【正文】 心”活動(dòng)，要求每個(gè)干部員做到“四個(gè)一”，幫助一戶困難戶，送上一百元慰問金，為基層解決一個(gè)難題，聯(lián)好一戶種養(yǎng)大戶，每個(gè)班子成員還要聯(lián)系一家企業(yè)，全鎮(zhèn)共為困難戶捐款6000余元。來料加工實(shí)現(xiàn)加工費(fèi)505萬元，%，新培育來料加工經(jīng)紀(jì)人19名，來料加工企業(yè)17家。并制定《羅甸縣教育系統(tǒng)開展“三個(gè)建設(shè)年”實(shí)施方案》和工作相關(guān)制度，要求教育系統(tǒng)全體干部職工要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省委、州委開展“三個(gè)建設(shè)年“活動(dòng)的要求上來，切實(shí)增強(qiáng)了干部參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和自覺性。第五篇：作風(fēng)效能建設(shè)匯報(bào)材料抓住重點(diǎn) 創(chuàng)新舉措以干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變助推安源經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展——安源區(qū)開展“整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)目、促發(fā)展”主題活動(dòng)工作匯報(bào)今年以來，根據(jù)市委、市政府在全市開展“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我區(qū)立足工作實(shí)際，扎實(shí)開展了“整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項(xiàng)目、促發(fā)展”主題活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，全區(qū)上下呈現(xiàn)出干群齊心、共謀發(fā)展的良好工作格局，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是注重在拓寬征求意見渠道上下功夫。投入400余萬元，用于場(chǎng)地建設(shè)和購買有關(guān)設(shè)備，建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)資產(chǎn)資源公開交易平臺(tái)。二是干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。今年以來，全區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目112個(gè)，合同金額110億元，其中工業(yè)項(xiàng)目43個(gè)，三產(chǎn)項(xiàng)目63個(gè)，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目6個(gè)。四、彰顯四種成效，打造工作品牌我區(qū)主題活動(dòng)以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)人民群眾為根本，通過不斷創(chuàng)新工作舉措，力求活動(dòng)實(shí)效，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作深入開展。通過在區(qū)行政服務(wù)中心推行審核審批集中、聯(lián)審聯(lián)批、涉政事務(wù)代辦等相關(guān)制度，大力推進(jìn)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察工作，目前，進(jìn)入?yún)^(qū)行政服務(wù)中心的辦事窗口共23個(gè)，進(jìn)駐事項(xiàng)178項(xiàng)，共辦結(jié)各類事項(xiàng)4058項(xiàng)，%；視頻監(jiān)察相關(guān)設(shè)備均正常運(yùn)行，區(qū)效能辦進(jìn)一步加大了電子視頻監(jiān)察的力度，及時(shí)糾正監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題?！秵栘?zé)辦法》從行政機(jī)關(guān)及工作人員確保政令暢通、實(shí)施行政許可、實(shí)施行政收費(fèi)、檢查、處罰、執(zhí)行作風(fēng)效能建設(shè)制度等方面的行為做出了明確規(guī)定，問責(zé)方式共分為效能告誡、責(zé)令公開道歉、通報(bào)批評(píng)、調(diào)離崗位、停職檢查、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職、解聘或辭退等8種，同時(shí)明確規(guī)定由我區(qū)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織部門和效能機(jī)關(guān)實(shí)施問責(zé)。建立“服務(wù)接待窗口”和“首問責(zé)任窗口”，提高了機(jī)關(guān)辦事效率。加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)政策透明、用人透明，確保作風(fēng)建設(shè)長盛不衰。上半年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3301萬元,農(nóng)民人均收入3255元。第四，為破解工業(yè)發(fā)展瓶頸制約，我們啟動(dòng)了文昌下吳村畈工業(yè)區(qū)塊開發(fā)項(xiàng)目，由于涉及兩百多戶農(nóng)民的土地征用，難度十分大，通過鎮(zhèn)村兩級(jí)強(qiáng)有力的班子共同努力，前期政策賠償全部到位，土建工程已正式開工，預(yù)計(jì)今年年底俊工供地，為下一步工業(yè)發(fā)展、招商引資提供新平臺(tái)。三是注重活動(dòng)實(shí)效，把作風(fēng)整頓與實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來。我?；I建了“作風(fēng)建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以校長高仕軍任組長，主任李興芹為副組長，骨干教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常工作，確保各個(gè)階段工作落到實(shí)處。四是組織新進(jìn)單位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試。制定了作風(fēng)建設(shè)工作意見，明確目標(biāo)責(zé)任的分解。堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度，首先，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)月分析和季講評(píng)制度，做到對(duì)全監(jiān)區(qū)作風(fēng)建設(shè)每月一次分析，每季度一次講評(píng)，保證作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。2011年監(jiān)區(qū)在勤廉示范活動(dòng)中雖然取得了一些成績，但任然存在一些不足，主要表現(xiàn)在問題發(fā)現(xiàn)不全面、監(jiān)督不及時(shí)、信息報(bào)送少等問題。三、學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到位。四是搞好信息收集和意見反饋工作。第五，為實(shí)現(xiàn)教育創(chuàng)強(qiáng)，我們加大教育投入，改善教學(xué)設(shè)施，新建文昌中小和潭頭完小共4700多平方米的綜合樓和宿舍樓，以及文化成教樓、中心幼兒園，總投資694萬元，可以說我們是勒緊褲帶搞教育，因?yàn)橘Y金缺口大，上級(jí)政策補(bǔ)助278萬元，相差416萬元，財(cái)政十分緊張，但再窮不能窮教育，以民為本、教育強(qiáng)鎮(zhèn)是我們的一貫宗旨。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，茶葉取得新豐收，春茶產(chǎn)值1238萬元，與去年同比增產(chǎn)150萬元，新發(fā)展良種茶150萬株300畝。中共文昌鎮(zhèn)黨委20070814第四篇：作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)羅甸縣教育局開展“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)情況匯報(bào)我局在縣委、政府“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的精心部署和指導(dǎo)下，認(rèn)真按照上級(jí)“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”相關(guān)文件要求，結(jié)合本單位實(shí)際，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動(dòng)跨越”為主題，把開展“三個(gè)建設(shè)年”與開展創(chuàng)先爭優(yōu)、四幫四促緊密結(jié)合起來，切實(shí)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。完成10個(gè)制度建設(shè)，并已上墻。并且結(jié)合“整治干部作風(fēng)”的實(shí)際，將干部的考核制度化，著重制定了對(duì)部門單位的考核、對(duì)鎮(zhèn)街的考核、對(duì)村（居）委會(huì)的考核和對(duì)部門單位干部的考核、對(duì)鎮(zhèn)街干部的考核、對(duì)村（居）委會(huì)干部的考核等六項(xiàng)考核方案，把基層黨員干部的評(píng)價(jià)機(jī)制運(yùn)用到實(shí)際中。二是農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理逐步完善。一是黨建工作得到大力加強(qiáng)。干部作風(fēng)事關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，我們將在市委、市政府和市效能中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在過去一年的工作基礎(chǔ)進(jìn)一步加大力度，多措并舉，抓落實(shí)、抓提升、抓創(chuàng)新，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開展，狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步整治干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供保證。全區(qū)48個(gè)社區(qū)、51個(gè)村、312家非公企業(yè)等基層黨組織建立了“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、片組式聯(lián)系”和“屋場(chǎng)式管理、專業(yè)化服務(wù)、片組戶聯(lián)系”以及“三有三強(qiáng)三結(jié)合”等黨建工作模式，4000多名改制企業(yè)黨員在社區(qū)黨組織安了新家，組建各類黨員服務(wù)中心、黨員服務(wù)隊(duì)等近萬個(gè)。區(qū)本級(jí)成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鎮(zhèn)（街辦、管委會(huì)）相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立“三資”代理服務(wù)辦公室。我區(qū)按照“六查六看”要求，對(duì)照30種突出問題，通過領(lǐng)導(dǎo)干部專題會(huì)議、黨員大會(huì)、科室或黨小組會(huì)議等多種形式，按照自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)和群眾評(píng)的方式，共查找問題3000多個(gè)，制訂了詳