【正文】 ”和市委《實施細(xì)則》，切實加強學(xué)校自身作風(fēng)建設(shè)。各中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范有序。教師師德師風(fēng)比較嚴(yán)謹(jǐn)。同時，嚴(yán)格自律，做到了不以教謀私，不接受和索要學(xué)生及家長錢物，不接受學(xué)生家長宴請，不違規(guī)推銷教輔材料，不搞有償家教。各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，無亂發(fā)濫補、亂開濫支和超標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待、報銷條據(jù)的現(xiàn)象；嚴(yán)格落實食堂財務(wù)管理規(guī)定，無虛報、擠占學(xué)生生活費的現(xiàn)象；學(xué)生資助資金管理規(guī)范，有效使用，無擠占、挪用、截留、緩發(fā)學(xué)生資助資金的現(xiàn)象。各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，無擅自設(shè)立收費項目、擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，學(xué)校從未收取擇校費；幼兒園從未在收取保教費之外收取書本費，從未以特色班、興趣班等名義另行收取費用和向幼兒家長收取與入園掛鉤的費用。各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教輔材料使用管理規(guī)定，落實”一科一輔”要求和遵循學(xué)校推薦、學(xué)生自愿原則，從未強制學(xué)生訂購教輔材料。全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)項目資金的使用、管理、推進(jìn)規(guī)范有序，嚴(yán)格執(zhí)行項目申報制度，做到公平、公正、公開，無私自立項、擅自擴大規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)舉債建設(shè)、黨員干部插手項目建設(shè)的現(xiàn)象。二、存在的問題和不足少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不夠扎實，工作中存在畏難情緒。教師中還存在少數(shù)不符合師德規(guī)范的現(xiàn)象。二是少數(shù)教師對自身要求不嚴(yán)，存在坐著講課、不用普通話講課、靠在學(xué)生課桌上講課、上課接打手機等現(xiàn)象。一是對待家長缺乏耐心，講解教育政策不透徹，容易讓家長產(chǎn)生誤解。三是不能真正做到面向全體學(xué)生，少數(shù)教師厚待優(yōu)等生、兼顧中間生，而對于學(xué)困生，由于沒有有效的轉(zhuǎn)卻不求其學(xué)知，但求其不闖禍，沒有履行好教師的責(zé)任。由于少數(shù)學(xué)校管理較為松懈，部分教師不能嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和考勤制度，利用上班時間做與教學(xué)無關(guān)的事，甚至有中途脫崗現(xiàn)象。要求各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行政風(fēng)行風(fēng)評議要求，層層召開黨員會、干部座談會和教職工大會，積極開展批評與自我批評，深挖思想根源，剖析問題本質(zhì)，切實提高思想認(rèn)識。針對少數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部思想滑坡，進(jìn)取意識不強，工作能動力差的問題，辦事處將制訂針對學(xué)校主職干部的考評機制，讓能者上，庸者下。健全常規(guī)制度，強化學(xué)校管理。建立長效機制，狠抓督辦落實。教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議工作是教育自身發(fā)展的需要，是推動學(xué)校規(guī)范管理，創(chuàng)新發(fā)展的不竭動力。政風(fēng)行風(fēng)自查整改報告按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，元壩區(qū)統(tǒng)計局被列為今年全區(qū)民主評議行風(fēng)單位之一?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、前階段行評基本情況（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，將思想行為統(tǒng)一到行風(fēng)評議的總體要求上來市、區(qū)行風(fēng)評議動員大會后，區(qū)統(tǒng)計局召開了統(tǒng)計局行風(fēng)評議動員大會，按照區(qū)糾風(fēng)辦和市統(tǒng)計局關(guān)于民主評議行風(fēng)的有關(guān)要求，對統(tǒng)計局行風(fēng)評議工作進(jìn)行了布置。為加強對行風(fēng)評議的領(lǐng)導(dǎo)，建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，每個局黨組成員分工聯(lián)系全區(qū)8個行評代表和部分統(tǒng)計服務(wù)對象，負(fù)責(zé)對行評代表的聯(lián)絡(luò)和情況反饋。廣辟渠道、廣開言路、廣泛聽取各方面的意見和建議，認(rèn)真查找行風(fēng)建設(shè)中存在的問題。區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)一印制調(diào)查問卷和征求意見表，深入機關(guān)、企事業(yè)單位、民營企業(yè)，發(fā)放問卷調(diào)查和征求意見表100份，截止目前，已收回34份。主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)行評專班人員深入基層，深入服務(wù)對象，上門征求他們的意見和建議。召開區(qū)聘請的8名行評代表和統(tǒng)計局聘請的2名行風(fēng)評議監(jiān)督員、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)委員和民營統(tǒng)計企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會，向他們通報了全區(qū)統(tǒng)計工作基本情況和目前正在開展的行風(fēng)評議情況，聽取他們的意見和建議。結(jié)合當(dāng)前開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動，通過黨組民主生活會、支部民主生活會、個人自查、每周政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式，從內(nèi)部查找問題，要求每個股室、每位干部對照評議的基本內(nèi)容“揭、擺、查”，采取自己找、大家提、相互幫的方式，剖析本股室、本人存在的問題，并寫出自查自糾總結(jié)。二、行評查出的主要問題一個月來，我們召開大小會議4次，接觸有關(guān)人員100多人，訪問單位30多個，共收到各類意見和建議10余條，歸納起來，大致包括以下四個方面內(nèi)容。統(tǒng)計的源頭在基層、數(shù)據(jù)的質(zhì)量在基礎(chǔ)，“雙基”工作是統(tǒng)計事業(yè)的生命線，統(tǒng)計工作一旦脫離這些，將成為“無源之水、無本之木”。主要表現(xiàn)在：隨著國家統(tǒng)計方法制度改革的不斷深化，創(chuàng)新工作意識，更新工作方式，特別是對基層統(tǒng)計人員的統(tǒng)計知識培訓(xùn)有待加強；因資金困難和工作需要的矛盾導(dǎo)致統(tǒng)計機關(guān)與基層溝通不暢，向上級統(tǒng)計部門反映基層統(tǒng)計工作的困難做得不夠；與民營企業(yè)的聯(lián)系不夠，取得的第一手資料不多，民營企業(yè)依法報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)的積極性不高。（二）統(tǒng)計宣傳力度不夠。（三）開拓創(chuàng)新不夠。（四）橫向聯(lián)系不夠。三、存在問題的主要原因?qū)φ兆圆樽约m出來的問題，經(jīng)過深入剖析，找出問題存在的根源。（一）有針對性地教育工作開展不夠。由于思想教育的針對性不強，在業(yè)務(wù)工作中，職能不能夠得到充分發(fā)揮。一是滿足現(xiàn)狀、自我陶醉。二是認(rèn)為統(tǒng)計工作專業(yè)性強、難度大，創(chuàng)新不易，能維持現(xiàn)狀就可以了。因而，思想上產(chǎn)生畏難情緒。隨著統(tǒng)計方法制度的改革和信息化的普及，新形勢下服務(wù)對象對統(tǒng)計局的服務(wù)手段和服務(wù)功能提出了更高的要求，目前統(tǒng)計局的服務(wù)手段和服務(wù)功能有待進(jìn)一步提高。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低將直接關(guān)系到區(qū)委、區(qū)政府的決策正確與否。同時加大培訓(xùn)力度，切實提高統(tǒng)計人員素質(zhì)，按照省政府《四川省統(tǒng)計人員持證上崗管理辦法》的要求，堅持統(tǒng)計人員持證上崗工作，建立健全統(tǒng)計規(guī)章制度，完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估和審核方法，開展經(jīng)常性的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查。同時我們還將督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處建立健全電子臺賬，并做到一年一更新，一月一維護(hù)，從源頭上把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。今年8——9月，我局將在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的支持下，聯(lián)合區(qū)政府法制辦，對區(qū)屬規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計執(zhí)法檢查。另一方面全面了解和掌握企業(yè)經(jīng)營情況，聽取企業(yè)的意見和建議，為企業(yè)提供信息咨詢服務(wù)，加強與企業(yè)的交流與溝通，積極向區(qū)委、區(qū)政府反映企業(yè)的困難，切實幫助企業(yè)解決一些實際問題。一是緊緊圍繞黨政中心工作，努力搞好統(tǒng)計服務(wù)，不斷加大對統(tǒng)計主體的服務(wù)力度，提高統(tǒng)計服務(wù)水平。同時，局黨組將重新修訂局機關(guān)調(diào)研信息獎勵辦法，將調(diào)研信息工作納入每位干部的目標(biāo)責(zé)任狀中，實行獎懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動廣大干部的積極性。二要積極開展重大課題和專題研究，注重發(fā)揮統(tǒng)計部門定量分析優(yōu)勢的同時，注重發(fā)揮統(tǒng)計系統(tǒng)的群體優(yōu)勢，在針對性、及時性上下功夫。通過網(wǎng)站建設(shè)，初步形成上下互動、共建共享、信息暢通的綜合性統(tǒng)計信息互動平臺。一是加強理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)。加強全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念教育，從增強群眾觀念、改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)入手，切實為人民群眾排憂解難，努力為人民群眾多辦實事、多辦好事，把維護(hù)人民群眾的根本利益落到實處。要積極開展學(xué)習(xí)活動，抽出一定時間學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)本領(lǐng)。要通過思想的解放和觀念的更新，開動腦筋，創(chuàng)造性地工作，把理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的思路和對策，不斷開拓工作新局面，為促進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展提供精神動力、思想保證和智力支持。要進(jìn)一步完善各項內(nèi)部管理制度，將每一個職工的工作作風(fēng)和工作實績與年終考核結(jié)合起來，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)的工作作風(fēng)。通過制定工作效率標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定辦事時限、嚴(yán)格崗位職責(zé)，狠抓工作紀(jì)律，全面實行政務(wù)公開、辦事時限公開、工作紀(jì)律公開，有效提高服務(wù)水平和工作效率。但離市統(tǒng)計局、區(qū)委、區(qū)政府的要求，離行評代表的要求，特別是離全區(qū)統(tǒng)計服務(wù)對象的要求還存在一定的差距，查找的問題可能還“橫未到邊、縱未到底”，整改措施尚不夠有力。近一個月來，在市統(tǒng)計局紀(jì)檢組和區(qū)糾風(fēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)以及行評代表的精心指導(dǎo)下，通過宣傳發(fā)動，走訪調(diào)查，自查自糾，我局行評工作進(jìn)展順利，收到了一定成效。成立了元壩區(qū)統(tǒng)計局行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案。（二）多渠道征求意見，認(rèn)真查找問題行風(fēng)評議自查自糾階段，在進(jìn)一步提高思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，做到聽取意見不怕刺、自我剖析不怕痛、相互批評不護(hù)短，面對矛盾不回避、面對問題不辯解、面對責(zé)任不推卸。一是走出去訪。二是尋上門問。三是請進(jìn)來談。四是坐下來找。目前，局內(nèi)各股室、每個干部均寫出了自查自糾總結(jié)。（一）服務(wù)基層的力度不夠。我們大多數(shù)統(tǒng)計人員都明白這些道理，但是在實際工作中由于各種因素的制約，主動性不夠。究其原因，主要是有畏難情緒，因為統(tǒng)計局作為全區(qū)統(tǒng)計工作管理部門，職能上比較宏觀，基層、企業(yè)有時遇到的問題，并不是我們能直接解決的，因此，我們在服務(wù)上不夠積極主動。主要對《統(tǒng)計法》、《四川省統(tǒng)計管理條例》等統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳還不到位，人們對這項工作還缺乏認(rèn)識和了解，以人為本、依法統(tǒng)計、加大統(tǒng)計執(zhí)法力度與創(chuàng)造靈活的服務(wù)機制的矛盾問題。有的同志思想不夠解放，做事憑老經(jīng)驗、老辦法；工作上標(biāo)準(zhǔn)不太高，只求過得去，不求精益求精；主動深入學(xué)習(xí)不夠，大多數(shù)情況下都是被動地按照規(guī)定開展學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)的不多；深入鉆研不夠，有的同志在學(xué)習(xí)過程中不求甚解、淺嘗輒止；(自查報告　)統(tǒng)計服務(wù)的方向單一，涉及民計民生等面向社會公眾服務(wù)的力度不夠。與關(guān)聯(lián)部門的事前協(xié)調(diào)不夠，數(shù)據(jù)評估方式的差異導(dǎo)致數(shù)據(jù)的一致性有時得不到保證。歸納起來，主要有以下三個方面。針對統(tǒng)計局人員年齡結(jié)構(gòu)偏大這一特點，一般性學(xué)習(xí)教