【正文】 事業(yè)單位中開(kāi)展“六比六看六突破”和“樹(shù)新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題活動(dòng)。一看綜合素質(zhì)有沒(méi)有明顯提高，二看精神狀態(tài)有沒(méi)有明顯改善，三看辦事態(tài)度有沒(méi)有明顯轉(zhuǎn)變，四看整體合力有沒(méi)有明顯增強(qiáng)，五看工作節(jié)奏有沒(méi)有明顯加快，六看各項(xiàng)紀(jì)律有沒(méi)有嚴(yán)格遵守。同時(shí)我們實(shí)行兩周一次的理論學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)簽到制度、檢查考核制度。關(guān)注民生，破解難題關(guān)注民生，破解難題是我們作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容，我們按照縣委統(tǒng)一要求，認(rèn)真開(kāi)展了“黨委書(shū)記一線解難題”活動(dòng)，結(jié)合文昌實(shí)際，選擇了豐源村作為蹲點(diǎn)抓發(fā)展，一線解難題村，并由黨委書(shū)記親自帶領(lǐng)分管1農(nóng)業(yè)、國(guó)土、城建等黨政班子成員及相關(guān)職能辦公室負(fù)責(zé)人，于3月21日進(jìn)駐豐源村，該村是個(gè)偏遠(yuǎn)的高山村，全村7個(gè)自然村，常住人口141戶，其中兩個(gè)自然村42戶共163人今年要下山脫貧，在實(shí)施下山脫貧移民過(guò)程中遇到諸多問(wèn)題和困難，在駐村蹲點(diǎn)過(guò)程中，我們直接參與移民新村的選址和規(guī)劃，針對(duì)移民安置點(diǎn)土地征用以及指標(biāo)難，水、路、電等配套設(shè)施建設(shè)牽涉部門(mén)多的實(shí)際，工作組主動(dòng)與供電、城建、國(guó)土、交通、水利等部門(mén)協(xié)調(diào)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，落實(shí)好承辦時(shí)限和承辦負(fù)責(zé)人，為整體搬遷打好基礎(chǔ)。第三，針對(duì)全鎮(zhèn)26個(gè)村，70余公里的康莊公路養(yǎng)護(hù)問(wèn)題，我們專門(mén)成立了村道養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了村道養(yǎng)護(hù)六項(xiàng)管理制度，確定了一村一名專職養(yǎng)護(hù)員和路政信息員。第四，為破解工業(yè)發(fā)展瓶頸制約，我們啟動(dòng)了文昌下吳村畈工業(yè)區(qū)塊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，由于涉及兩百多戶農(nóng)民的土地征用，難度十分大，通過(guò)鎮(zhèn)村兩級(jí)強(qiáng)有力的班子共同努力，前期政策賠償全部到位，土建工程已正式開(kāi)工，預(yù)計(jì)今年年底俊工供地，為下一步工業(yè)發(fā)展、招商引資提供新平臺(tái)。我們致力于民生問(wèn)題，著力提高農(nóng)民的致富能力，舉辦了茶葉、蠶桑、竹筍、水產(chǎn)、蓄禽、農(nóng)家樂(lè)、餐飲服務(wù)等各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，全鎮(zhèn)32個(gè)村700余名專業(yè)戶接受了培訓(xùn)。深化主題，合力推進(jìn)圍繞第二階段“查找問(wèn)題，邊整邊改”的主要任務(wù)，開(kāi)展了“進(jìn)千家，送服務(wù)” 和“幫扶結(jié)困，奉獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，要求每個(gè)干部員做到“四個(gè)一”，幫助一戶困難戶，送上一百元慰問(wèn)金，為基層解決一個(gè)難題，聯(lián)好一戶種養(yǎng)大戶，每個(gè)班子成員還要聯(lián)系一家企業(yè)，全鎮(zhèn)共為困難戶捐款6000余元。6月份召開(kāi)了以“找問(wèn)題、剖根源、強(qiáng)班子、促發(fā)展”為主題的班子成員專題民主生活會(huì)，查找存在的主要問(wèn)題及原因，提出了整改意見(jiàn)。同時(shí)在全鎮(zhèn)開(kāi)展了建設(shè)節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，要求廣大干部從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，減少行政成本，糾正浪費(fèi)行為。完善機(jī)制，整改提高一是健全考核機(jī)制，完善了鎮(zhèn)干部工作業(yè)績(jī)量化考核辦法、村干部工作業(yè)績(jī)目標(biāo)考核辦法，以級(jí)工業(yè)、來(lái)料加工、計(jì)劃生育、綜合治理等各條線上的目標(biāo)責(zé)任制考核，并實(shí)行單項(xiàng)捆綁考核。三是完善溫情管理機(jī)制，關(guān)心干部員的日常生活，改善辦公環(huán)境，并力所能及地為他們解決一些家庭困難，節(jié)假日主要領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng)，做好對(duì)值班同志的慰問(wèn)。對(duì)個(gè)別不遵守紀(jì)律的干部，采取以教育為主，由辦公室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子逐級(jí)談話的方式，對(duì)其進(jìn)行教育整改，全鎮(zhèn)上下出現(xiàn)了心齊、氣順、振奮的良好局面。上半年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3301萬(wàn)元,農(nóng)民人均收入3255元。完成工業(yè)投入1480萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值28627萬(wàn)元，完成入庫(kù)增值稅180萬(wàn)元，完成計(jì)劃的80%，培植億元企業(yè)1家。來(lái)料加工實(shí)現(xiàn)加工費(fèi)505萬(wàn)元，%，新培育來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人19名，來(lái)料加工企業(yè)17家。二是解決問(wèn)題促整改做得還不夠，特別是圍繞項(xiàng)目建設(shè)破解難題還存在進(jìn)度不夠等問(wèn)題。四是完善制度促整改做得還不夠，制度落實(shí)還不夠到位。并按辦公室歸口開(kāi)好作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，相互點(diǎn)評(píng)，找準(zhǔn)自身存在的問(wèn)題，進(jìn)一步落實(shí)整改措施。深入開(kāi)展“生活品質(zhì)之城”的學(xué)習(xí)和討論，并針對(duì)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體剖析所提出的問(wèn)題在廣大干部中展開(kāi)討論，進(jìn)一步研究整改辦法，落實(shí)具體的整改措施，并接受廣大鎮(zhèn)、村干部的監(jiān)督。完善制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)政策透明、用人透明，確保作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)盛不衰?，F(xiàn)將我局開(kāi)展上述工作情況作如下匯報(bào)：一、活動(dòng)啟動(dòng)情況2010年12月28日，縣委、政府“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，局黨組高度重視，及時(shí)成立“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)籌備小組，先后召開(kāi)局黨組會(huì)議和活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究部署“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)，迅速成立羅甸縣教育局“作風(fēng)建設(shè)年”、“環(huán)境建設(shè)年”、“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《羅甸縣教育系統(tǒng)開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)年”實(shí)施方案》，并于2010年12月31日下午召開(kāi)全縣教育系統(tǒng)“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，安排部署各項(xiàng)具體工作。并制定《羅甸縣教育系統(tǒng)開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)年”實(shí)施方案》和工作相關(guān)制度，要求教育系統(tǒng)全體干部職工要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省委、州委開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)年“活動(dòng)的要求上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)了干部參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。（二）抓落實(shí)為扎實(shí)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)“和“四幫四促”活動(dòng)，要求每位班子成員負(fù)責(zé)聯(lián)系1所學(xué)校，資助1名學(xué)生，幫扶1個(gè)農(nóng)戶，分析1各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；每個(gè)干部職工負(fù)責(zé)聯(lián)系1所學(xué)校，幫扶1名學(xué)生，幫助1位家長(zhǎng)學(xué)會(huì)一門(mén)技術(shù)，調(diào)研1個(gè)村，了解1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；并形成文件下發(fā)。（三）求實(shí)效活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，為教育和引導(dǎo)全局干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)、開(kāi)放意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、大局意識(shí)，我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，并貫穿于整個(gè)活動(dòng)的始終。同時(shí)，通過(guò)聽(tīng)、查、訪的方式，認(rèn)真查找群眾所急、群眾所需的熱點(diǎn)問(wèn)題。其中領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層調(diào)研幫扶15次，發(fā)放幫扶資金5000余元。對(duì)外公布了教育局“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)投訴舉報(bào)電話，設(shè)立三個(gè)投訴舉報(bào)箱，并向社會(huì)作出了公開(kāi)承諾。建立“服務(wù)接待窗口”和“首問(wèn)責(zé)任窗口”，提高了機(jī)關(guān)辦事效率。開(kāi)展4次領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)、4次干部職工民主評(píng)議，和4次月總結(jié)講評(píng)，向基層發(fā)放150份征求意見(jiàn)表，共征集合理意見(jiàn)和建議10余條。第五篇：作風(fēng)效能建設(shè)匯報(bào)材料抓住重點(diǎn) 創(chuàng)新舉措以干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變助推安源經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展——安源區(qū)開(kāi)展“整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)