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正文內(nèi)容

學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀個(gè)人整改方案-在線瀏覽

2024-10-29 02:38本頁面
  

【正文】 報(bào)告中查找出來的問題和不足,公司黨委專門召開了黨委會,確定整改內(nèi)容、明確整改責(zé)任人和責(zé)任部門、確立整改時(shí)限,并提出整改的原則要求。(一)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度建設(shè)。(二)加強(qiáng)黨的建設(shè),增強(qiáng)黨員干部廉潔自律的自覺性。(三)加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、開拓非水電市場和國際市場的力度。(四)提高公司科技創(chuàng)新能力,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度。(五)整合資源,理順組織架構(gòu)關(guān)系,增強(qiáng)機(jī)關(guān)和生產(chǎn)單位的發(fā)展活力。(六)夯實(shí)基礎(chǔ),實(shí)施精益化管理,大力開展降本增效工作。全面實(shí)施精益化管理,開展降本增效工作,走質(zhì)量效益型發(fā)展之路,積極打造科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有序、高效、精細(xì)的管理平臺,提升管理水平和管理效率,提高盈利能力。(七)完善分配機(jī)制,推動企業(yè)和諧發(fā)展。各級管理人員要及時(shí)把握企業(yè)目前發(fā)展面臨的新機(jī)制、新形勢,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)市場意識,提升駕馭生產(chǎn)的能力,推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作有序開展。從合同履約上,繼續(xù)強(qiáng)化以銷售為中心、以合同履約為目標(biāo)的管理理念,強(qiáng)化計(jì)劃功能,加強(qiáng)生產(chǎn)全過程管理,合里調(diào)配資源,提高生產(chǎn)能力。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持以人為本,不斷建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,用科學(xué)的制度管理日常工作;廢除不符合科學(xué)發(fā)展的、不適應(yīng)新情況的規(guī)章制度,完善和修訂督查制度等;做好制度的常態(tài)化落實(shí)管理工作。在保證雙方利益的前提下,及時(shí)了解和掌握職工動態(tài),化解矛盾,關(guān)心職工疾苦,做好離退休管理工作,努力創(chuàng)造和諧企業(yè)。抓好整改工作,解決突出問題,是“突出實(shí)踐特色”的集中體現(xiàn),是真正取得實(shí)效,讓廣大職工滿意的有效環(huán)節(jié),是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成效的關(guān)鍵階段。要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真做好整改工作。(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合。在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,責(zé)任單位要進(jìn)一步細(xì)化并實(shí)施整改落實(shí)方案,抓好相關(guān)工作的整改落實(shí)。公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)檢查督促。要上下聯(lián)動、左右互動,形成工作合力,共同努力抓好落實(shí)。堅(jiān)持盡力而為,量力而行,從實(shí)際出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)抓整改、辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展。努力使整改落實(shí)工作真正經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史的檢驗(yàn)。整改措施制定后,要采取適當(dāng)方式向黨員、群眾公布,接受廣大黨員和群眾的監(jiān)督,確保整改任務(wù)按時(shí)限、高質(zhì)量全面落實(shí)。第三篇:科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)個(gè)人整改方案科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)整改方案開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來,我按照上級的統(tǒng)一要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論文章,積極撰寫讀書筆記和體會文章,務(wù)求取得學(xué)習(xí)實(shí)效。一、建議制定有效的考核機(jī)制 整改措施:部門考核部門工作是學(xué)校整體工作的組成部分,加強(qiáng)部門工作,注重部門工作考核,是衡量學(xué)校全面工作成效的標(biāo)準(zhǔn)之一。對在部門工作中自由散漫、工作能力差的同志堅(jiān)決調(diào)整其崗位。教師考核 今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)對教師的管理,對原有教師考核辦法和激勵機(jī)制進(jìn)行再次修訂,廣泛征求教師意見,努力讓教師滿意,每學(xué)期通過德、能、勤、績、效等方面對教師進(jìn)行全方位考核,注重教學(xué)成績的主導(dǎo)地位,盡最大努力調(diào)動教師工作積極性,從而不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。二、加強(qiáng)中學(xué)生思想教育 整改措施:新時(shí)期的中學(xué)生思想浮躁,情緒不穩(wěn)定,加上青少年特定年齡特點(diǎn),可以說,做好中學(xué)生思想教育對學(xué)校發(fā)展、穩(wěn)定起著舉足輕重的作用,為此,我將在今后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校政教工作人員從嚴(yán)處著手,從細(xì)處著手,通過各種有效形式,不斷加強(qiáng)中學(xué)生思想教育。三、改變管理理念,加強(qiáng)實(shí)踐 整改措施:樹立創(chuàng)新意識、主動意識,開拓工作新境界。在主動干好本職工作的同時(shí),結(jié)合本地實(shí)際,研究當(dāng)前工作中存在的問題,改革完善工作方法,爭取工作有所創(chuàng)新、有所突破??紤]問題要站在全局的角度考慮,想事情要從大局出發(fā)。在處理問題、解決矛盾時(shí),要先分析什么是主要矛盾,什么是次要矛盾,通過解決主要矛盾化解次要矛盾。樹立服務(wù)意識,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù),多深入教職工中去,為教職工多辦實(shí)事,真正做到想教職工之所想、急教職工之所急。多從其他名校借鑒經(jīng)驗(yàn),把好的管理方法、管理理念引進(jìn)到我校,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,再制定相應(yīng)的制度和管理辦法,堅(jiān)持以人為本,倡導(dǎo)自覺自省,通過各類培訓(xùn)教育,讓學(xué)校師生有主人翁地位和意識,從而像愛家一樣愛學(xué)校。一、存在的主要問題理論學(xué)習(xí)還不夠主動、自覺意識不高,面對不斷發(fā)展變化的新情況、新任務(wù)、新情況,駕馭全局能力不高,用慣性思維方式和以往經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)實(shí)際工作,從而導(dǎo)致對新形勢下反腐倡廉工作的規(guī)律性研究不夠。從精神實(shí)質(zhì)上看發(fā)展,特別是對科學(xué)發(fā)展觀所突出強(qiáng)調(diào)的全面的、聯(lián)系的、發(fā)展的觀點(diǎn)認(rèn)識沒有這方面的意識,總是把事物單純的就事論事,沒有統(tǒng)籌兼顧的思維方式和思想方法。在日常工作進(jìn)一步樹立節(jié)約、保護(hù)環(huán)境,建設(shè)資源節(jié)約型和生態(tài)保護(hù)型社會意識不強(qiáng)。紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍輪換交流提撥重用力度不強(qiáng),多數(shù)同志一干就是十年八載,又長期得不到培訓(xùn)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)書又少,而且都是過去以前出臺的政策、規(guī)定、條例已不能滿足
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