員)一片區(qū)助理員一農(nóng)戶。集團(tuán)為合作農(nóng)戶提供種苗、藥物、技術(shù)、銷售服務(wù)。集團(tuán)設(shè)有禽病診斷室、咨詢室等為專門為農(nóng)戶提供技術(shù)咨詢服務(wù)。另外，集團(tuán)還通過《溫氏報(bào)》和互聯(lián)網(wǎng)對養(yǎng)殖戶進(jìn)行管理和技術(shù)服務(wù)。其次，溫氏集團(tuán)設(shè)立專項(xiàng)技術(shù)研發(fā)和推廣經(jīng)費(fèi)，使其形成資本的積累，為科技創(chuàng)新提供物質(zhì)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展。最后，溫氏集團(tuán)重視人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新職稱評定機(jī)制，為集團(tuán)的發(fā)展提供智力保障。這些高素質(zhì)人才的加盟，有力地推動了溫氏集團(tuán)的技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新。[責(zé)任編輯：陳齊芳]第四篇：扶貧龍頭企業(yè)調(diào)查報(bào)告國家扶貧龍頭企業(yè)調(diào)查分析報(bào)告xxx辦（局）：根據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)《xxx》的通知，xxx辦電〔xxx〕20號文件要求，xxx縣扶貧辦及時組織對xxx茶葉有限責(zé)任公司，進(jìn)行了調(diào)查分析，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：一、基本情況xxx縣xxx茶有限責(zé)任公司位于彌寧公路邊，距xxx縣城30公里，屬xxx縣xxx鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)，茶園分布在海拔1800米的無量山區(qū)。二、發(fā)展過程公司始建于1989年，原隸屬xxx鎮(zhèn)xxx村集體企業(yè)，當(dāng)年種植茶園200畝，1993年開始投產(chǎn)。公司組建后，不斷建全完善管理體制，樹立了“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精 1神和“質(zhì)量第一、誠信第一”的服務(wù)宗旨，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，走開發(fā)“名、特、優(yōu)、新”的路子，嚴(yán)格管理、狠抓質(zhì)量、誠信經(jīng)營，使公司產(chǎn)品的市場占有率和知名度不斷提高，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。三、財(cái)務(wù)狀況2010年底，公司總資產(chǎn)1860余萬元，資產(chǎn)負(fù)債率21%，產(chǎn)量220噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200余萬元，創(chuàng)利稅250萬元，銀行信用等級A+級，無拖欠稅款、工資等情況，財(cái)務(wù)狀況良好。公司成立后，按當(dāng)?shù)攸h委、政府要求，以龍頭企業(yè)帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成功走出了一條“公司+農(nóng)戶+基地”的發(fā)展道路，使茶園種植區(qū)域輻射xxx、xxx兩縣的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、四個村民委員會十八個村民小組，直接參與農(nóng)戶1060戶4200多人。（二）加大對農(nóng)戶的扶持，與農(nóng)戶簽訂購銷合同。公司的發(fā)展帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的經(jīng)濟(jì)增收，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的兩個文明建設(shè)，為貧困山區(qū)農(nóng)民脫貧致富奔小康打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有效的推動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。（二）市場競爭激烈，消費(fèi)者品牌質(zhì)量意識不強(qiáng)。第五篇：吉林省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的情況調(diào)查報(bào)告 3吉林省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的情況調(diào)查報(bào)告2004年06月15日 13:45中華人民共和國國家統(tǒng)計(jì)局龍頭企業(yè)帶動能力增強(qiáng) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的成效顯著——吉林省來自88戶省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的調(diào)查報(bào)告 編者按：建設(shè)全面小康社會關(guān)鍵在于“三農(nóng)”問題的有效解決,發(fā)展以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是解決“三農(nóng)”問題的根本出路。因此，為深入了解我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題，為黨和政府科學(xué)決策提供依據(jù)，進(jìn)而有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，省企調(diào)隊(duì)近期組織力量，對經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定的全部88戶省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行了問卷與走訪調(diào)研相結(jié)合的專項(xiàng)調(diào)查。一、龍頭企業(yè)的輻射帶動能力增強(qiáng)(一)龍頭企業(yè)概況簡介在認(rèn)定的全部88戶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，除洮南市關(guān)東乳業(yè)有限公司、吉林省松江農(nóng)業(yè)高科技開發(fā)有限公司、乾安縣植物油廠有名無實(shí)外(前二者根本未建立起來，后一戶企業(yè)已連續(xù)多年停產(chǎn))，共有85戶企業(yè)完整地填報(bào)了調(diào)查問卷及調(diào)查表。這說明我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化尚處在發(fā)展的初級階段，更多的是依賴中小型龍頭企業(yè)來帶動。這說明民營和外商資本更看好我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展前景。這說明我省龍頭企業(yè)公司制實(shí)現(xiàn)程度較高，企業(yè)具備規(guī)范運(yùn)作、持續(xù)發(fā)展的良好基礎(chǔ)。這說明我省的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已初步形成了以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主、以農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)業(yè)為輔的多元化發(fā)展格局。這說明了我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展程度存在著明顯的地區(qū)差異。其中，有69戶企業(yè)(占81%)對我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具備了較強(qiáng)的推動能力，有59戶企業(yè)(占69%)輻射和帶動的地域較廣闊。在85戶龍頭企業(yè)中，采取“公司+(基地)+農(nóng)戶”這一組織形式的占80%，其中許多發(fā)展壯大了的龍頭企業(yè)，已經(jīng)突破了“公司”直接加“農(nóng)戶”的傳統(tǒng)、簡單、松散的組織形式，為保證原料供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量，而積極籌建了公司自己獨(dú)有的“基地”，通過“基地”與農(nóng)戶建立起更緊密型的聯(lián)結(jié)。其余5%為批發(fā)市場帶動型，主要是為農(nóng)戶和客商之間提供平臺服務(wù)，提升資源集散地的吸引力，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的流通。這表明龍型結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性還不高，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間利益聯(lián)結(jié)的密切性還有待加強(qiáng)。在73戶加工型龍頭企業(yè)中，2003年糧食加工量達(dá)518萬噸，占當(dāng)年全省糧食總產(chǎn)量的23%。禽產(chǎn)品加工量達(dá)9375萬只，占當(dāng)年全省禽產(chǎn)品出欄總數(shù)的21%。pppp在12戶種植、流通、服務(wù)企業(yè)中，2003年糧油交易量1622萬噸，畜產(chǎn)品(牛)交易量25萬頭，禽產(chǎn)品(雞)交易量6萬只，蘋果梨交易量58萬噸，人參交易量900噸，食用菌交易量320噸，鮮花交易量1560萬株。一方面，從對社會的直接貢獻(xiàn)上看，相當(dāng)于712戶規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅總額的62%。有10戶龍頭企業(yè)與182個各類中介組織建立了較緊密的聯(lián)結(jié)，%。(三)企業(yè)自身的發(fā)展?jié)摿?。%。%。%。%。企業(yè)從業(yè)人員達(dá)到67703人，新增6811人。85戶企業(yè)中，已有17戶企業(yè)共擁有49個國家級名牌產(chǎn)品，60戶企業(yè)共擁有187個省級名牌產(chǎn)品。69