省廣電網(wǎng)絡(luò)公司20xx年工作計劃-在線瀏覽
2024-11-04 12:22本頁面
【正文】 建工作。一是加強黨員干部隊伍的政治理論學(xué)習(xí)。二是完善基層黨組織建設(shè)。三是加強基層黨員隊伍建設(shè)。四是加強基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，堅持以黨建帶工建、帶團建。反腐倡廉必須常抓不懈，拒腐防變必須警鐘長鳴。要著力抓好學(xué)風(fēng)、作風(fēng)、會風(fēng)、文風(fēng)建設(shè)，以每名黨員的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的進展。一、2013年主要工作情況一是全年全省廣電網(wǎng)絡(luò)完成經(jīng)營收入18億元，%。三是全省已整合分公司基本完成城網(wǎng)用戶整轉(zhuǎn)工作，農(nóng)村用戶整轉(zhuǎn)穩(wěn)步推進。副終端達95萬個，增報停率和整轉(zhuǎn)率統(tǒng)一，老用戶收費標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，新發(fā)展用戶收入任務(wù)計算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，付費節(jié)目任務(wù)戶均收入計算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，已整轉(zhuǎn)用戶按調(diào)價后收費標(biāo)準(zhǔn)下達任務(wù)的時間統(tǒng)一，新整轉(zhuǎn)用戶戶均預(yù)收收視費金額統(tǒng)一。對重大支出和固定資產(chǎn)購建支出項目的立項、審批等，實行領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。加強工程材料成本的核算，健全材料領(lǐng)、退制度，按工程進度核發(fā)材料，提高了材料的利用率和節(jié)約率。二是加強項目管理。同時，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各級分公司建設(shè)項目的審批，進一步整理規(guī)范了報告審批流程和標(biāo)準(zhǔn)，在審批項目報告時，層層把關(guān)，嚴(yán)格要求，不留疑問，重點項目現(xiàn)場勘察，工程實施過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了各類不合理的情況，從中分公司先后與龍虎山鎮(zhèn)（2505戶）、上清鎮(zhèn)（1807戶）、夏埠村委會（2600戶）、高新區(qū)（1950戶）分別簽訂了有線電視網(wǎng)絡(luò)合作經(jīng)營協(xié)議，涉及用戶8862戶；撫州市以臨川區(qū)的收網(wǎng)作示范，發(fā)展新用戶28587戶；宜春市把收購慈化鎮(zhèn)的民營網(wǎng)作為突破口，新增用戶20000多戶；同時采取統(tǒng)一信號、合作整轉(zhuǎn)等多種模式，調(diào)動各方積極性，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)重點部位進行重點突破。采取抓兩頭帶中間的工作思路，做大基礎(chǔ)好的分公司，抓住有發(fā)展?jié)摿Φ姆止?，全年著力打造?0個2000萬以上收入的縣級分公司，10個用戶數(shù)超萬戶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，促進了處于中間的一批分公司上規(guī)模上水平。8月8日，省廣電網(wǎng)絡(luò)公司與北京捷成世紀(jì)科技股份有限公司正式簽署了總預(yù)算高達10億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議，每年最高可降低資金成本2000萬元，降低了負(fù)債率。針對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)的發(fā)展，和江西聯(lián)通實行戰(zhàn)略合作，與江西聯(lián)通實現(xiàn)優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合，將雙方優(yōu)勢業(yè)務(wù)以及現(xiàn)場海報、拉橫幅和印發(fā)宣傳彩頁等形式，廣泛宣傳推介高清頻道，激發(fā)觀眾對高清電視的收看熱情，調(diào)動觀眾對高清電視套餐的購買欲望。分公司紛紛推出數(shù)字電視營銷部賣場，主要銷售各品牌電視機、各種型號數(shù)字機頂盒及與數(shù)字電視相關(guān)產(chǎn)品，重點推出一體機，同時為客戶現(xiàn)場提供咨詢、安裝、訂購數(shù)字電視付費節(jié)目、繳費等一站式服務(wù)，實現(xiàn)即買、即安裝、即收看。在電視賣場業(yè)務(wù)一塊，全省公司實現(xiàn)了開門紅。在增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、改進服務(wù)措施、完善服務(wù)機制、開發(fā)多功能服務(wù)等方面下真功夫、下大力氣。為提升全省各級分公司客服禮儀、現(xiàn)場銷售方面的技能,從8月份開始，公司特地從南昌市風(fēng)采禮儀公司邀請專業(yè)培訓(xùn)師，分四批對全省各級分公司營業(yè)廳客服工作骨干及市場營銷員，開展“營業(yè)員禮儀、導(dǎo)購技巧”專項培訓(xùn)。傳輸機房全年停播時間為0秒，停播率為0秒/百小時；數(shù)據(jù)機房與數(shù)字電視機房均未發(fā)生人為責(zé)任事故。⒏抓實規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，黨的群眾路線教育實踐活動出實效。一是抓好學(xué)習(xí)教育。二是廣泛征求意見。⒐切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。2013年，公司出臺了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實總書記重要批示和“八項規(guī)定”的通知》《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)元旦春節(jié)期間干部改進工作作風(fēng)和廉潔自律情況加強監(jiān)督檢查的通知》《關(guān)于嚴(yán)禁公款購買印制寄送賀年卡等物品的通知》《關(guān)于嚴(yán)禁元旦春節(jié)期間公款購買贈送煙花爆竹等年貨節(jié)禮的通知》等一系黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范性文件，從制度上鏟除滋生腐敗的土壤。認(rèn)真做好“紅包”專項治理工作，召開了“紅包”專項治理活動動員大會，傳達了省紀(jì)委有關(guān)文件精神，并將文件轉(zhuǎn)發(fā)至各級分公司，給公司全體黨員干部敲響廉潔從業(yè)的警鐘，營造了風(fēng)清氣正的良好內(nèi)部環(huán)境。外因主要是電信運營商經(jīng)營IPTV業(yè)務(wù)，競爭搶奪有線電視用戶。公司呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性冗員，一方面存在工作負(fù)荷不飽滿現(xiàn)象，養(yǎng)了不少閑人；另一方面又缺乏勝任關(guān)鍵崗位的人才。目前公司管理職責(zé)有些不明確，各部門配合、銜接方面存在真空帶，協(xié)調(diào)機制有待健全完善。尤其是公司基層黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)方面有待進一步強化。在有線電視機房工作十多年來，我從來沒有半句怨言，從不后悔自己成為一名光榮的廣播電視工作者，在上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事的幫助下，無論在思想上還是工作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上都有明顯的提高，理論聯(lián)系實際，敢于工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事一致認(rèn)可，為適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，并用所學(xué)理論，技術(shù)指導(dǎo)自己的工作。在加強政冶理論學(xué)習(xí)的同時，我還不斷加強業(yè)務(wù)知識及文化知識的學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力學(xué)習(xí)專業(yè)，基礎(chǔ)理論，專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等知識，提高自身理論水平，貫徹理論和實踐相結(jié)合的理念，在這幾年的實際工作中系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《數(shù)字電路及調(diào)制》《測量
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