6縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)情況調(diào)研報告-在線瀏覽
2024-09-25 15:20本頁面
【正文】 農(nóng)戶4萬多戶，訂單面積達(dá)40多萬畝。帶動周邊8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、40多村、400多個農(nóng)戶科學(xué)養(yǎng)雞，每年養(yǎng)殖戶純收入均在510萬元，實現(xiàn)了共同致富。全縣農(nóng)副產(chǎn)品注冊商標(biāo)有120多件，其中省著名商標(biāo)6個，市知名商標(biāo)6個。尤其是綠色食品發(fā)展較快，2010年度榮獲“全省綠色食品十強縣”稱號，位居第二。還同黑龍江一個農(nóng)場簽訂購糧訂單。另外，無公害農(nóng)產(chǎn)品達(dá)7個，有8家企業(yè)通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證。承包土地146萬畝，截止目前，%，其中500畝以上規(guī)模面積有10萬畝以上。 耕種形式多樣。一是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的原材料基地，推行“企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式。二是充分發(fā)揮農(nóng)民合作社經(jīng)濟(jì)組織優(yōu)勢，采取合作社+農(nóng)戶的模式。三是對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較好，具備規(guī)模經(jīng)營條件的地方，推行“大戶+農(nóng)戶”的土地租賃模式。四是對勞動力外出較多，農(nóng)民不愿耕種，地方推行“土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心+農(nóng)戶”的委托流轉(zhuǎn)模式，由農(nóng)戶自愿申請簽訂書面協(xié)議，由中心按照委托協(xié)議，引進(jìn)業(yè)主租賃經(jīng)營。但由于方方面面原因，是新生事物，還存在許多矛盾，應(yīng)加以解決。大多數(shù)龍頭企業(yè)和中介組織負(fù)責(zé)人、農(nóng)村能人、專業(yè)大戶等文化水平不高、素質(zhì)偏低，抵御市場風(fēng)險的能力較弱，不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)聘用的人一部分是自己家的親戚、朋友等，另一部分是當(dāng)?shù)氐拇甯刹炕蛟邪氐霓r(nóng)民，他們文化程度不高，專業(yè)技術(shù)不強。 沒擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作方式。 企業(yè)規(guī)模不大缺實力。沒有在精深加工上求突破，產(chǎn)品附加值不高，只是進(jìn)行了簡單的一次性粗加工，沒有擺脫“小、散、低、弱”的狀態(tài)。就是有了品牌，也不注重產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌宣傳工作，加之產(chǎn)
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