關(guān)于開展職業(yè)衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案-在線瀏覽
2024-11-04 17:26本頁面
【正文】 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，并對(duì)工作安排進(jìn)行部署。5月15日由礦安監(jiān)部具體負(fù)責(zé)，綜合辦協(xié)助在辦公室、工業(yè) 廣場(chǎng)、井口等人員集中地點(diǎn)和工作場(chǎng)所懸掛有關(guān)“深入開展安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)”的宣傳標(biāo)語，橫幅，營(yíng)造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的氛圍。板報(bào)以“深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)”為主題，礦屬各單位必須參加。安全隱患排查工作。5月25日前，由煤礦各單位進(jìn)行自查自糾，針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。各單位通過自查自糾，將查出的安全隱患及整改情況及時(shí)反饋到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。對(duì)查出的新問題每條對(duì)自查單位處罰200元。對(duì)在限期內(nèi)未整改的，每一條對(duì)各單位考核100元，二次未整改的考核加倍，同時(shí)對(duì)該條安全隱患實(shí)行掛牌招標(biāo)，誰能解決將對(duì)誰進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金由未完成整改的單位出。開展“我要安全，為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。積極組織一次煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽分為安全管理、采煤專業(yè)、掘進(jìn)專業(yè)、機(jī)電專業(yè)、運(yùn)輸專業(yè)、通風(fēng)專業(yè)、地測(cè)防治水專業(yè)7個(gè)專業(yè)，由礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室出題，綜合辦公室協(xié)助，競(jìng)賽時(shí)間另行通知。在8月開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)礦井建設(shè)，完善管理體系，提高安全工程質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在每月15號(hào)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，25號(hào)將進(jìn)行安全質(zhì)量工程驗(yàn)收，11月份標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將組織進(jìn)行全面全的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查（井下和地面），檢驗(yàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)展落實(shí)情況。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到的目的通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，使礦屬各單位、各項(xiàng)目部干部職工的思想觀念得到根本性轉(zhuǎn)變，職工的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)、規(guī)范作業(yè)意識(shí)顯著提高，實(shí)現(xiàn)由不知不覺發(fā)生 “三違”到自覺自愿遠(yuǎn)離“三違”、遠(yuǎn)離隱患的轉(zhuǎn)變。作為基建礦井，確?！暗V、土、安”三類工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率85%以上。由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)各單位進(jìn)行全面檢查考核，進(jìn)行綜合評(píng)定，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)罰辦法另行制定。二、組織機(jī)構(gòu)為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)取得成效，本公司成立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組：組 長(zhǎng)：申建勝副組長(zhǎng)：張金平任恩科 丁帥華任堅(jiān)強(qiáng) 賀永昌 胡創(chuàng)世 成 員：各科室所有成員領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)科，辦公室主任由張金平同志兼任。三、檢查范圍及方式 檢查范圍：全礦井檢查方式：此次檢查采取自查自糾的方式進(jìn)行。第一階段：新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展自查自糾（10月1日至31日）一是根據(jù)上級(jí)要求，統(tǒng)一安排部署，結(jié)合本礦實(shí)際情況，認(rèn)真制定大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案；二是采用張貼宣傳標(biāo)語和懸掛宣傳橫幅的形式進(jìn)行宣傳，開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)活動(dòng)。第二階段：相互學(xué)習(xí)交流，討論整改提高（11月1日至30日）一是按照縣煤炭局安排，開展一次煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)互學(xué)互幫活動(dòng)，選擇一至二個(gè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、基礎(chǔ)條件較好的礦井參觀學(xué)習(xí)，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的；二是根據(jù)上級(jí)安排到省內(nèi)煤礦大集團(tuán)、大企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理念和先進(jìn)的組織管理經(jīng)驗(yàn)，做到學(xué)以致用，切實(shí)促進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；三是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)大討論，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩、交流活動(dòng)，對(duì)照煤礦安全質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析研究本礦在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題、制定出實(shí)施方案、全面整改落實(shí)、確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷提高。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度為了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，能使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推動(dòng)煤礦的健康發(fā)展，全面提升礦井的安全水平，建設(shè)“安全高效型、本質(zhì)安全型、環(huán)保節(jié)能型”礦井，特制定以下制度：嚴(yán)格按公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室下發(fā)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查后由各成員各專業(yè)驗(yàn)收考評(píng)組進(jìn)行評(píng)比打分。對(duì)屢教不改，重復(fù)出現(xiàn)的問題，嚴(yán)肅處理。全面掌握本區(qū)域內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并作出處理。參加安全質(zhì)量大檢查，并負(fù)責(zé)對(duì)檢查中存在問題及時(shí)組織整改落實(shí)。對(duì)于不能按要求完成煤礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)組，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查通知書的形式通知該隊(duì)組，同一問題不得出現(xiàn)兩次。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收旬檢活動(dòng)，涉及人員一律不許請(qǐng)假。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收月檢活動(dòng)，各項(xiàng)專業(yè)負(fù)責(zé)人必須親自參加。日常檢查存在違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的工程，根據(jù)情節(jié)予以處罰。二〇一三年十月山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)東溝煤業(yè)有限公司 關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)自查自糾提出問題的整改方案二〇一三年十月十九日山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)東溝煤業(yè)有限公司 關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)自查自糾提出問題的整改方案根據(jù)鄉(xiāng)煤安發(fā)[2013]334號(hào)文件和鄉(xiāng)焦集發(fā)[2013]522號(hào)文件精神，為認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提升煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為主線，堅(jiān)持“科技裝備引領(lǐng)、人才素質(zhì)保障、安全發(fā)展為本”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、分部實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)，全面開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全生產(chǎn)投入、改善安全生產(chǎn)條件、逐步建設(shè)本質(zhì)安全型礦井、確保安全建設(shè)，由公司基建科組織各科室進(jìn)行自查自糾，并對(duì)自查自糾提出的問題制定以下整改方案：一、成立整改領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng)：申建勝副組長(zhǎng)：張金平任恩科 丁帥華任堅(jiān)強(qiáng) 賀永昌 胡創(chuàng)世 成 員：蔡高科 劉蔡軍 陳喜科王 波 付東鵬 孫 帥李宏明二、自查自糾存在問題及整改方案整改內(nèi)容：東溝橋伸縮縫處理不到位。整改責(zé)任人：李海 整改期限：2013年10月4日至2013年10月15日整改資金：500元整改內(nèi)容：主斜井工作面U型支架鎖腳錨桿間距過大。整改責(zé)任人：李尚品整改期限：2013年10月15日至2013年10月18日整改資金：0元整改內(nèi)容：主斜井U型支架第30架腿中上部有凸出部位，凈斷面達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)范要求。整改責(zé)任人：李尚品整改期限：2013年10月15日至2013年10月18日整改資金：0元整改內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放無管理標(biāo)識(shí)牌。整改責(zé)任人：李尚品整改期限：2013年10月4日至2013年10月15日
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