物價(jià)局科學(xué)發(fā)展觀整改方案(縣)模版-在線瀏覽
2024-11-04 12:17本頁(yè)面
【正文】 心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，解決一批群眾反映強(qiáng)烈的黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面的突出問題，緊緊圍繞做優(yōu)做強(qiáng)醫(yī)院抓好整改落實(shí)；進(jìn)一步完善機(jī)制體制，按照科學(xué)發(fā)展的規(guī)律，構(gòu)建和諧；進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支技術(shù)精湛的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建平安、和諧醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，一切為了群眾利益，確保群眾身體健康。針對(duì)有關(guān)問題，積極研究應(yīng)對(duì)策略，集思廣益，真抓實(shí)干。今后要加強(qiáng) 2 管理知識(shí)學(xué)習(xí)，特別加強(qiáng)集體性的學(xué)習(xí)，通過互相督促，互相探討，不斷提高管理意識(shí)和管理水平，加大管理力度。近幾年來，不斷完善醫(yī)院的規(guī)章制度，但在具體執(zhí)行中缺乏督促、檢查、反饋、獎(jiǎng)罰等落實(shí)措施，致使有些事有章不循，有規(guī)不行，工作效果未能達(dá)到預(yù)期的效果。班子成員要按分工要定期和不定期相結(jié)合，深入科室抓落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題大膽及時(shí)處理，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。雖然客觀有原因，但主要我們工作抓得不緊，向上級(jí)匯報(bào)太少有關(guān)。（責(zé)任科室：辦公室、后勤科）（4）國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)滯后。今后要落實(shí)人員，加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通，爭(zhēng)取早日動(dòng)工。今后加強(qiáng)技術(shù)人員的引進(jìn)及職工技術(shù)的培訓(xùn)，推行職稱定期晉級(jí)制，對(duì)未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)晉級(jí)的職工采取降級(jí)使用，直至辭退，對(duì)上進(jìn)心強(qiáng)，技術(shù)好的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。今后加強(qiáng)職工醫(yī)療安全教育及職工思想道德教育，提高職工的安全意識(shí)及全心全意為患者服務(wù)思想覺悟，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)的管理，減少醫(yī)患糾紛。今后積極籌措資金按需按急有序購(gòu)臵。今后加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，向?qū)？品较虬l(fā)展，完善科室配備，滿足患者求醫(yī)需要。進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性質(zhì)，既要堅(jiān)持政府主導(dǎo)，堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的方向，又要適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，調(diào)動(dòng)各方面積極性，增強(qiáng)醫(yī)院自我發(fā)展的動(dòng)力和活力；既要注重提高效率，又要堅(jiān)持以人為本，著力解決群眾關(guān)心的突出問題，努力實(shí)現(xiàn)公平與效率的統(tǒng)一、利益與和諧的統(tǒng)一。以醫(yī)院管理年活動(dòng)以及創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)為抓手，規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保群眾醫(yī)療安全。繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，端正服務(wù)理念，加強(qiáng)醫(yī)院管理，維護(hù)醫(yī)院公益性質(zhì)。強(qiáng)化醫(yī)院院長(zhǎng)管理責(zé)任，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，把維護(hù)群眾利益作為重要工作目標(biāo)，把主要精力放在加強(qiáng)和改善醫(yī)院管理、維護(hù)醫(yī)院公益性質(zhì)上，放在培養(yǎng)造就專業(yè)化醫(yī)院管理干部隊(duì)伍上。嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)、人員和設(shè)備準(zhǔn)入管理，開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估，實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量缺陷通報(bào)制度，強(qiáng)化醫(yī)療流程質(zhì)量控制，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全。規(guī)范醫(yī)院收支管理，改革不適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制。（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部）建立反腐倡廉和防范醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制的問題。加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員職業(yè)道德觀念。宣傳先進(jìn)典型，倡導(dǎo)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)醫(yī)院廉潔從醫(yī)與和諧從醫(yī)文化建設(shè)，樹立依法執(zhí)業(yè)和自覺抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣，提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)操守、道德水準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)診療活動(dòng)。二是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，開展定 5 期考核。三是全面加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理工作。全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院的醫(yī)藥采購(gòu)行為和大型設(shè)備的配備，逐步完善健全內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)，著重加強(qiáng)對(duì)加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目管理。一是制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃，建立后備人才庫(kù)，實(shí)行優(yōu)惠政策，創(chuàng)造條件讓人才脫穎而出。同時(shí)制定激勵(lì)政策鼓勵(lì)他們堅(jiān)持自學(xué)。（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部）六、保障措施整改落實(shí)階段,要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),集中精力、集中時(shí)間，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)整改措施，確保整改落實(shí)達(dá)到預(yù)期效果。醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，要投入足夠精力抓整改，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要結(jié)合分工認(rèn)真抓好分管工作。要嚴(yán)格執(zhí)行整改責(zé)任人制度、整改承諾制度、限時(shí)整改等制度。人民群眾滿意是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。整改工作全程向群眾公開，充分聽取群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)解決問題、完善制度工作的透明度和群眾公認(rèn)度。要圍繞服務(wù)臨床一線和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，組織開展多層次、多種形式的惠民活動(dòng)，下大力氣解決群眾的切身利益問題，為群眾辦幾件看得見、摸得著、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的實(shí)事。制定完善制度既要著眼當(dāng)前，更注重長(zhǎng)遠(yuǎn)，既要積極又要穩(wěn)妥，既要在完善制度階段積極推出制度創(chuàng)新成果，又要防止為追求制度成果而忽視深入調(diào)研、反復(fù)論證。在制定制度時(shí)充分考慮制度執(zhí)行的可行性、配套性，確保制度建立得起來、落實(shí)得下去、看得見效果?？偨Y(jié)測(cè)評(píng)工作要精心謀劃，周密組織，落實(shí)責(zé)任。測(cè)評(píng)滿意度過低的工作，要深入分析原因，限期整改提高。通過全體工作人員的努力，較好地完成了第一、第二階段的工作任務(wù)，檔案局支部廣泛征求了意見，并對(duì)征求到的意見和建議，存在的主要問題和原因進(jìn)行了認(rèn)真剖析，針對(duì)存在的問題，檔案局制定整改落實(shí)方案如下：一、整改目標(biāo)檔案局支部整改目標(biāo)為：著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在面對(duì)科學(xué)發(fā)展觀中遇到的新情況新問題，存在的不適應(yīng)或不完全適應(yīng)的問題。通過整改，使一些事關(guān)發(fā)展、穩(wěn)定，群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到解決。二、整改落實(shí)的主要內(nèi)容
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