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正文內(nèi)容

it公司規(guī)章制度及擴(kuò)展資料-在線瀏覽

2024-10-15 14:12本頁面
  

【正文】 定期檢查時間:公司應(yīng)每天進(jìn)行日常檢查,每個月進(jìn)行一次大檢查;班組長、班組兼職安全員前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查,班中驗證考核,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。季節(jié)性檢查:可突出季節(jié)性的特點(diǎn),如雨季安全檢查,應(yīng)以防漏電、防觸電、防雷擊、防坍塌、防傾倒為重點(diǎn)的檢查;冬季安全檢查應(yīng)以防火災(zāi)、防觸電、防煤氣中毒為重點(diǎn)的檢查。安全檢查的內(nèi)容:查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱患。要制定整改計劃,定人、定措放、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期。安全生產(chǎn)事故報告處理制度為了保證對職工因傷亡事故及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行報告、調(diào)查、處理,并采取有效防范措施,確保安全生產(chǎn),依據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定,制定本制度。第一條:工傷事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。重傷事故:仍按勞動部(60)中勞護(hù)久字第56號《關(guān)于重傷事故范圍的意見》執(zhí)行。重大事故:指一次死亡一人以上,重傷三人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的事故。報告事故簡況,力求準(zhǔn)確。第四條:項目部、分公司、公司對已經(jīng)發(fā)生的事故要本著實事求是的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真及時、準(zhǔn)確的調(diào)查報告,并對事故調(diào)查的全過程負(fù)責(zé)。查清事故原因,確定事故責(zé)任,提出處理意見,填寫《傷亡事故登記表》將登記表及時報到公司。查清事故原因,確定事故責(zé)任,提出處理意見,擬定整改措施。死亡事故:公司會同市主管部門、勞動工會等有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。收集傷亡事故當(dāng)事人和現(xiàn)場有關(guān)人員的陳述和證言,索取有關(guān)當(dāng)事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。分公司填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書》于事故發(fā)生后20日內(nèi)報公司?!堵毠に劳?、重傷事故調(diào)查報告書》因故不能按期填報時,事故單位應(yīng)申明理由,由公司報請市勞動局及主管部門同意后方可延期填報。如因搶救負(fù)傷人員或為防止事故擴(kuò)大而必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施時,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員要共同負(fù)責(zé)弄清現(xiàn)場情況,做出標(biāo)記,標(biāo)明數(shù)據(jù),并畫出事故的現(xiàn)場圖,對故意破壞、偽造事故現(xiàn)場者要嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。輕傷事故現(xiàn)場清理,由項目經(jīng)理報經(jīng)分公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。死亡事故現(xiàn)場清理,由公司報請市勞動局批準(zhǔn)。真實客觀的查清事故原因。嚴(yán)肅認(rèn)真地制定并落實預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。經(jīng)濟(jì)處罰:按公司《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)處罰制度》的規(guī)定執(zhí)行。第九條:有下列情形之一的事故責(zé)任者,應(yīng)給予處罰或處分,對觸犯刑律的,依法追究其刑事責(zé)任??蹓?、拖延執(zhí)行“勞動安全指令書”、“安全隱患通知書”造成事故的。對新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核而造成事故的。分配有禁忌人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。因生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良而造成事故的。第十條:對事故責(zé)任者的懲處,要同本人見面,要及時宣布,并歸入懲處者本人檔案。第十二條:為了正確地記述、反映各分公司安全狀況,掌握事故發(fā)展趨勢,判斷和確定問題范圍及探查事故原,更好得、有的放矢的做好事故預(yù)測、預(yù)防工作,各單位應(yīng)準(zhǔn)確、及時的將“事故統(tǒng)計報表”報公司。必須申明理由。輕傷事故由分公司提出處理意見,公司批準(zhǔn)結(jié)案。第十四條:本制度自公布之日起執(zhí)行。施工現(xiàn)場消防安全制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的法律、法規(guī)性的文件,促進(jìn)工地安全文明建設(shè)。三、工地專職防火員應(yīng)以身作則起到模范帶頭作用。五、焊工作業(yè)時,應(yīng)進(jìn)行防火知識教育。七、施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū),易燃可燃材料堆放倉庫、廢品集中站和生活區(qū)域等。一、專項施工方案的編制:按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,各分公司或項目部對下列分部分項工程必須編制專項施工方案:(1)基坑支護(hù)與降水工程;(2)土方開挖工程;(3)模板工程;(4)起重吊裝工程;(5)腳手架工程;(6)拆除、爆破工程;(7)臨時用電工程;(8)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。二、專項施工方案審批、論證:各項目部項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目部技術(shù)、質(zhì)檢、安全等人員,根據(jù)承包工程的類型、特征、規(guī)模等因素,詳細(xì)、具體、認(rèn)真編制相關(guān)專項施工方案,編制完成后,必須組織相關(guān)班組長和經(jīng)驗豐富的老工人就針對性和可操作性進(jìn)行論證分析,并結(jié)合論證意見進(jìn)行補(bǔ)充修改后報分公司技術(shù)科??偣炯夹g(shù)部負(fù)責(zé)按照相關(guān)程序組織有關(guān)部門簽審后,報總工程師和分管經(jīng)理審批后,由項目部按相關(guān)監(jiān)理程序報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),待總監(jiān)理工程師簽批后認(rèn)真執(zhí)行。根據(jù)《公司管理規(guī)章制度》等有關(guān)規(guī)定,制定本制度。交底內(nèi)容:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。危險性較大的日常維護(hù)或技改項目、技改方案編制的指導(dǎo)、要求。安生部對維護(hù)部安全生產(chǎn)管理的具體措施要求。交底內(nèi)容:設(shè)備維護(hù)的安全管理制度、辦法,注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程。特殊工種的作業(yè)、大型設(shè)備的安拆與使用,安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)等,作業(yè)專業(yè)負(fù)責(zé)人均要對操作班組作安全技術(shù)交底兩個以上工種配合作業(yè)時,部門指定技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。交底內(nèi)容:本工作安全操作規(guī)程。本工作的危險點(diǎn)及個人防護(hù)措施等第五條安全技術(shù)交底要全面、有針對性,符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定,內(nèi)容要全面準(zhǔn)確。勞保用品管理制度第一條目的為了保障員工的安全與健康,同時為了加強(qiáng)對勞保用品的管理,規(guī)范勞保用品的采購、保存、發(fā)放等,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實際,制定本管理辦法。(二)本管理辦法所指的勞保用品,是指勞動者在生產(chǎn)過程中為避免遭受傷害或職業(yè)危害所配備的必要防護(hù)用品,不能強(qiáng)調(diào)平均或進(jìn)行攀比。(四)員工在工作中必須按規(guī)定正確佩戴和使用勞保用品,禁止擅自改變勞保用品的用途或者將勞保用品挪做私用。第三條管理細(xì)則(一)勞保用品發(fā)放發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):各崗位勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及更換周期,請參閱附件《勞保用品標(biāo)準(zhǔn)表》,《勞保用品標(biāo)準(zhǔn)表》所規(guī)定的勞保用品標(biāo)準(zhǔn),是指最大標(biāo)準(zhǔn)。工作服、勞保鞋和安全帽的發(fā)放,執(zhí)行“以舊換新”制度。員工進(jìn)入公司時,由車間勞保用品保管人員根據(jù)工作崗位發(fā)放相應(yīng)的勞保用品。工作服、工作鞋、安全帽的損壞,沒有到達(dá)更換期限但確實無法修補(bǔ)而影響使用的,交由倉庫保管人員確認(rèn),經(jīng)倉庫主管同意后,可以辦理以舊換新。回收的工作服、勞保鞋和手套,由倉庫負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管,并定期做為廢品處理。其它對勞保用品的各項規(guī)定,如有與本管理辦法沖突的,以本管理辦法為準(zhǔn)。(三)有本管理辦法未規(guī)定之情況發(fā)生時,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄施工現(xiàn)場安全設(shè)施的防護(hù)設(shè)置安全警示標(biāo)志的管理規(guī)定為了確保施工現(xiàn)場安全設(shè)施和安全防護(hù)能夠發(fā)揮積極作用,根據(jù)人機(jī)工程學(xué)的原理和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院393號令)的要求,施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、安全防護(hù)及危險部位和危險場所必需懸掛安全警示牌,為了確保安全警示牌設(shè)置的準(zhǔn)確與合理,更根據(jù)建筑施工的特點(diǎn),特制定本規(guī)定:一、安全標(biāo)志牌的管理施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程大小和不同的施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化、配備相應(yīng)數(shù)量和種類的安全警示標(biāo)志牌。各種安全標(biāo)志設(shè)置后,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得擅自移動或拆除。要經(jīng)常教育施工人員遵守安全警示標(biāo)志牌要求,愛護(hù)安全標(biāo)志牌,對破壞安全警示牌的行為要堅決制止,并按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進(jìn)行處罰。1紅色:表示禁止2藍(lán)色:表示指令3黃色:表示提醒4綠色:表示允許對比色是使安全色更加醒目的反襯色,包括黑、白兩種顏色。三、安全標(biāo)志的使用在進(jìn)入施工現(xiàn)場的大門入口,必須懸掛進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽等標(biāo)志牌。高處作業(yè)場所、深基坑周邊等場所應(yīng)懸掛當(dāng)心墜落等標(biāo)志牌。在腳手架、高處平臺、地面的深坑等處,必須懸掛當(dāng)心墜落等標(biāo)志牌。設(shè)備、線路檢修、零部件更換,應(yīng)在相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備、開關(guān)箱等附近懸掛禁止合閘等標(biāo)志牌。專用的運(yùn)輸車道、作業(yè)場所的溝、坎、洞等地方,必須懸掛禁止靠近等標(biāo)志牌。1在通向緊急出口的通道、樓梯口、消防通道口、出入通口必須懸掛安全通道等標(biāo)志牌。二、值班人員要全天候,對整個施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé),協(xié)助施工長和其他管理人員做好當(dāng)日的安全檢查、安全教育,及時發(fā)現(xiàn)隱患,果斷處理,做好防火、防盜及其它工作。四、值班人員若在值班中玩忽職守,公司根據(jù)情節(jié)輕重酌情處理,該教育的教育,若給公司造成損失的責(zé)令其賠償且要罰值班人員100元—500元。協(xié)助駕駛員做好出車前、行車中和收車后的`車況檢查,確保車輛技術(shù)狀況良好、證件齊全、安全設(shè)施設(shè)備齊全有效,證件及押運(yùn)證,對運(yùn)輸全過程實施監(jiān)管。行車過程中,押運(yùn)員必須坐在指定的位置上,嚴(yán)禁搭乘無關(guān)人員。運(yùn)輸途中需停車時,必須遠(yuǎn)離公共場所、政府部門、重要建筑物,居民聚居區(qū)等地,押運(yùn)員必須在車旁值守。危險貨物安全運(yùn)抵指定位置后,押運(yùn)員負(fù)責(zé)按運(yùn)單記載事項向收貨人交付,簽收。運(yùn)輸結(jié)束后,危險貨物車輛和防護(hù)用品應(yīng)按規(guī)定到指定地點(diǎn)洗刷除污,并協(xié)助駕駛員做好收車后的檢查。事故信息應(yīng)由如下順序傳遞,匯報公司,公司匯報運(yùn)管處,報告保險公司,并督促其速到現(xiàn)場,報交警。it公司規(guī)章制度5一、企業(yè)規(guī)章制度生效的要件。鑒于博主在《企業(yè)建立規(guī)章制度勉勵的若干法律問題》一文,以對此問題有過詳細(xì)論述,這里只簡要介紹一下。所謂內(nèi)容合法,指企業(yè)制定的規(guī)章制度,不能和現(xiàn)行法律或法規(guī)相違背。所謂規(guī)章制度的公示或告知:是指企業(yè)規(guī)章制度制定出來后,應(yīng)當(dāng)通過一定方式比如人手一冊簽收、學(xué)習(xí)培訓(xùn)簽到、作為勞動合同附件、公告欄公示或單位網(wǎng)站公示一段時間后讓員工簽名確認(rèn)等讓勞動者知曉。規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的規(guī)定或約定有時會發(fā)生沖突??梢?,當(dāng)規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的規(guī)定或約定發(fā)生沖突時,司法上是遵從勞動者的選擇, 優(yōu)先適用有利于勞動者的規(guī)定或者約定。同時,根據(jù)這一規(guī)定,我們完全可以理解,規(guī)章制度也可以作為勞動合同的附件。工資支付制度的制定工資制度主要內(nèi)容。(二)工資支付的周期和日期。(四)工資的代扣、代繳及扣除事項。工資制度制定原則:工資制度是員工手冊的組成部分,因此在堅持員工手冊制定的基礎(chǔ)上,要體現(xiàn)工資的特殊管理效能。制定注意事項:因此,理想的工資制度,應(yīng)當(dāng)是固定工資標(biāo)準(zhǔn)不定得太高,盡量設(shè)立績效工資, 并明確工資增減的條件和時間,從而通過工資這一核心手段建立起競爭性的、公平的勞動管理機(jī)制。工資項目包括基本工資、崗位工資、工齡工資、各種津貼和補(bǔ)貼、獎金、加班工資等。當(dāng)然,不同的崗位,工資分配方式不可能不一樣,所以尤其需要對不同的崗位建立不同的工資制度。公司全體員工必須嚴(yán)格遵守本管理制度的各項決議及工作紀(jì)律。服從公司決定和上級主管的工作安排,高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,推動公司的發(fā)展。盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密。遵守公司一切規(guī)章及工作守則。保持公司信譽(yù),不做任何有損公司信譽(yù)的事情。嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。1注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。1本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。辦公區(qū)域,不得喧嘩、嘻鬧。同事之間互相尊重,對領(lǐng)導(dǎo)用“職務(wù)稱”,對同事用“姓氏稱”或“姓名稱”。通話語言簡明、不聊天或說與工作無關(guān)的事。堅守工作崗位、不串崗,因公外出時向部門領(lǐng)導(dǎo)交代清楚事由、所需時間等;接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在接待室或會客區(qū)內(nèi)進(jìn)行。未經(jīng)許可不得隨便翻看他人的文件、資料等。三、考勤制度工作時間:本公司全體員工每日工作時間一律以8小時為標(biāo)準(zhǔn)。遲到、早退:上班5分鐘以后到達(dá),視為遲到,下班5分鐘以前離開,視為早退。遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者,將給予通報批評、扣除獎金、直至解除勞動合同處理。請假:員工請假,應(yīng)提前辦理請假手續(xù),填寫《請假條》,因身體不適等緊急原因臨時請假,應(yīng)在上班前電話聯(lián)系告知部門主管,返崗后補(bǔ)辦請假手續(xù)。部門主管請假,須經(jīng)董事長批準(zhǔn),報行政部備案。員工因合理原因須要本人請假處理,并按規(guī)定時間申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假,稱為事假。事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。未辦理請假手續(xù)或超過請假期限不到崗的,一律作曠工處理,曠工1天,當(dāng)月全勤不予記發(fā),另扣發(fā)工資X元/天。早退的按曠工處理。上班時間脫崗,無故缺勤者罰款50元/天。若對倉庫主管的工作安排有意見,必須完成工作后當(dāng)面向倉庫主管提出,或可向倉庫主管直屬上司投訴。在收發(fā)貨過程中,有與貨品不符(數(shù)量、規(guī)格、重量、品名不符)而未能發(fā)現(xiàn),經(jīng)他人發(fā)現(xiàn)和指出的處罰有關(guān)人員30元/次。貨物跟蹤不及時,貨物計劃不準(zhǔn)確,人為因素導(dǎo)致斷貨,滯貨的罰款50元/次。盤點(diǎn)不及時,盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的罰款30元/次。過鎊時沒有監(jiān)督執(zhí)行過鎊流程的罰款30元/次。倉庫將拒絕相關(guān)人員繼續(xù)在倉庫上班。1電腦錄入錯誤,未能及時發(fā)現(xiàn)及更正的,被他人發(fā)現(xiàn)指出后罰款10元/筆。1材料出、入庫手續(xù)不全,違規(guī)辦理入庫、出庫的視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。1同一錯誤屢教不改者,納入工作改進(jìn)計劃考察期,考察不合格將辭退處理。南京xx商貿(mào)有限公司1當(dāng)月無出錯記錄及罰款記錄的,將在工資績效考評加分獎勵。2對于積極幫助他人改善工作狀況、帶領(lǐng)新員工不遺余力,使得新員工能迅速適應(yīng)獨(dú)立工作的,將在工資績效考核給與加分獎勵。五、辭職管理規(guī)定公司員工因故辭職時,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,寫明真實辭職原因,填好后交主管部門經(jīng)理簽署意見,然后交行政部。行政部根據(jù)總經(jīng)理的批準(zhǔn)意見,通知申請人。行政部憑《手續(xù)辦理清單》、《工作交接清單》和考勤記錄予辭職者計算工資呈總經(jīng)理審批。對無視公司規(guī)定,不辦任何手續(xù)就擅離職守,或辭職要求未獲批準(zhǔn)就離開公司的員工,視為違反雙方簽定的《勞動合同》,公司扣發(fā)一個月工資,同時必須承擔(dān)由此給公司造成的各種損失。對情節(jié)特別惡劣者,公司保留對其追究法律責(zé)任的權(quán)力。本規(guī)章制度適用于南京xx商貿(mào)有限公
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