【正文】 收規(guī)范要求：A、持有適用于本工程的施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)程等質(zhì)量文件和資料，包括公司頒發(fā)的文件，當(dāng)文件有效/作廢時，應(yīng)及時采取措施確保防止誤用。C、熟悉、理解施工圖提供的技術(shù)要求和規(guī)定。②參與對施工班組的技術(shù)質(zhì)量交底工作。B、組織質(zhì)量活動，做好質(zhì)量活動記錄。B、負(fù)責(zé)對分項工程的質(zhì)量驗收評定工作。⑤配合項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好準(zhǔn)備檢查驗收工作： A、分步提供質(zhì)量驗收和評定資料。C、協(xié)助項目工程師做好中間驗收的組織和協(xié)調(diào)工作。B、整體性采取措施糾正工程施工質(zhì)量問題。⑦重點做好過程質(zhì)量的監(jiān)控并做好記錄：A、參與原材料、構(gòu)配件進場的質(zhì)量驗收工作，堅決抵制使用不合格物料或有異議或未經(jīng)復(fù)試合格的材料。C、當(dāng)顧客提供在施品時，應(yīng)嚴(yán)格做好接收時的質(zhì)量驗評資料工作，若有問題及時向項目工程師報告。E、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患或不合格時，有權(quán)簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單或不合格品通知單，要求有整改回復(fù)和驗證結(jié)論。測量員崗位責(zé)任制①學(xué)習(xí)熟悉圖紙，參加圖紙會審自審，并提出問題和建議。③做好標(biāo)高、水準(zhǔn)點的控制，進行技術(shù)復(fù)核，做到正確及時，原始數(shù)據(jù)齊全。材料員崗位工作職責(zé)①編制單位工程材料構(gòu)配件總計劃，月度采購計劃：A、根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算，編制材料計劃，做到及時正確不漏項。C、熟悉本工程的材料供應(yīng)方式。B、根據(jù)公司發(fā)布的合格供應(yīng)商名錄中選擇。③負(fù)責(zé)材料購銷合同管理 A、重視材料購銷合同的嚴(yán)肅性。C、嚴(yán)格履行合同，做好合同報結(jié)，登記。B、負(fù)責(zé)標(biāo)識牌、標(biāo)簽等配置、并加強動態(tài)檢查。B、指導(dǎo)下屬做好自檢與復(fù)試工作，確保合格材料進庫入帳，辦理入庫手續(xù)。D、一旦發(fā)現(xiàn)不合格品（接收不合格品通知單時），根據(jù)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人意見決定處置/采取糾正措施。A、制定單位工程材料降本計劃。C、對當(dāng)月材料消耗進行核算分析。B、廢舊物資處理后的費用交財務(wù)沖減工程成本。設(shè)備員崗位責(zé)任制①負(fù)責(zé)本工程全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機械設(shè)備管理制度并監(jiān)督落實，負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、檢驗、驗證、標(biāo)識、使用、維護和記錄。③做好工程機械的保養(yǎng)、維修、維護工作。⑤機械在使用前要對使用者進行操作規(guī)程教育,要明確機械的使用功能和注意事項,排除不安全隱患。安全員崗位工作職責(zé)①貫徹施工現(xiàn)場安全管理法規(guī)，規(guī)程，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作： A、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、市及（集團）總公司、公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程勞動防護法規(guī)等文件。C、督促檢查考核分包單位安全生產(chǎn)。A、參加施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施的討論。③負(fù)責(zé)安全教育和安全宣傳：A、監(jiān)督項目管理人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制及時杜絕安全漏洞。C、督促簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，負(fù)責(zé)做到無安全生產(chǎn)協(xié)議的班組不準(zhǔn)上崗。E、做好施工現(xiàn)場，生活區(qū)的宣傳工作。A、組織項目管理人員每旬進行現(xiàn)場安全檢查。C、對檢查出的問題要求責(zé)任人限期整改，整改后及時復(fù)查。E、抽查特種作業(yè)人員的持證情況。B、外腳手架、挑平臺、擋網(wǎng)搭設(shè)要符合安全規(guī)范。⑦基礎(chǔ)資料管理：A、各類資料統(tǒng)一編號、標(biāo)識、登記。試驗員、取樣員崗位責(zé)任制①嚴(yán)格遵守《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》JTGF80/12004及有關(guān)試驗取樣的規(guī)定，貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。③深入施工現(xiàn)場，加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。⑤認(rèn)真做好各種試驗報告的收集歸檔，及時進行整理、分類，確保工程項目、材料、試驗文件完整性、及時性。⑦砼施工過程中必須嚴(yán)格控制坍落度、和易性等技術(shù)指標(biāo)，在砼施工過程中做好砼坍落度記錄，對砼試塊進行標(biāo)養(yǎng)，28天后及時送檢驗單位。預(yù)算員職責(zé)：①負(fù)責(zé)工程成本的控制，工程總費用的監(jiān)督控制，合同條款的執(zhí)行監(jiān)督。③協(xié)助公司及項目經(jīng)理對分包的選擇和管理，對工程成本造價全面負(fù)責(zé)。⑤組織制定經(jīng)濟責(zé)任制，并負(fù)責(zé)具體實施。合同管理員職責(zé)：①負(fù)責(zé)收集、審查本項目各類經(jīng)濟合同簽訂對象的主體資格，審查授權(quán)人合法性（包括資質(zhì)、證照、授權(quán)書、公章等）。合同初稿報分公司、公司部門上網(wǎng)流轉(zhuǎn)審核。④分析評估合同履約風(fēng)險，提出化解措施。對外嚴(yán)守經(jīng)濟信息。定期進行合同履約風(fēng)險分析，書面匯報項目經(jīng)理。⑥審核項目部對外發(fā)出（分包單位或材料供應(yīng)商）的文件，對涉及資金、還款等有關(guān)經(jīng)濟內(nèi)容的文件，報分公司、公司部門審核。及時提出修改合同的建議，及時辦好簽約手續(xù)。⑧負(fù)責(zé)合同的保管與歸檔。包括會議紀(jì)要、合同變更、設(shè)計變更、索賠報告、檢查試驗報告等。對合同的履行進行評價，向公司提出各類建議。它高度概括了世界經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家工業(yè)化革命200年來質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗，是源自實踐，上升為理論的一套科學(xué)管理模式，具有系統(tǒng)性、實用性和適時性的特點。至今有120多個國家等同或等效采用為本國國家標(biāo)準(zhǔn)，以此指導(dǎo)本國的質(zhì)量管理，并取得顯著成效。全球已有幾十萬家工廠企業(yè)、政府組織、服務(wù)組織及其它各類組織導(dǎo)入ISO9001并獲得第三方認(rèn)可。產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因，權(quán)威資料已做出了肯定的回答：“顧客對質(zhì)量越來越高的期望已成為世界性趨勢，這種趨勢迫使人們對質(zhì)量進行全方位管理和控制，以使顧客對其產(chǎn)品或服務(wù)有充分的信心”。ISO9001將產(chǎn)品/服務(wù)的最終質(zhì)量視為所有工作過程質(zhì)量的輸出，因而要對所有與質(zhì)量有關(guān)的工作過程進行控制，將影響質(zhì)量的人員、設(shè)備、材料、工作方法、工作環(huán)境都列入質(zhì)量體系的控制范圍。ISO9001強調(diào)“該說的要說到、說到就要做到、做到還要看得到”，不僅要求以滿足顧客需求為核心的質(zhì)量策劃以及嚴(yán)格按文件執(zhí)行，同時還要求保存開展質(zhì)量活動的記錄，用這些證據(jù)向外界證實質(zhì)量體系的運行，證明質(zhì)量活動的有效開展。該體系著眼于差錯的預(yù)防，但并不苛求每一項工作都不出錯。體系內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審也使該管理體系具備自我診斷功能，因此，有效運行的ISO9001質(zhì)量體系，可以讓顧客、管理者和員工都看得見企業(yè)管理的進步。三、質(zhì)量管理體系建立的目的我公司協(xié)助貴公司建立質(zhì)量管理體系的目的為：a提升公司的企業(yè)形象；b具有持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品/服務(wù)的能力；c規(guī)范過程管理，進行內(nèi)部管理改善；d奠定良好的經(jīng)營管理基礎(chǔ)；e達(dá)到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營；f順應(yīng)國際企業(yè)管理的新潮流；g增強顧客滿意。第四篇：質(zhì)量管理體系三峽新能源傅村50MW光伏發(fā)電項目質(zhì) 量 管 理 體 系中州建設(shè)有限公司三峽新能源微山光伏項目經(jīng)理部****年**月**日三峽新能源傅村50MW光伏發(fā)電項目質(zhì)量管理體系審批頁編制人：審核人：審批人：中州建設(shè)有限公司三峽新能源微山光伏項目經(jīng)理部****年**月**日目 錄一、工程概況...................................................................1二、確立工程質(zhì)量目標(biāo)...........................................................1三、建立質(zhì)量管理組織機構(gòu).......................................................1四、制定質(zhì)量檢查制度...........................................................1五、質(zhì)量保證體系.....................................................