【正文】 實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品監(jiān)督管理辦法》等法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，并堅決貫徹執(zhí)行。通過考核，增強了員工為患者服務(wù)的意識，學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識的意識也有了較大的提高。通過醫(yī)院信息系統(tǒng)及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)，確保臨床藥品都能夠及時、保質(zhì)、保量的供給。有效的降低了藥品價格，各項管理工作得到省、市藥招辦考評組的好評，藥品的質(zhì)量及價格得到患者的認(rèn)可。藥品、衛(wèi)生材料的采購金額同期比較。門診逐步實現(xiàn)電子處方。先后規(guī)范了藥房取藥登記、使用登記記錄等，真正實現(xiàn)“五專”管理。有效的防止了其不合理使用行為，同時保障了患者正常使用該類藥品的合法權(quán)益。自接到通知后，我們相繼做了以下工作：認(rèn)真學(xué)習(xí)“河南省抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案”和《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》。將該項工作與開展臨床路徑有機(jī)的結(jié)合起來，結(jié)合各科室實際情況，將各項工作落實到實處。人員培訓(xùn)：（1）依照《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》第二十二條要求，對全體醫(yī)師及調(diào)劑藥師進(jìn)行了抗菌藥物管理法律法規(guī)培訓(xùn)，分別學(xué)習(xí)了《藥品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》、《處方管理辦法》及《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》等內(nèi)容，并進(jìn)行了考核，合格后授予抗菌藥物相應(yīng)的處方權(quán)。通過講座，我院進(jìn)一步做好臨床合理使用抗菌藥物及預(yù)防和減少多重耐藥菌產(chǎn)生等方面工作打下了良好基礎(chǔ)。取得的成績：菌藥物專項治理活動開展后，相繼與各科室主任簽訂了“抗菌藥物合理應(yīng)用責(zé)任承諾書”，抗菌藥物的使用日趨規(guī)范，使用率及銷售金額逐步減少。治療性應(yīng)用抗菌藥物送檢率得到30%以上。六、藥占比控制情況：為進(jìn)一步加強臨床用藥管理，避免在藥品使用中出現(xiàn)不合理、不規(guī)范現(xiàn)象，科學(xué)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)收入結(jié)構(gòu)，院部在去年開展了治理藥占比偏高問題的專項工作。七．臨床藥學(xué)室工作每月定期抽查門診處方，抽查數(shù)量為處方總數(shù)的30%，對處方開具的規(guī)范性和合理用藥情況進(jìn)行分析評價，上報醫(yī)務(wù)科，通過《醫(yī)療質(zhì)量簡報》進(jìn)行通報。每周參加臨床藥師查房，積極參加臨床用藥會診。每月聯(lián)合感染控制辦公室，對臨床抗菌藥物的使用進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合細(xì)菌室細(xì)菌培養(yǎng)結(jié)果及藥物敏感試驗進(jìn)行評價分析，每季度在《感染控制質(zhì)量簡報》進(jìn)行全院通報。按照“雙十”制度每月對全院用藥情況進(jìn)行統(tǒng)計，并做警示分析進(jìn)行通報；每月對門診處方或住院病例合理用藥情況（特別是在銷量排名前十的品種）進(jìn)行全面、認(rèn)真、仔細(xì)的檢查，并將檢查結(jié)果，以《藥事工作簡報》的形式通報全院。積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測：將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。為加強對醫(yī)療設(shè)備的管理，去年建立了醫(yī)療設(shè)備數(shù)據(jù)庫，通過一年時間的逐步規(guī)范，目前我院萬元以上設(shè)備臺臺有檔案，大型設(shè)備有綜合效益分析等數(shù)據(jù)，醫(yī)療器械設(shè)備的管理日趨科學(xué)、規(guī)范。維修室工作人員克服工作人員少、儀器品種多、型號復(fù)雜等困難，定期對設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、檢修，110月份共計維修600余次，保證了各科設(shè)備處于完好運行狀態(tài)。在過去的一年中，藥械科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量在不斷上升，整體勢頭良好，取得的進(jìn)步和成績有目共睹。今后要高度重視以上問題，并不斷改善，努力提高全體人員的職業(yè)素質(zhì)，為患者及臨床提供更優(yōu)質(zhì)的、滿意的藥學(xué)服務(wù)。在明年的工作中，要按照醫(yī)院的總體規(guī)劃和要求，緊密團(tuán)結(jié)在以吳院長為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，積極創(chuàng)新工作思路，齊心協(xié)力，共同努力，提高服務(wù)意識，樹立大局觀念，抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成各項工作任務(wù)，把工作做的更好。藥械科 2011年11月14日第三篇：2010年藥械科工作總結(jié)2010年藥械科工作總結(jié)在過去的2009年里一年中，藥械科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》的精神，繼續(xù)健全完善各項規(guī)章制度，加強規(guī)范化操作，杜絕差錯事故發(fā)生，確保藥品質(zhì)量，提高藥劑管理綜合能力。對于耗材的采購一改過去的由各科室自行采購的做法，由藥械科統(tǒng)一組織采購管理，大幅度的下調(diào)了采購價格，如放射科片子采購價格下調(diào)了13%，檢驗科各種試劑及耗材采購價下調(diào)了13%，婦產(chǎn)科個別試劑耗材采購價格下調(diào)了47%。與此同時我們還積極參與市政府組織的藥品招標(biāo)采購工作，對于購入的藥品及耗材，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，由專人認(rèn)真仔細(xì)核對品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、批號、效期、廠家等，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。圓滿地完成了全院各科室藥品及耗材的采購、供應(yīng)工作。認(rèn)真仔細(xì)地完成了藥品及耗材的盤點工作，并與財務(wù)科、信息中心聯(lián)合協(xié) 商積極實施解決藥品出庫、入庫、發(fā)放、調(diào)整等金額與財務(wù)科藥品收費金額相符，并每月進(jìn)行帳和物核查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正，做到了帳帳相符，帳物相符的管理目標(biāo)，年終及時完成了各部門藥品及耗材的盤點工作，沒有出現(xiàn)差錯。由于各種管理監(jiān)督職責(zé)的健全和完善，杜絕了差錯的發(fā)生，避免了藥品的流失和浪費。三、制劑工作一年來，制劑工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》，基本滿足了我院臨床工作的需要，保障了各科室工作的順利進(jìn)行。這一年來，我們積極與臨床科室開展了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告工作，積極指導(dǎo)抗菌素的合理使用；進(jìn)行了每月處方的評價工作；完成了全年抗菌藥物的使用統(tǒng)計與評價工作；麻醉藥品和精神藥品的每季度使用統(tǒng)計與評價工作；并由管理小組定期檢查工作的開展實施情況，不定期深入臨床科室開展臨床藥學(xué)工作；更新了《內(nèi)蒙古航天醫(yī)院藥品目錄》；編印了《內(nèi)蒙古航天醫(yī)院藥學(xué)簡報》3期；兩次更新了新農(nóng)合藥品目錄。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級行政管理部門和醫(yī)院制定的各項政策和會議精神。進(jìn)一步配合社區(qū)加大藥品零差價的宣傳工作。進(jìn)一步加大藥品的管理力度，認(rèn)真做好藥械科藥品管理工作。進(jìn)一步深入臨床科室，積極開展臨床藥學(xué)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行2011年醫(yī)院工作計劃，積極配合院里各項工作的開展。藥械科 2010年12月12日第四篇：2018年藥械科工作