【正文】 、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。五、住院慰問：員工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問。本制度自 年 月 日起執(zhí)行企業(yè)公司管理規(guī)章制度2第一條、保衛(wèi)科要定期到各業(yè)戶進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理，特殊物品要妥善放置，做好防火，防爆工作?，F(xiàn)金、有價票證一律放入保險柜。第三條、公司員工自行車、電動車、轎車要按指定地點存放。發(fā)現(xiàn)可疑人員，要盤問檢查，對犯罪分子要扭送公安機關。企業(yè)公司管理規(guī)章制度3第一條、會議室統(tǒng)一由公司辦公室管理。第二條、各部門根據(jù)工作的需要確定相應的會議，提前一天到辦公室申請使用會議室，并登記。第四條、會議期間損壞設備，須由相關部門或當事人按原價賠償。第六條、做好會議的貫徹執(zhí)行工作，做到有布置、有落實、有檢查。第八條、所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或振動狀態(tài)下。第十一條、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。第一條電視監(jiān)控室必須晝夜24小時由經(jīng)過專業(yè)培訓的人員值班。第二條、監(jiān)控人員必須具有高度的工作責任心，認真負責安全監(jiān)控任務，及時掌握各種監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進行處理和上報。第四條、值班人員必須嚴格按照規(guī)定時間上下班，不準隨意離崗離位，個人需處理事務時，應征得保衛(wèi)科長的同意并在有人頂崗時方可離開。第六條、無關人員未經(jīng)許可不準進入監(jiān)控室，外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和及觀訪者參觀，必須經(jīng)保衛(wèi)科長上報分管副總，同意后方可進入監(jiān)控室。第八條、公司領導定期到監(jiān)控室查詢情況，值班人員應及時匯報監(jiān)控情況。第十條、監(jiān)控設備系統(tǒng)發(fā)生故障時，應及時聯(lián)系維修人員進行維修，并做好登記。第十二條、未經(jīng)公司總經(jīng)理批準，不得擅自關閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、停止系統(tǒng)運行。企業(yè)公司管理規(guī)章制度5辦公室是公司對外聯(lián)絡的中心樞紐，是展現(xiàn)公司形象的一個重要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關規(guī)定。第二條、辦公室內須保持肅靜，辦公時要端正坐姿，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會話，辦公時間不準做與工作無關的事情。第四條文明接聽電話，不得借辦公電話談與工作無關的事情，做好電話記錄，及時做好請示匯報，如私自打國內國際長途或用電話打與工作無關的信息臺等，一經(jīng)查實，個人除需承擔相關電話費用外，并加罰20元/次。第六條注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物。第七條、辦公室內嚴禁吸煙，嚴禁將煙頭扔進紙簍，違者罰款10元/次。第九條、熱情接待來訪客戶等外來人員，言行大方，注意維護公司形象。第十一條、嚴格按照夜班值班表值班，如需調換，應提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請，同意后，方可調換，不得無故不值夜班。企業(yè)公司管理規(guī)章制度6第一條、嚴禁打架斗毆和辱罵他人，違者按公司有關規(guī)定處理。對所造成的損失全部由當事人承擔，并視情節(jié)輕重予以批評教育或行政處分。情節(jié)嚴重、屢教不改者送公安機關處理。第五條、嚴禁在園區(qū)內任何場所大聲喧嘩、起哄、擾亂公共秩序。為加強園區(qū)保衛(wèi)工作，特制定本制度。第二條、保衛(wèi)科負責公司及園區(qū)“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理等工作。第四條、加強防火、防盜、防破壞、防事故災害的“四防”教育，定期進行演習，落實整改措施。第六條、加強園區(qū)內車輛管理及調度工作，非停車地點嚴禁停車。第八條、全面負責公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作。企業(yè)公司管理規(guī)章制度8為加強公司財務管理，根據(jù)國家相關法律、法規(guī)及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。第二條、財會人員要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其責，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督公司各項經(jīng)濟活動。第四條、財會人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。第五條、建立穩(wěn)定的財會人員隊伍。第六條、一切現(xiàn)金往來，須憑據(jù)收付。第八條、嚴禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。企業(yè)公司管理規(guī)章制度9一、工作場所內不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機、網(wǎng)絡游戲、網(wǎng)絡聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情。三、員工必須服從上級管理人員領導，不得怠慢工作。五、上班要統(tǒng)一著工裝，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風貌。七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境。九、熱愛本職工作，積極學習業(yè)務知識。擴展資料：企業(yè)公司規(guī)章制度企業(yè)公司規(guī)章制度企業(yè)公司規(guī)章制度1第一條本公司各級職員之考績，除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績及期末考績二種，期中及期末考績之平均數(shù)為考績。第三條各級職員之考核成績記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經(jīng)理以上，其他任何人不得查閱。第五條本公司編制內各級職員遇有出缺或公司擴編增加員額時，凡考績優(yōu)異人員，概應予優(yōu)先遞補。第七條期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、能力、品德、學識、服務精神隨時作嚴正之考核，并記錄于期中及期末考績表內，以為考績計算資料。第九條凡有下列事績之一者，得視其原因、動機、影響程度報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級之獎勵，并列入考績記錄。二、遇有特殊危急事變，冒險搶救，保全本公司重大利益者。第十條凡有下列事實之一者，得視其情節(jié)之輕重，報請免職、記大過、記過、申誡、降級等處罰，并列入考績記錄。二、遇特殊危急事變，畏難逃避或救護失時，致本公司或公眾蒙受重大損害者。四、對本公司之重大危害，因徇瞻顧或隱匿不報，因而怠誤事機致本公司遭受損害者。第十二條下列人員不得參加考績：一、到職未滿半年者。三、已征召入伍者。五、中途離職者。第十四條第十二條所稱之不得參加考核人員，除第四、五項留職察看及中途離職者，不發(fā)年終獎金外，其第一、二、三項得酌予獎勵。一、一等：90分以上，考績滿90分以上者，列為一等升職一級，或加薪十級。三、三等：70～79分，考績在70分以上，未滿90分者，列為三等加薪三級。五、五等：59分以下，考績未滿60分者，列為五等薪資不作調整。一、記大功一次加十分，記功一次加五分，嘉獎一次加二分。第十七條凡有下列情形之一者，其考績不得列為一等。二、遲到或早退共達十次以上者。四、曠職達一日以上者。一、在當內曾受記過處分者。三、曠職二日以上者。一、事假：每超過一次于年終獎金內扣減其底薪三十分之一。三、曠職一天，于年終獎金內扣減600元。第二十條本辦法呈經(jīng)董事長核準后實施，修改時亦同。一般規(guī)定第一條 本公司各級職員之考績，除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績及期末考績二種，期中及期末考績之平均數(shù)為考績。第三條 各級職員之考核成績記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經(jīng)理以上，其他任何人不得查閱。第五條 本公司各級職員期中考績應于當年七月一日以前完成，期末考績應予翌年元月一日以前完成之。(例如：對公司業(yè)務有特殊貢獻者、技術上突出貢獻者)第七條 凡有下列事實之一者，得視其情節(jié)之輕重，報請免職、記大過、記過、申誡、降級等處罰，并列入考績記錄。第九條 本辦法呈經(jīng)董事長核準后實施，修改時亦同。建立基層管理人員晉升通道，激勵基層員工不斷提高業(yè)務水平，以卓越的現(xiàn)場管理推動企業(yè)的發(fā)展。(二)晉升的原則各部門必須本著“開發(fā)人才、儲備人才”的觀念去培養(yǎng)和開發(fā)員工。晉升必須堅持以工作業(yè)績、工作能力為準繩，杜絕論資排輩。由拉長晉升為班長，必須在公司拉長崗位上工作滿兩年以上。晉升為班長的人員在最近兩年內的考核中至少有50%以上是良好，且不得出現(xiàn)d及以下的等級。(四)任用原則。，崗位工作沒有任何起色的，工作表現(xiàn)欠佳的臨時負責人，免去其臨時負責人的職務。工作期間不可因私人情緒影響工作。上班時不應無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。員工服務態(tài)度：使用標準的專業(yè)文明用語，做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調的服務。為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方?，F(xiàn)場接待：遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待。三、業(yè)務管理制度業(yè)務文件由業(yè)務本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。外來的文件由接件人負責簽收，并于接件當日報送經(jīng)理；屬急件的，由公司其他員工在接件后即時報送。所有人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。各業(yè)務所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務按統(tǒng)一格式使用表格。所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。1每周五上交本周工作總結及下周工作計劃表。注：業(yè)務文件統(tǒng)一一式兩份、正本文件應交經(jīng)理保管。周一至周五為工作日，周六周日為休息日。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準，并扣除請假期間基本工資。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準，事畢回公司補寫請假條。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。實踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構成受法律保護的“商業(yè)秘密”，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權行為及侵權造成的損失。企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權益。在對外交往和合作中，須注意崗位職責不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。公司秘密包括下列秘密事項：A、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項。C、專有技術。E、公司非向公眾公開的財務情況、銀行賬戶賬號。G、經(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項。公司秘密應根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權力。一天以上公務外出應事先填寫《外出申請單》經(jīng)直屬主管批準，由總經(jīng)理簽批后，交行綜合辦公室備案。公務出差每天必須以電話或電子信箱形式向主管領導匯報工作情況及工作進展。本制度適用于本公司因公出差支領旅費的員工。出差人憑核準的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。鑒于外貿部門具有特殊的工作時間原因，涉及到與國外買家溝通的時間差，外貿業(yè)務員會自己利用晚上工作的時間，工作晚了次日上班時間可以遲些，但原則上不能超過10點。二、部門行政管理制度：不得無故遲到，或早退。不得做與工作無關的事，、等聊天工具可使用，如發(fā)現(xiàn)聊天現(xiàn)象者，重罰。不得上非法網(wǎng)站。不得在上班時間與其它部門的員工鬧意見及作非法舉動，情況嚴重者交與司法機關處理。按公司行政要求正常進行打卡，寫出門單等，無記錄者一律按曠工或早退處理。損失。企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權益。要遵守公司行政部所規(guī)定的公司員工準則。三、部門請假管理制度：不得口頭或電話進行請假，如特殊情況事后必須提供有效的證明，否則視為曠工。超過五天以上必須上報總經(jīng)理申報批準。未請假離開公司三天以上者一律按離職處理，三天以內按曠工處理。四、部門電話制度管理：不得在上班時間內撥打私人電話，特別原因須經(jīng)過申請。在接到電話的時候必須用標準的中英文你好，_______集團有限公司。個人手機費用應用于工作范圍內可根據(jù)實際情況打單報銷。外貿部門可用、Faceb等網(wǎng)絡電話軟件為公司控制成本。出差國內各大展會時應由主管核實批準出差計劃及審核出差費用。出差回來的前半日，或后半日可自行補休半天或____日時間作為調整時間。六、銷售管理制度：部門所有員工每天認真記錄當天的工作情況，當天完成所有工作的進度。部門所有員工必須在月3號前交納上____月的銷售總結報告分析書。部門所有員工必須在月底前將收集客戶信息資料，客戶反饋信息表總結，下月計劃等相關報告交外貿主管存檔歸案。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。我們要圍繞自身企業(yè)的實際，學習同行同業(yè)先進企業(yè)的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創(chuàng)新，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學到的、借到的科學管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認識，使全體員工的思想觀念、工作作風合乎自身企業(yè)發(fā)展前進的要求，主動參與管理、配合支持管理。作為管理者，應當清晰的認識到，其他企業(yè)管理中最好的東西，放在本企業(yè)中運用并不一定是最好的，要樹立管理中的自信：“適合自己的才是最好的”。循序漸進不急于求成新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有，從簡單到復雜，從困難到容易的順序進行的，所以循序漸進原則也是管理規(guī)律的反映。特色管理道路正確評估，審視自身，走企業(yè)自身特色的管理道路。長松咨詢的專家認為，要形成自我特色的企業(yè)管理制度，一是要對制度有效宣傳，得到員工的普遍認同，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執(zhí)行；二是對制度執(zhí)行過程中不斷出現(xiàn)的問題和困難，應當有一個正確的認識和評估，既不附合，也不盲從；既不驕傲自大，也不悲觀消極，以科學的客觀公正的態(tài)度對待它；三是對制度進行適時修改和完善，舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識，就容易根深蒂固，一時無法清理干凈，所以，因地制宜的適時進行修改和完善制度是