【正文】 括服務(wù)對象和政風行風義務(wù)監(jiān)督員等），設(shè)計不同的測評問卷，對各單位、各部門的公眾滿意度進 －4－行調(diào)查和評價，其中局綜合督查辦意見占測評比重的10%。由局分管領(lǐng)導(dǎo)對分管單位、部門的績效管理工作進行評價，提出評價意見。如遇下列情形，績效考評適當予以加分或扣分。第七條 績效考評指標權(quán)重如下：（一）績效目標考評，占40%。（三）公眾滿意度測評，占40%（其中局綜合督查辦測評占綜合測評的10%）。（五）績優(yōu)績誤加扣分。（二）績效考評成績=績效目標考評成績40%+作風效能建設(shè)考評成績10%+公眾滿意度測評40%（其中綜合督查辦測評占綜合測評的10%）+領(lǐng)導(dǎo)評價10%+績優(yōu)加分－績誤扣分第九條 績效考評按以下程序進行：（一）編制完善績效考評指標?？冃Э荚u指標需進行調(diào)整的，要及時提出調(diào)整意－5－見，報局績效辦審定后確認。（二）組織宣傳培訓(xùn)。局績效辦會同相關(guān)部門，加強對被考評部門和單位有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。局績效辦不定期組織政風行風義務(wù)監(jiān)督員圍繞作風效能建設(shè)情況，對各單位、各部門開展明察暗訪；局績效辦會同綜合督查辦及相關(guān)部門定期對被考評單位牽頭承擔的民生工程等重點工作任務(wù)實施情況開展專項督查。每年10月開始，局績效辦組織開展績效考評工作。每年10月底前,被考評單位、部門根據(jù)績效目標,對各項工作任務(wù)完成的實際成效進行分析和總結(jié),開展自查自評工作。每年10月，局績效辦組織政風行風義務(wù)監(jiān)督員對被考評單位和部門績效管理工作進行公眾滿意度測評。每年11月，局績效辦會同相關(guān)部門對各單位、各部門績效管理工作進行考評。局績效辦匯編各單位、各部門績效管理工作綜述，提地區(qū)交通局分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，并對各單位、各部門績效管理工作進行評價。根據(jù)各單位、各部門獎懲情況，按規(guī)則進行加扣分。局績效辦匯總指標考核、公眾滿意度測評、領(lǐng)導(dǎo)評價、察訪核驗、績優(yōu)績誤加扣分的有關(guān)數(shù)據(jù)，進行綜合評分，績效考評結(jié)果報局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組審定?？荚u90分以上為優(yōu)秀，8980分為良好，7970分為合格，69分以下為不合格?？己私Y(jié)果與干部選拔任用、評先選優(yōu)、獎懲和問責相結(jié)合，互為依據(jù)，綜合運用?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的單位、部門領(lǐng)導(dǎo)及成員將被優(yōu)先推薦為交通運輸工作先進集體、先進個人。第十二條 被考評單位有下列情形之一的，直接定為不合格等次：（一）工作目標任務(wù)未完成或弄虛作假、隱瞞虛報完－7－成的；（二）不依法行政、依法辦事，引發(fā)群體性事件，造成惡劣影響和嚴重后果的；（三）黨風廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)等工作被“一票否決”的。第十四條 本辦法由局績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責解釋。附件：地區(qū)交通運輸局績效考評表阿勒泰地區(qū)交通運輸局黨委二○一二年三月二十六日－8－－9－第三篇：大連開發(fā)區(qū)機關(guān)績效綜合考評辦法大連開發(fā)區(qū)機關(guān)績效綜合考評辦法一、總則第一條為進一步加強全區(qū)機關(guān)績效考評工作，全面、客觀、公正、準確地考核評價機關(guān)各部門工作成績，加快開發(fā)區(qū)的改革開放進程，促進全區(qū)經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合工作實際制定本辦法。第三條考評的基本原則(一)堅持突出重點、兼顧全面的原則。(二)堅持合理設(shè)置，公正透明的原則。(三)堅持明確責任、鼓勵創(chuàng)優(yōu)爭先的原則。加大對先進的表彰獎勵，鼓勵班子和干部創(chuàng)一流業(yè)績。管委會黨政機關(guān)、人民團體和主要駐區(qū)單位。第五條考評內(nèi)容(一)職能工作完成情況。(二)重點工作目標完成情況。(三)機關(guān)建設(shè)情況。(四)開門評議情況。職能工作、重點工作、機關(guān)建設(shè)和開門評議總分為100分，權(quán)重分別為40%、25%、20%、15%(見附件2)。三、考評方式及方法第七條綜合考評工作由考評辦負責組織協(xié)調(diào)，實行部門分工負責制。職能工作目標考評由勞人局負責；重點工作目標考評由辦公室、勞人局負責；機關(guān)建設(shè)考評目標由機關(guān)黨委牽頭，相關(guān)內(nèi)容由職能部門負責。(一)各部門對照年初確定的工作目標進行自考自評，并按照規(guī)定的時間要求填寫《開發(fā)區(qū)機關(guān)職能工作完成情況呈報表》、《開發(fā)區(qū)機關(guān)重點工作目標完成情況呈報表》和《開發(fā)區(qū)機關(guān)建設(shè)目標完成情況呈報表》，經(jīng)管委會主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，分別報區(qū)機關(guān)工作目標考評小組(勞人局)和機關(guān)黨委備案，并裝訂成冊。(三)參評機關(guān)對被考評單位的職能工作和重點工作進行評價。各參評部門領(lǐng)導(dǎo)及各處室對各部門職能工作、重點工作完成情況做評價時，其評價各項考評指標(項目)為優(yōu)秀的部門，每組不得超過參評部門總數(shù)的30%。由機關(guān)黨委和監(jiān)察審計局負責，采取普遍性與定向性相結(jié)合的辦法，根據(jù)各部門服務(wù)管理對象的不同，有針對性地向其服務(wù)管理對象發(fā)放評議表，主要評價思想作風、群眾觀念、服務(wù)質(zhì)量、勤政廉政和職能轉(zhuǎn)變等內(nèi)容。服務(wù)對象、橫向各部門意見得分權(quán)重為6：4。(六)駐區(qū)單位只參加開門評議，反饋評議結(jié)果，不參加排序。四、考評等次及結(jié)果運用第九條根據(jù)被考評單位總體得分情況，結(jié)果評定為優(yōu)秀、達標、基本達標和不達標四個檔次。總得分達到90分以上的為優(yōu)秀；得分達到80—89分的為達標，得分為60—79分的為基本達標；得分未達到60分的為不達標。單項工作（含文體類比賽集體獲前三名的）獲上述同級獎勵的，、1分，單項最高加分總計不超過1分。(二)減分項目1．內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)評為基本達標檔次。2．出現(xiàn)下列情況之一的，直接確定為不達標檔次。第十一條考評結(jié)果的運用(一)對優(yōu)秀達標單位管委會發(fā)通報予以表彰。獎勵經(jīng)費由區(qū)財政列支，經(jīng)管委會審定后發(fā)放。(三)績效考評結(jié)果作為干部晉職、晉級的重要依據(jù)。五、組織領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督第十二條全區(qū)綜合目標考評工作在管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，由考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實施。第十三條考評辦負責考評工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第十四條在考評工作中，考評人員、考評對象必須遵守以下紀律：(一)不準弄虛作假；(二)不準妨礙和干擾考評工作的進行；(三)不準搞非組織活動；(四)不準泄漏考評機密。監(jiān)察審計部門和統(tǒng)計部門為績效考評工作的監(jiān)督部門，考評辦設(shè)立考評工作咨詢舉報電話，監(jiān)察局設(shè)立行政效能監(jiān)察工作熱線，對考評工作進行有效監(jiān)督。六、附則第十六條考評辦根據(jù)本辦法制定績效考評具體實施細則。第十八條本辦法自發(fā)布之日起實施。一、考評對象和范圍本辦法適用于灌南縣人民政府出資及灌南縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室（以下簡稱“縣國資辦”）履行出資人職責的縣屬國有企業(yè)（以下簡稱“企業(yè)”）。二、考評指標和評分辦法企業(yè)績效重點考評履行社會責任、可持續(xù)發(fā)展能力和國有資產(chǎn)保值增值等情況。企業(yè)績效考評基本分為100分。按照企業(yè)不同功能定位、業(yè)務(wù)屬性、經(jīng)營特點及占有資源等情況實施分類考評，設(shè)置不同的個性化指標。、縣政府重大事項和企業(yè)重點工作完成情況（24分）。同時，根據(jù)企業(yè)承擔縣委、縣政府重大項目的數(shù)量以及完成縣委、縣政府臨時交辦的重點工作等情況，酌情給予加分。根據(jù)企業(yè)完成縣委、縣政府下達國有資本收益上繳任務(wù)情況量化評分。根據(jù)企業(yè)上報材料，并征詢縣安監(jiān)局、維穩(wěn)辦、信訪局意見后量化評分。根據(jù)縣分管領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)經(jīng)營狀況、貫徹縣委縣政府決策部署、社會貢獻及服務(wù)水平等方面評價情況，按照評價等次折算評分。根據(jù)行業(yè)主管部門、企業(yè)監(jiān)事會測評企業(yè)經(jīng)營狀況、社會貢獻、企業(yè)形象及服務(wù)水平等情況，按照測評等次折算評分。、完善監(jiān)事會監(jiān)督機制、執(zhí)行重大事項及相關(guān)管理規(guī)定情況（5分）。、資產(chǎn)財務(wù)管理、經(jīng)濟運營分析及預(yù)警報告等情況（5分）。（6分）。（3分）。（3分）。（3分）。（三）經(jīng)營成效指標（40分）該指標根據(jù)不同類型企業(yè)，分為共性指標和突出企業(yè)主營業(yè)務(wù)的個性化指標，綜合反映企業(yè)經(jīng)營成果。（20分）①金灌集團：融資計劃完成率（4分）、投資規(guī)模（4分）、實體化項目推進情況（4分）、融資成本率（以人行基準利率上浮10%為