8、(車間班組)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)-在線瀏覽
2025-11-11 13:48本頁(yè)面
【正文】 需要的原則，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；班組在車間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全工作，各班組組長(zhǎng)為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)管理和安全教育工作，組織落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展；車間負(fù)責(zé)人對(duì)班組的生產(chǎn)任務(wù)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比；班組認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)，通過(guò)班組會(huì)、宣傳欄等活動(dòng)，使班組成員熟悉本廠安全管理制度，掌握安全操作規(guī)程，明確職工安全生產(chǎn)的權(quán)利與義務(wù)，提高安全防范意識(shí)，掌握事故應(yīng)急處置方法；班組經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理安全生產(chǎn)隱患，并向本車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?？己税雌髽I(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《**電力設(shè)備修造廠員工績(jī)效考核辦法》和車間考核管理制度予以獎(jiǎng)懲；1如遇負(fù)責(zé)人變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)做好交接工作并續(xù)簽，考評(píng)結(jié)點(diǎn)為交接時(shí)間；1本本責(zé)任書(shū)一式二份，車間與班組各執(zhí)一份。一、工作目標(biāo)重大人身傷亡事故為零。重大爆炸事故為零。重大生產(chǎn)事故為零?！叭龔U”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。輕傷率小于3‰。1職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。精心安排，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的各種指令，對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)勸阻和制止。班組長(zhǎng)簽字：日期：第四篇：安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)(車間與班組)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)為認(rèn)真推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)安全生產(chǎn)佳績(jī)，確保全面完成車間二零一零年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，車間決定與班簽定二零一零年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，具體內(nèi)容如下：一、安全生產(chǎn)目標(biāo)質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1