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正文內(nèi)容

工作面試經(jīng)典問題及回答-在線瀏覽

2024-11-04 05:18本頁面
  

【正文】 或工作條件等能否滿足其工作要求和期望。1面試時(shí)主考官還會(huì)向應(yīng)試者介紹本單位及擬聘職位的情況與要求,討論有關(guān)工薪、福利等應(yīng)試者關(guān)心的問題,以及回答應(yīng)試者可能問到的其他一些問題等。對應(yīng)聘者而言,了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié),關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式,達(dá)到“活學(xué)活用”。介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致。要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。事先最好以文字的形式寫好背熟。簡單地羅列家庭人口。宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視。宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持。問題三:“你有什么業(yè)余愛好?”思路:業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因。不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。不宜說自己誰都不崇拜。不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。問題五:“你的座右銘是什么?”思路:座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個(gè)問題的主要原因。不宜說那些太抽象的座右銘。座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。問題七:“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”思路:不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷,所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 栴}八:“你為什么選擇我們公司?”思路:面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對此項(xiàng)工作的態(tài)度。參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認(rèn)為貴公司十分重視人才,而且這項(xiàng)工作很適合我,相信自己一定能做好??梢試L試迂回戰(zhàn)術(shù),說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的?!眴栴}十一:“與上級意見不一是,你將怎么辦?”思路:一般可以這樣回答“我會(huì)給上級以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會(huì)服從上級的意見?!眴栴}十二:“我們?yōu)槭裁匆浻媚??”思路:?yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。如“我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力,完全能勝任這份工作?;卮疬@個(gè)問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”,了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。問題十四:“你是應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏經(jīng)驗(yàn),如何能勝任這項(xiàng)工作?”思路:如果招聘單位對應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問題,說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”,關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生,在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺,因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作,從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。”問題十五:“你希望與什么樣的上級共事?”思路:通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識(shí),這既上一個(gè)陷阱,又上一次機(jī)會(huì)。如“做為剛步入社會(huì)新人,我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長就可以了。避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。但也不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。我在公司工作了三年多,有較深的感情。到眼下這一步我覺得很遺憾,但還要面對顯示,重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)。第二篇:面試問題及回答11,你已經(jīng)知道目前這個(gè)職位上是有人的,而且我們對他的表現(xiàn)不滿意??床灰娒恢那闆r下,很容易說出些主觀的想法,被認(rèn)為對環(huán)境缺乏分析和判斷的能力。我回答說:“對于這樣一個(gè)剛進(jìn)入成熟運(yùn)做的公司,我需要時(shí)間了解。只有在了解了這一點(diǎn)后,我才能知道人力資源的戰(zhàn)略方向(制定具體銷售計(jì)劃)。作為一個(gè)新人,你會(huì)怎樣試圖去改變這個(gè)情況呢?”人力資源經(jīng)理在公司發(fā)展的不同階段,應(yīng)該扮演不同的角色以支持公司的發(fā)展。我目前并不清楚公司的實(shí)際情況到底怎樣,但根據(jù)您的說法,我會(huì)先設(shè)計(jì)一份問卷,讓我的老板、部門經(jīng)理、普通員工都測試一下,看他們對于人力資源部的期望和實(shí)際情況的差距,然后再?zèng)Q定,我們應(yīng)該從哪里開始改進(jìn),并且,即代表員工的權(quán)益,又保障公司的利益......關(guān)鍵還是一點(diǎn),讓對方了解我思考問題的方式。只要邏輯正確,再匪夷所思的答案都可以接受。舉了兩個(gè)發(fā)生過的實(shí)例14,我并沒有特別的原因來應(yīng)聘,如果一定要找個(gè)理由,那我覺得更容易打動(dòng)對方的,是因?yàn)槟阆矚g他們的行業(yè),對在應(yīng)聘的公司有真正的興趣。但一個(gè)對行業(yè)有興趣,喜歡這個(gè)行業(yè)的人,會(huì)因?yàn)橄矚g放棄很多東西。如果同樣做人力資源,我更愿意在一個(gè)自己感興趣的行業(yè)中,這樣我會(huì)有更多工作以外的樂趣。我的老板會(huì)用“可靠”來形容我,因?yàn)橹灰墙唤o我的事情,就意味著已經(jīng)做好了。我學(xué)的設(shè)計(jì)專業(yè)是需要時(shí)尚產(chǎn)業(yè)支持的,所以在那個(gè)時(shí)候很難找到合適的工作。我發(fā)現(xiàn)自己很擅長與人溝通,很容易贏得對方的信任。要知道,人的興趣和事業(yè)往往無法合一,在當(dāng)時(shí)那種情況下,我選擇了人力資源作為自己的事業(yè),設(shè)計(jì)成了興趣。我確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的人力資源經(jīng)理,否則,或許就沒有今天這次面試了??22,設(shè)計(jì)是一個(gè)需要想象力和創(chuàng)造力的工作,人力資源相對而言比較枯燥,你是如何適應(yīng)過來的?我很同意您說設(shè)計(jì)師需要想象力和創(chuàng)造力,但您對于人力資源的評價(jià),我想再加上一條。如果缺乏想象力和創(chuàng)造力,那么制定的戰(zhàn)略是帶有局限性的,毫無新意的,這樣的人適合一個(gè)有非常成熟管理模型的公司。這樣的人才能適應(yīng)貴公司的文化和發(fā)展??23,作為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人力資源經(jīng)理,你覺得在工作中面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?也就是,你是如何面對和解決這些棘手的問題的?在回答這個(gè)問題的時(shí)候,主要在考慮后面該怎樣說。我面臨的最大挑戰(zhàn)是如何吸引和留住那些企業(yè)需要的人才。一般對企業(yè)來說,數(shù)量最多、最難留住的是中層管理者和高級技術(shù)人員,這樣的人,年齡都在3035歲。如果他能知道3年后他會(huì)怎樣,企業(yè)會(huì)因此給他怎樣的培養(yǎng)和機(jī)會(huì),他會(huì)留下的。24,可是,有的時(shí)候一個(gè)對企業(yè)很有價(jià)值的人,但我們公司真的沒有上升空間給他,那怎么辦呢?怎么留他呢?我是否可以把您的問題理解成,一個(gè)具有能力,也有野心的人,對公司很有價(jià)值,但公司已經(jīng)沒有更高的職位給他,你們苦于無法留他。人都是不同的,有人要錢,有人要地位,有人要安逸的生活,不定義一下這個(gè)人,怎么說都不對。如果一定需要做一個(gè)決定,那我覺得,不如讓他走。繼續(xù)留他,只是把一個(gè)現(xiàn)在就該發(fā)生的問題拖延到以后,不僅對他個(gè)人不利,他因此產(chǎn)生的消極情緒也會(huì)影響其他同事,對公司更加不利。我們公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理因?yàn)闊o法升到財(cái)務(wù)總監(jiān),整天覺得郁郁不得志。在此之前曾經(jīng)向我咨詢,我是贊同他離開的,因?yàn)槲乙呀?jīng)明顯感覺到他的低迷狀態(tài)影響到了他的所有屬下。26,那么這樣的人離開后,對公司不是很有風(fēng)險(xiǎn)嗎?您的問題很專業(yè),這樣的人離開,公司確實(shí)存在很大風(fēng)險(xiǎn)。這使得很多人都覺得沒什么可做了,工作因此缺乏動(dòng)力。當(dāng)工廠的合格率上升到穩(wěn)定階段的時(shí)候,最大的挑戰(zhàn)是如何持續(xù)進(jìn)步(continuous improvement)。生產(chǎn)總監(jiān)與工廠內(nèi)每個(gè)部門經(jīng)理一同制定達(dá)成這一共同目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃,并層層推進(jìn)到一線工人,讓所有的人都參與其中。當(dāng)然,還有一些軟性的東西,比如Recognition System(抱歉,試了N次,都覺得中文翻譯有些牽強(qiáng),還是放英語了)的建立,雖然花錢不多,但能很大鼓舞士氣,提高員工的歸屬感??我覺得公司現(xiàn)在最需要的是管理層的全情投入和員工的激情參與,在這一點(diǎn)上,生產(chǎn)總監(jiān)您是主導(dǎo)者,人力資源總監(jiān)替您推波助瀾。作為一個(gè)設(shè)計(jì)師,模仿和重復(fù)已經(jīng)存在的東西對我來說是一種恥辱。兩者并不矛盾,缺一不可。和咨詢公司接觸的基本上是總經(jīng)理或人力資源總監(jiān),但真正執(zhí)行那些建議和計(jì)劃的,還是各個(gè)部門的經(jīng)理。我通常把這些計(jì)劃能如何提高部門業(yè)績先告訴他們,相當(dāng)于在做廣告,讓部門經(jīng)理覺得有利益于部門,才有推行的可能。再往后,就是如何分階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)了??這樣的問題,有點(diǎn)專業(yè)了,但并不難。32,你覺得在工作中你最擅長的是什么?我覺得自己能夠影響別人,說服別人改變自己的想法。那么你是如何在不強(qiáng)硬的情況下,去影響或說服別人呢?有時(shí)候這是很難做到的。首先,我認(rèn)為個(gè)性的強(qiáng)硬和影響力沒有直接的關(guān)系,尤其對于一個(gè)女人。在歐洲公司混了那么多年,很了解他們對于女人的態(tài)度。歐洲公司更加欣賞和接納那些謙和、沉靜、優(yōu)雅、從容不迫的女人,尤其是英國和法國公司。我不強(qiáng)硬,因?yàn)樽哉J(rèn)不擅長于吵架。說服別人,我更愿意用證據(jù),哪怕有了強(qiáng)有力的證據(jù),我也更愿意提醒別人,讓他們自己發(fā)現(xiàn)和感受。有時(shí)候,什么都不說,并不代表我不知道,沉默,并不代表我沒有力量?!闭f完后,我舉了幾個(gè)在工作中發(fā)生過的例子。我希望自己是公司里的一位專家,專業(yè)從事如何運(yùn)用色彩幫助別人獲得快樂(an expert specialized in helping people more happy by color)。34,假設(shè)你自己是一輛車,你希望自己是怎樣的一輛車,為什么?這個(gè),呵呵,讓我想想?? 面試的時(shí)候,也不一定要對答如流,對于不熟悉的問題,你說要想想,還是可以理解的嘛。我應(yīng)該是一輛黑色的車。但是,如果你正處于危險(xiǎn)中,想要一輛車逃走,你一下子跳上一輛停在路邊的車,發(fā)動(dòng)它,發(fā)現(xiàn)在5秒鐘內(nèi)這車就加速到了100公里,把追你的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面,帶著你輕易逃離了危險(xiǎn)。這是個(gè)很巧妙的問題,其實(shí)反應(yīng)的是你對自己的評價(jià)。有人對我說,他是一輛越野車,因?yàn)槟欠N車充滿能量和激情(full of energy and passion),能在最惡劣的環(huán)境下奔馳。在被問到,為什么覺得自己就是越野車呢,回答是“因?yàn)槲蚁矚g”?!钡绻麑ο笫侨?,就沒那么容易讓對方承認(rèn),因?yàn)槲蚁矚g那樣的人,所以覺得自己就是那樣的。我的回答很簡單:找一個(gè)與自己專業(yè)有關(guān)系的工作,因?yàn)槟愕膶I(yè)學(xué)習(xí)背景保證了你在同一個(gè)崗位上擁有不比別人低的起點(diǎn);找一個(gè)行業(yè)中比較大的公司,哪怕工資很低也沒關(guān)系,因?yàn)檫@保證了你可以在一個(gè)管理體系完整、技術(shù)先進(jìn)的地方學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)和技能,擴(kuò)大眼界;安心做上34年,爭取有一個(gè)升職機(jī)會(huì)。35,如果兩年之后我讓你去其他國家工作,你會(huì)有什么問題?只要我的家人不與我分開,我不會(huì)有任何問題?!薄爱?dāng)然。我是覺得,工作是為了生活得更加有質(zhì)量,但生活絕不僅僅只有工作。出差對我來說,意味著在其他地方工作,但也意味著可以看到不同的風(fēng)景、品嘗各地美食、領(lǐng)略異地文化,我會(huì)把這一切帶回家與家
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