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工作面試經(jīng)典問(wèn)題及回答(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 題69:假如我們聘用你,但有時(shí)需要做些倒茶端水的雜務(wù),你會(huì)反對(duì)嗎?回答:“只要需要,我不會(huì)斤斤計(jì)較。問(wèn)題71:你對(duì)營(yíng)銷、管理工作如何看待?回答:現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,營(yíng)銷、管理工作不是光憑熱情能干好的,它需要經(jīng)常做些調(diào)查研究,了解社會(huì)需求,提出目標(biāo)、計(jì)劃,同時(shí),需要各方面的配合,才能把工作做的更好。點(diǎn)評(píng):應(yīng)答時(shí),千萬(wàn)要注意不可反問(wèn)對(duì)方提出的此問(wèn)題的理由。若你的水平較低,就應(yīng)如實(shí)回答,講出低的原因,如筆頭翻譯不差,口語(yǔ)聽力稍差,或?qū)I(yè)詞匯較熟悉,人文詞匯掌握較少等。為了把班級(jí)基礎(chǔ)文明建設(shè)搞好,組織全班同學(xué)進(jìn)行校規(guī)校紀(jì)學(xué)習(xí),集思廣益,制定了“班規(guī)十條”,并要求全班同學(xué)嚴(yán)格遵守班級(jí)紀(jì)律?!秉c(diǎn)評(píng):看看你真正想要得到的是什么,以判定你是否會(huì)長(zhǎng)期在公司工作。點(diǎn)評(píng):確定你是不是最佳人選,看看你有沒有自信心。問(wèn)題84:你喜歡你們學(xué)校嗎?你的老師怎么樣?回答:我很喜歡學(xué)校,那是我學(xué)習(xí)、生活了四年的地方,也是我成材、成熟的人生車站。問(wèn)題85:假如你流落荒島,可以擁有一本書,你會(huì)選擇哪一本?為什么?回答:我選擇生活百科全書,因?yàn)榇藭r(shí)人最基本的問(wèn)題是解決生存問(wèn)題。面試幼兒英語(yǔ)教師常見問(wèn)題:你教了幾年書?How long have you been teaching?I have been teaching for...有教小學(xué)的經(jīng)驗(yàn)嗎?Did you have any experiences teaching in elementary school/primary school?Yes, I No, I ?How are you going to give lessons to little kids?I think I am going to use all kinds of materials that are available like CD player, pictures, word cards, TV, magazines, games ects in my am going to use different teaching meathods to help children with different learning ?Can you demonstrate one lesson? I teach days of the week, I will teach children a song: Sunday, Monday...(用twinkletwinkle little star 的tune)你覺得教小學(xué)生跟教中學(xué)生有什么不同?What is the difference between teaching elementary school children and the junior high school children?well, when teaching little kids a teacher has to be more , games, body language to help student learn forms of each lesson should be junior high school kids is a little bit can introduce some can give them more written work and I can have more discussions with the ?How are you going to keep the students interested in learning English?如何將你的課上得有趣?How are you going to keep your lessons interesting?這兩道題的答案是一樣的, will try my best to use all the teaching methodologies I learned at school to reach each , poems, riddles, jokes songs are all good for little will have them practice English as a whole class, group work, pair work or independent works out for the children I will do is never one way to ,請(qǐng)準(zhǔn)備兩個(gè)臨時(shí)可以示范的游戲或是手指游戲finger .第五篇:面試難度問(wèn)題回答這個(gè)問(wèn)題通常是一個(gè)面試的開始的第一個(gè)問(wèn)題,要額外的小心不要滔滔不絕。你可以用這樣的態(tài)度來(lái)開始回答問(wèn)題:“在我的尋找工作的過(guò)程中,我調(diào)查研究了很多公司,出于如下的理由,貴公司是我感興趣的公司之一:”。如果你覺得你必須捏造一個(gè)答案,例如如果這個(gè)公司強(qiáng)調(diào)研發(fā),但是你覺得你必須提到這一點(diǎn)而實(shí)際上你對(duì)這根本不感興趣,那么你可能根本不應(yīng)該參加這個(gè)面試,因?yàn)槟憧赡芨静粫?huì)考慮在這個(gè)公司工作。?參見問(wèn)題4, 考慮你的能力,你的工作經(jīng)歷和你的干勁??梢赃@樣回答,盡管你希望從第一天開始就能夠滿足公司緊迫的要求,并開始發(fā)揮作用,但是你可能需要6個(gè)月到1年的時(shí)間來(lái)足夠了解這個(gè)公司及其需要來(lái)做出很大的貢獻(xiàn)。如果你不確定,就去問(wèn)面試官,他可能會(huì)幫你回答這個(gè)問(wèn)題。提到你能夠合理的安排工作優(yōu)先順序,找出問(wèn)題,并利用你的經(jīng)驗(yàn)和精力來(lái)解決問(wèn)題。如果這個(gè)公司著重強(qiáng)調(diào)研發(fā),那么就強(qiáng)調(diào)你希望創(chuàng)造你的事物,而你知道這個(gè)公司非常鼓勵(lì)這樣的行為。但是不要表現(xiàn)出你對(duì)這個(gè)公司的一切都了如指掌?!钡谒钠河⒄Z(yǔ)面試問(wèn)題及回答在英語(yǔ)面試中,尤其在幼兒英語(yǔ)面試中往往會(huì)出現(xiàn)很多常規(guī)的問(wèn)題;這類問(wèn)題是考官經(jīng)常提問(wèn)的,也是最常見的問(wèn)題;但是,很多應(yīng)聘者以為只要掌握了英語(yǔ)面試教師技巧外,就不需要了解這些常見的問(wèn)題。此外,人們普遍認(rèn)為,一個(gè)不熱愛母校、不尊敬老師的大學(xué)畢業(yè)生,也很難談得上熱愛就業(yè)單位,尊敬單位領(lǐng)導(dǎo)及老同志。點(diǎn)評(píng):判斷你對(duì)問(wèn)題的分析能力,看看你有沒有團(tuán)隊(duì)精神和克服困難的信心。根據(jù)公司目前的需要,強(qiáng)調(diào)你的背景優(yōu)勢(shì),根據(jù)工作的需求敘述一下你的能力。問(wèn)題79:你今后打算是什么?回答:“我希望我能夠在這個(gè)公司里長(zhǎng)久地工作。,如組織演講賽,辯論賽,知識(shí)搶答賽等等,而且活動(dòng)也較成功,從中可以證實(shí)我有一定的社會(huì)活動(dòng)能力。問(wèn)題76:你的外語(yǔ)水平如何?回答:如果你水平高的話,對(duì)方又是懂外語(yǔ)的面試官你可以直接用外語(yǔ)進(jìn)行回答你外語(yǔ)所具備的能力,得到的證書或托福的考分,以表示你的能力。問(wèn)題74:你好象不適合到我們公司工作?回答:可能在剛才的陳述中沒把問(wèn)題談清楚,是我引起你的誤解。,即使有此情況,我還是首選貴公司。問(wèn)題68:你喜歡什么樣的上司?回答:忌:“誰(shuí)做我的上司都喜歡。在雙向選擇,自主擇業(yè)的政策下,要就業(yè),找市場(chǎng)已被學(xué)生接受,雖然就業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,但我們樂(lè)意在市場(chǎng)中參與競(jìng)爭(zhēng),選擇合適自己的職業(yè)。若是客人另有意思,那可約男同事一起去娛樂(lè)?;卮穑哼@三分鐘的表現(xiàn),可以成為你去留的依據(jù),有的學(xué)生充分顯示實(shí)力,把握了機(jī)會(huì),有的學(xué)生則不會(huì)表現(xiàn)而被淘汰。問(wèn)題62:在工作中你怎樣看待錯(cuò)誤?回答:,但我能做到不重復(fù)同樣的一個(gè)錯(cuò)誤。問(wèn)題60:你救了我女兒,是我們家的救命恩人,對(duì)你的錄用我們會(huì)優(yōu)先考慮的。點(diǎn)評(píng):給自己留下一點(diǎn)回旋的余地?!薄盎蛟S我能找到比貴公司更好的企業(yè),但別的企業(yè)或許在對(duì)人才培養(yǎng)方面不如貴公司重視,機(jī)會(huì)也不如貴公司多,或許我找不到更好的企業(yè),我想珍惜已有的最為重要的。待女孩子回來(lái)。往往弊大于利,適得其反。我個(gè)人認(rèn)為大學(xué)生最好不要談戀愛,因?yàn)榇髮W(xué)生畢竟不是很成熟,自控力比較差,因戀愛荒廢學(xué)業(yè)、不求上進(jìn)的大有人在,大學(xué)生應(yīng)集中精力搞好學(xué)業(yè)、鍛煉能力?!耙?yàn)槲业木壒剩F(xiàn)在家里到處都能看見世界各地搜羅來(lái)的小東西,母親也開始對(duì)各地文化產(chǎn)生興趣,正仔細(xì)研究我從大英博物館帶回的埃及史,準(zhǔn)備今年與我一起去埃及旅游??后來(lái)仔細(xì)考慮了一下總裁先生最后的那個(gè)問(wèn)題,其實(shí),他還是有深意的,也只有這個(gè)職位的直接上司,才會(huì)問(wèn)這樣的問(wèn)題?!薄斑@樣看來(lái),家人對(duì)你來(lái)說(shuō)是最重要的??烧劦剿约海瑓s并非那樣的人。既然是個(gè)假設(shè)的問(wèn)題,那就必須創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境,假設(shè)對(duì)假設(shè)嘛。影響別人,我更愿意用行動(dòng)和結(jié)果。這里,不得不說(shuō)的是我耍了個(gè)小聰明。然后再把一個(gè)大的目標(biāo)分解成很多小的目標(biāo),這樣讓人覺得切實(shí)可行。讓大家都知道,一切才剛開始,他們的未來(lái)和公司的未來(lái)是緊密聯(lián)系的,公司的每一點(diǎn)進(jìn)步都少不了他們??29,你是更愿意在一個(gè)什么都沒有,需要你去建立一切的地方工作,還是一個(gè)系統(tǒng)完善,需要你去不折不扣完成的地方工作?呵呵,我曾經(jīng)是一個(gè)設(shè)計(jì)師。您已經(jīng)很自然地把話題引到了現(xiàn)代人力資源一個(gè)很熱門的話題,如果您感興趣,我們可以聊聊知識(shí)地圖和與此相關(guān)的各種培訓(xùn)發(fā)展體系??”此地就省略300字吧,太專業(yè)了,想了解的朋友自己到網(wǎng)上去查,都有 27,如果經(jīng)理把他的下屬都培養(yǎng)得可以取代他的職位,那不是對(duì)他很有壓力嗎?作為人力資源經(jīng)理,你怎樣實(shí)現(xiàn)這樣的計(jì)劃呢?繼任者計(jì)劃的體系是自上而下的,必須得到公司最高管理層的支持和參與,把培養(yǎng)下屬作為所有經(jīng)理目標(biāo)的第一項(xiàng),并設(shè)定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn),直接影響年終考評(píng)、獎(jiǎng)金、工資調(diào)整??培訓(xùn)體系的話題28,我們公司在中國(guó)已經(jīng)成立四年了,在最初的階段過(guò)去后,現(xiàn)在工廠的整體表現(xiàn)已經(jīng)很穩(wěn)定。因?yàn)樗墓ぷ鞒删透衼?lái)自新的挑戰(zhàn)、更大的空間,而現(xiàn)在的工作顯然無(wú)法給他這些。對(duì)于這樣的人來(lái)說(shuō),更加看重的是35年內(nèi)的個(gè)人發(fā)展。人力資源的基礎(chǔ)工作確實(shí)比較枯燥,但一個(gè)公司的人力資源總監(jiān)是根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況制定人力資源戰(zhàn)略。21,你為什么會(huì)放棄設(shè)計(jì)專業(yè)而做人力資源?不知道你們對(duì)于十多年前的中國(guó)有多少了解,那個(gè)時(shí)候的中國(guó)和現(xiàn)在不同,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)極其不發(fā)達(dá)。13,我很欣賞你剛才說(shuō)的四個(gè)角色的理論,那么你是否能說(shuō)一下,你在目前公司工作的這五年中,你的角色是怎樣轉(zhuǎn)換的,為什么,有什么成果嗎?講的都是公司在怎樣的狀態(tài)下,我覺得自己應(yīng)該做什么,為什么,然后怎樣做,結(jié)果是什么。所以,我要做的第一件事情,是和公司CEO進(jìn)行一小時(shí)的會(huì)議,了解公司在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策。從去年始,由于市場(chǎng)形勢(shì)突變,公司的局面急轉(zhuǎn)直下?!眴?wèn)題十六:“您在前一家公司的離職原因是什么?”思路:最重要的是:應(yīng)聘者要使找招聘單位相信,應(yīng)聘者在過(guò)往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。
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