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正文內(nèi)容

政風(fēng)行風(fēng)自查自評(píng)報(bào)告-在線瀏覽

2024-11-04 06:58本頁(yè)面
  

【正文】 會(huì)服務(wù)承諾內(nèi)容》、《醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》及各種醫(yī)療服務(wù)價(jià)格規(guī)定和政策。堅(jiān)持防范為主、標(biāo)本兼治的原則,完善相關(guān)制度,建立合理的運(yùn)行機(jī)制。一是強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,建立院長(zhǎng)一手抓管理,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,把規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為作為院長(zhǎng)的重要職責(zé)。三是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。教育廣大醫(yī)務(wù)人員自覺抵制拜金主義和損害人民群眾利益的行為,營(yíng)造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。五是各科信息公開,制定有效的防范措施。強(qiáng)化行政監(jiān)管職責(zé),加大監(jiān)督力度。設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱,專人負(fù)責(zé)處理群眾舉報(bào),做到有訴必查,有責(zé)必究。嚴(yán)格責(zé)任追究制度。(二)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系堅(jiān)持正確的辦院宗旨和方向。提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。一是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《河南省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等57個(gè)新出臺(tái)的醫(yī)政管理方面的文件,對(duì)照《醫(yī)院管理警示錄》自查自糾,及時(shí)解決和克服工作中存在的問題。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和抗菌素臨床用藥指南,推行抗菌藥物評(píng)價(jià)制度和分級(jí)管理制度、抗菌素“三線用藥“制度等。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)手段,完善服務(wù)措施,堅(jiān)持以“病人為中心“,堅(jiān)持從患者的利益出發(fā),全心全意為患者服務(wù)。(三)認(rèn)真履行政工科、醫(yī)務(wù)科職責(zé),加強(qiáng)各科的監(jiān)管加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善醫(yī)療衛(wèi)生安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。二是切實(shí)加快政工科、醫(yī)務(wù)科體系建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)。四是強(qiáng)化管理責(zé)任制,嚴(yán)格規(guī)范管理行為和實(shí)施責(zé)任追究責(zé)任制。利用多種形式開展衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng),提高廣大醫(yī)務(wù)人員以人為本,文明行醫(yī)衛(wèi)生法律觀念。第二篇:政風(fēng)行風(fēng)自查自評(píng)材料政風(fēng)行風(fēng)自查自評(píng)材料本人結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真查擺自身不足,分析了產(chǎn)生問題的原因,現(xiàn)對(duì)自評(píng)情況總結(jié)如下:一、在依法行政、履行職責(zé)方面。二、思想政治方面。二是在政治上能夠嚴(yán)格要求自己,把提高政治素質(zhì)和思想覺悟放在首位。三、在廉潔從政方面。四、在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)方面。為群眾提供文明高效服務(wù),繼續(xù)堅(jiān)持一張笑臉、一句文明用語(yǔ)的為做法,熱心為群眾辦事,虛心接受服務(wù)對(duì)象的批評(píng)和建議。工作中做到時(shí)間不拖延,不超過(guò)法定時(shí)限,對(duì)群眾的來(lái)信來(lái)電熱情接待,及時(shí)處理,做到高效、認(rèn)真、保質(zhì)保量。但從自身查找與上級(jí)要求還有一定的差距。與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、理論學(xué)習(xí)的多,其它學(xué)習(xí)的較少。針對(duì)這些不足,在今后的工作中,自己要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,通過(guò)學(xué)理論,提高自己的認(rèn)知能力和黨性修養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)方法,提高服務(wù)水平。我中心按照建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法制政府和廉潔政策的要求,以關(guān)注民生、改善民生、服務(wù)民生為切入點(diǎn),把對(duì)待群眾訴求的態(tài)度和解決問題的實(shí)際效果,作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),重點(diǎn)包括:履行職責(zé)、落實(shí)政策情況;院務(wù)公開情況;為群眾辦實(shí)事辦好事情況;治理醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)情況;全力推進(jìn)我中心衛(wèi)生院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。我中心以糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)為重點(diǎn),努力緩解群眾“看病難,看病貴”,具體包括:組織領(lǐng)導(dǎo)重視情況;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況;醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況;醫(yī)藥設(shè)備采購(gòu)情況;醫(yī)療服務(wù)違規(guī)糾正情況等方面,進(jìn)一步推動(dòng)服務(wù)中心行風(fēng)建設(shè)的深入開展。具體包括:居民健康普查;計(jì)劃免疫情況;衛(wèi)生防病知識(shí)普及情況;組織領(lǐng)導(dǎo)重視情況等方面。(四)服務(wù)中心科室重點(diǎn)崗位行風(fēng)建設(shè)方面。具體包括:從根本上消除亂收費(fèi)現(xiàn)象;對(duì)各科的檢查行為情況;嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)情況,不得以任何名義為名吃拿卡要,謀取不正當(dāng)利益。具體包括:服務(wù)態(tài)度和辦事效率情況;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)情況;醫(yī)療行為規(guī)范,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的辦理時(shí)限,向社會(huì)公布,作出承諾,接受群眾監(jiān)督。三、深刻剖析問題存在的原因(一)關(guān)于個(gè)別科室“亂收費(fèi)”問題的原因:主要是有些醫(yī)院公益性質(zhì)淡化,片面追求經(jīng)濟(jì)利益,其追求的發(fā)展目標(biāo)出現(xiàn)了偏差。(二)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)問題的原因:主要是個(gè)別科室忽略了醫(yī)療質(zhì)量管理,基本醫(yī)療質(zhì)量管理薄弱,給醫(yī)療安全帶來(lái)了隱患。(三)醫(yī)院基本設(shè)施問題:一是一些病房設(shè)備落后,缺少必要的資金不能及時(shí)對(duì)房間進(jìn)行改造;二是醫(yī)院食堂,年久失修(四)完善各項(xiàng)工作措施,圍繞存在問題進(jìn)行認(rèn)真整改(一)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格監(jiān)管,采取有效措施,治理個(gè)別科室亂收費(fèi)問題個(gè)別科室亂收費(fèi)問題是嚴(yán)重?fù)p家群眾利益的行為。院向各科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步明確糾風(fēng)工作的各項(xiàng)政策規(guī)定和紀(jì)律要求,并向社會(huì)公布。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,完善各項(xiàng)制度和監(jiān)管措施。采取防范措施,建立糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制。二是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度建設(shè),依照法律、法規(guī)和政策規(guī)定,完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度、人事分配制度、責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,規(guī)范執(zhí)法行為。樹立“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、病人第一”和理念,開展“以病人為中心,以質(zhì)量未核心”、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為主題的實(shí)踐活動(dòng)。四是加強(qiáng)各科的監(jiān)管,重點(diǎn)評(píng)估檢查醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療收費(fèi)行為、醫(yī)生處方、開單提成等情況。完善“一日清單制“、醫(yī)療收費(fèi)及藥品價(jià)格公示制和查詢制,增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和藥品收費(fèi)的透明度。醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,依法加強(qiáng)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療單位收費(fèi)行為的日常監(jiān)管,不定期的進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則,加大責(zé)任追究力度,對(duì)令行不止,繼續(xù)頂風(fēng)違紀(jì)亂收費(fèi)的科室和個(gè)人,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并追究科
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