【正文】 甲醫(yī)院創(chuàng)健為指導(dǎo)，組織修訂了藥械科管理制度、崗位職責(zé)以及崗位操做規(guī)程，并全面落實(shí)到位。成立了處方點(diǎn)評(píng)小組，每月與醫(yī)務(wù)科共同組織處方點(diǎn)評(píng)小組成員，加強(qiáng)我院門診處方點(diǎn)評(píng)，每月月末定期抽查我院門診150張上以處方進(jìn)行分析我院藥品使用情況，一年來(lái)，1 共分析門診處方2000多張?zhí)幏?，?duì)不合理用藥、書(shū)寫不規(guī)范、二類精神藥品用量較大等提出干預(yù)和改進(jìn)措施，并對(duì)五次以上錯(cuò)誤的醫(yī)師與醫(yī)務(wù)科進(jìn)行了座談，同時(shí)也提出也警示。2015年三月份與醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品目錄，對(duì)各臨床科室所備搶救藥品每個(gè)月進(jìn)行檢查，并隨時(shí)更換近期搶救藥品，使搶救藥品的儲(chǔ)備更加充足。加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品特別是二類精神藥品的管理與臨床使用的平常督導(dǎo)，并實(shí)行每個(gè)月檢查制度，在每月處方點(diǎn)評(píng)時(shí)查看處方開(kāi)具二類藥品劑量。藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作獲得一定成績(jī)。2015年5月份我院被濮陽(yáng)市食品藥品監(jiān)督管理局評(píng)為藥品不良反應(yīng)“先進(jìn)工作單位”。按 2 照設(shè)備的管理要求，每半月進(jìn)行一次巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，去年一年，全院設(shè)備基本完好，各使用科室使用規(guī)范，外表潔凈，沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象（只是有些設(shè)備年代已久，老化，出現(xiàn)了故障）。如：b超、心電圖、監(jiān)護(hù)儀、血壓計(jì)等檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性與合法性。二、2016年藥械科工作計(jì)劃建立臨床藥師制，初步開(kāi)展臨床藥師工作，明年搬家以后初選送1人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期學(xué)習(xí)，進(jìn)行臨床藥師培訓(xùn)，開(kāi)展我院臨床藥學(xué)工作。定期召開(kāi)藥事委員會(huì)會(huì)求，保證患者用藥安全。做好新進(jìn)設(shè)備的審批、招標(biāo)、調(diào)試工作。在醫(yī)院文化建設(shè)與學(xué)科建設(shè)為主題，全力創(chuàng)建三級(jí)乙等醫(yī)院的攻堅(jiān)年里，緊緊圍繞醫(yī)院的“2241”重點(diǎn)工作目標(biāo)和要求，明確科室發(fā)展方向、理清工作思路、規(guī)劃達(dá)標(biāo)措施、制定科室工作計(jì)劃。二、每季度召開(kāi)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)議。按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，做好三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，力爭(zhēng)通過(guò)國(guó)家三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建評(píng)審。真切理解真誠(chéng)、貼心、細(xì)心、和藹地為病患服務(wù)的重要性，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，構(gòu)建和諧的就醫(yī)環(huán)境。五、完善科室績(jī)效考核及規(guī)范，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作崗位職責(zé)、藥學(xué)質(zhì)量考核等方面全面考核。在財(cái)務(wù)管理方面，細(xì)化科室相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)，做好預(yù)算管理。六、落實(shí)并執(zhí)行國(guó)家基本藥物政策，按衛(wèi)生局規(guī)定使用金額比例優(yōu)化基本藥物采購(gòu)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)優(yōu)先基本藥物，力爭(zhēng)達(dá)到衛(wèi)生局制定的基本藥物使用金額50%的規(guī)定。進(jìn)一步加強(qiáng)藥品網(wǎng)上采購(gòu)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)藥品采購(gòu)管理制度，逐步達(dá)到每月藥品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確保臨床用藥的持續(xù)性。對(duì)科室人員進(jìn)行專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)，提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。九、完善藥品數(shù)據(jù)等信息化管理，主動(dòng)與信息科、醫(yī)務(wù)部聯(lián)系，開(kāi)展抗菌藥物、專項(xiàng)藥物點(diǎn)評(píng)等，提升藥品庫(kù)存管理、藥品調(diào)劑、藥品流通管理及臨床藥學(xué)監(jiān)測(cè)的工作效率，能迅速、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)藥學(xué)所需要的必要數(shù)據(jù)，以滿足藥品監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作。門診使用率小于20%，急診使用率小于40%；完成每季度腫瘤類、血液制品類、激素類專項(xiàng)藥物點(diǎn)評(píng)，使用藥合理率達(dá)到90%。十二、執(zhí)行優(yōu)先使用基本藥物制度，每月1次對(duì)醫(yī)院基本藥物使用金額比例及使用品規(guī)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，調(diào)整基藥配備品規(guī)，力爭(zhēng)使醫(yī)院基本藥物品種配備率達(dá)到50%，使用金額也達(dá)到50%。對(duì)用藥目錄中的藥品的生產(chǎn)廠家進(jìn)行核對(duì)，將符合更換條件藥品更換為本地生產(chǎn)藥品。使醫(yī)院藥品管理達(dá)到規(guī)范化和科學(xué)化的要求。同時(shí)規(guī)定非限制級(jí)抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到30%，限制級(jí)抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到50%，特殊級(jí)抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到80%。十七、統(tǒng)計(jì)《2013年醫(yī)院基本用藥供應(yīng)目錄》，根據(jù)等級(jí)醫(yī)院建設(shè)對(duì)藥品品種數(shù)的規(guī)定，組織評(píng)價(jià)藥物的臨床療效及不良反應(yīng)，提出淘汰品種意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)院藥品品種進(jìn)行合理調(diào)整，使西藥配備品規(guī)小于1000個(gè)品規(guī)，中成藥小于200個(gè)品規(guī)。十八、完善《抗菌藥物制度匯編》，下發(fā)各相關(guān)科室，制定我院抗菌藥物管理相關(guān)制度與規(guī)程，收集抗菌藥物應(yīng)用指標(biāo)、規(guī)范抗菌藥物使用流程、加強(qiáng)細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)、實(shí)施處方及醫(yī)囑專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，規(guī)范全院抗菌藥物的使用。十九、組織分析醫(yī)院藥物使用情況，及時(shí)研究、解決本院醫(yī)療事故、嚴(yán)重用藥差錯(cuò)和超說(shuō)明書(shū)用藥的重大問(wèn)題，完善超說(shuō)明書(shū)審批管理與藥學(xué)干預(yù)。二十、每月1次全院特殊藥品檢查。對(duì)各科室實(shí)行基數(shù)管理、使用登記管理、退還管理、安全監(jiān)控管理、患者專用病歷管理等，嚴(yán)格按特殊管理藥品管理規(guī)定規(guī)范管理。制定藥學(xué)人員培訓(xùn)計(jì)劃，今年選派藥品質(zhì)量管理人員2名、藥品庫(kù)房管理員1名、臨床藥學(xué)人員2名到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，積極派藥學(xué)人員參加重慶藥學(xué)會(huì)、中華醫(yī)學(xué)會(huì)藥學(xué)培訓(xùn)會(huì)。二十二、對(duì)藥品質(zhì)量控制進(jìn)行督導(dǎo)，藥品質(zhì)量合格率達(dá)到規(guī)定。繼續(xù)做好藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作，保證藥品使用安全。重點(diǎn)工作：一、按照創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)院、科兩級(jí)修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)操作流程等工作。二、進(jìn)一步規(guī)范藥品質(zhì)量安全管理，制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與安全控制管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范藥劑科與臨床藥品的管