學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀個(gè)人整改方案-文庫吧資料
2024-10-29 02:38本頁面
【正文】 的具體問題能力不強(qiáng)。第四篇：2009年學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀整改方案2009年學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀整改方案經(jīng)過深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我委局針對自查、征求意見及領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)查找出的問題，通過領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真討論后，制訂本整改方案。同時(shí)鍛煉自己處理問題、解決矛盾的能力，鍛煉自己的口頭表達(dá)能力和人際交往能力。要把手頭的工作逐項(xiàng)列出，比較其輕重緩急，選擇最主要的工作、最重要的事情先做，避免顧此失彼、撿了芝麻丟了西瓜。要把問題的方方面面考慮周全，不要盲目瞎干。樹立大局意識(shí)，分清工作主次，克服本位主義、個(gè)人名利思想。工作上不等、不靠、不拖，積極主動(dòng)，爭取事事想在別人前頭，多擔(dān)擔(dān)子。對學(xué)校違紀(jì)違規(guī)的同學(xué)要進(jìn)行跟蹤式教育，爭取發(fā)現(xiàn)一個(gè)，教育一個(gè)，讓學(xué)校處處、時(shí)時(shí)都能保持良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，為廣大師生創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)生考核學(xué)校將逐步探索實(shí)踐新課程下新的考核機(jī)制，試用分層考核的辦法，對優(yōu)等生、學(xué)困生進(jìn)行不同等次考核，讓他們都能在相應(yīng)的層次上找到自信，從而得到最大程度的進(jìn)步和發(fā)展。同時(shí)，學(xué)校將制定切實(shí)可行的考核制度，確立相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制，每對學(xué)校各部門工作進(jìn)行整體考核，對考核成績優(yōu)異的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為此，在今后的工作中，我將帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體進(jìn)一步加大對部門工作的力度，嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，把好用人關(guān)，真正把有能力、事業(yè)心強(qiáng)的優(yōu)秀人才補(bǔ)充到學(xué)校部門工作中。科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)進(jìn)入整改落實(shí)階段以來，在認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，根據(jù)局黨委提出的整改意見，結(jié)合本人工作實(shí)際和個(gè)人思想實(shí)際，我認(rèn)真剖析思想、能力、工作等方面存在的差距和不足，并制定本方案。整改落實(shí)情況，將作為群眾滿意度測評(píng)的重要內(nèi)容，接受廣大黨員和群眾的評(píng)議。（四）傾聽民意，接受監(jiān)督。既要防止畏難情緒、無所作為，又要避免搞形式主義、短期行為和“花架子”。（三）實(shí)事求是，務(wù)求實(shí)效。各有關(guān)單位都要講政治，顧大局，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)。整改落實(shí)進(jìn)展情況要及時(shí)反饋公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。整改落實(shí)工作涉及方方面面，要牢固樹立系統(tǒng)工程的思想。要切實(shí)加強(qiáng)整改落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)，黨委對整改落實(shí)工作負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人要親自抓，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)圓滿完成，切實(shí)提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的水平。抓緊抓實(shí)抓好整改落實(shí)工作，形成有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。三、加強(qiáng)整改的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)（一）高度重視，明確責(zé)任。（十）維護(hù)職工和企業(yè)的合法權(quán)益，努力創(chuàng)造和諧企業(yè)。九（十）以改革創(chuàng)新精神為突破，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。（八）繼續(xù)強(qiáng)化計(jì)劃管理，增強(qiáng)履約能力。要充分發(fā)揮分配機(jī)制的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，提高工作效率，提升管理水平。因此，加強(qiáng)成本管理，向管理要效益是面對市場和“嚴(yán)冬”根本措施。公司經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，基礎(chǔ)管理顯得十分薄弱，成本意識(shí)在干部職工中還未形成濃厚氛圍，變?yōu)樽杂X行動(dòng)。結(jié)合公司實(shí)際和現(xiàn)狀，根據(jù)市場變化需要，對機(jī)關(guān)各部門業(yè)務(wù)和人員適當(dāng)調(diào)整，對生產(chǎn)車間進(jìn)行資源整合，縮短管理鏈條，增強(qiáng)履約能力。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中，著力解決技術(shù)積累不足，新產(chǎn)品開發(fā)能力不足的突出問題，進(jìn)一步加大調(diào)研市場主動(dòng)性，增強(qiáng)掌握先進(jìn)技術(shù)的能力。水電市場前景為我們提出了三年后“干什么?”的嚴(yán)重課題。充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，用優(yōu)良的作風(fēng)保證科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)；落實(shí)文明單位創(chuàng)建成果，提高干事創(chuàng)業(yè)工作氛圍；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能 2 力，使各級(jí)黨組織和廣大黨員干部成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的忠實(shí)執(zhí)行者，成為黨的路線方針政策的堅(jiān)定擁護(hù)者。建立學(xué)習(xí)的常態(tài)化制度，學(xué)習(xí)黨的最新理論成果和科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，用科學(xué)的理論武裝頭腦；學(xué)習(xí)新形勢下的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，用新知識(shí)適應(yīng)新情況，用新手段解決新問題；堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度和日常不定期專題學(xué)習(xí)制度，著力提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。黨委書記、總經(jīng)理為第一責(zé)任人，各分管副總經(jīng)理和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按照整改時(shí)限落實(shí)整改任務(wù)，不折不扣地搞好本次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，并將科學(xué)發(fā)展貫穿于今后的各項(xiàng)工作當(dāng)中。堅(jiān)持邊學(xué)邊改的原則，結(jié)合日常調(diào)研的情況及時(shí)整改。為此，特制定如下整改落實(shí)方案：一、指導(dǎo)思想以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密結(jié)合集團(tuán)公司工作會(huì)和公司職代會(huì)會(huì)議精神，針對制約和影響公司科學(xué)發(fā)展的突出問題和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，進(jìn)一步理清工作思路，理順體制機(jī)制，完善規(guī)章制度，堅(jiān)持“堅(jiān)定信心順勢有為，加快調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)；精益管理夯實(shí)基礎(chǔ)，降本增效促進(jìn)發(fā)展”工作方針，切實(shí)轉(zhuǎn)變與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的傳統(tǒng)觀念、發(fā)展模式和工作方式，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，不斷提高公司科學(xué)發(fā)展的水平和質(zhì)量，為建設(shè)xx企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。第二篇：學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀整改方案
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