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安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度及操作規(guī)程-在線瀏覽

2024-11-04 04:19本頁面
  

【正文】 驗(yàn)工作,并定期送檢,保證現(xiàn)場使用靈敏可靠。1負(fù)責(zé)井下局部通風(fēng)機(jī)安設(shè)地點(diǎn)的定位工作。1負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的施工安全措施和作業(yè)規(guī)程。機(jī)電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制在技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)各類保護(hù)設(shè)施的正常使用。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全技術(shù)措施和電氣工作票的制定及落實(shí)。負(fù)責(zé)各類設(shè)備的質(zhì)量檢修。負(fù)責(zé)分析事故原因,制定防范措施,杜絕同類事故發(fā)生。負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施地質(zhì)、水文工作的各項(xiàng)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。根據(jù)生產(chǎn)和建設(shè)的需要,及時(shí)提供可靠的地質(zhì)說明書,并在實(shí)踐中不斷修改補(bǔ)充。負(fù)責(zé)建立健全地質(zhì)、水文各種配套圖紙和資料。不斷學(xué)習(xí)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù),改善地質(zhì)人員的工作方法和工藝水平。測量技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制在技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井測量工作和測量規(guī)程及有關(guān)技術(shù)政策的具體實(shí)施。負(fù)責(zé)繪制配套的圖紙和編寫測量資料。負(fù)責(zé)地表移動(dòng)觀測,總結(jié)分析地表及巖層移動(dòng)規(guī)律,為安全開采提供數(shù)據(jù)。經(jīng)常深入現(xiàn)場,嚴(yán)格執(zhí)行觀測、記錄制度。負(fù)責(zé)儀器、儀表的保養(yǎng)維修,確保儀器的精度和工具的正常使用。執(zhí)行上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行,設(shè)備防爆率100%。對(duì)主扇、主提、主排、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)工作,認(rèn)真抓好落實(shí),組織好巡查,嚴(yán)格執(zhí)行三程一標(biāo),杜絕三違現(xiàn)象,把好安全質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)本井的通訊、瓦斯監(jiān)測、地面監(jiān)控的管理工作。運(yùn)輸段長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制在井長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全井的運(yùn)輸設(shè)備管理,及運(yùn)輸工人的管理,及時(shí)的向井長匯報(bào)運(yùn)輸設(shè)備存在的問題及提出整改意見。認(rèn)真做好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高專業(yè)知識(shí)和工作能力。每日要對(duì)人行車進(jìn)行一次安全檢查,并且要認(rèn)真做好運(yùn)行記錄。負(fù)責(zé)全井運(yùn)輸工作的協(xié)調(diào)工作。組織召開班前作業(yè)會(huì),交代安全注意事項(xiàng),布置圓班生產(chǎn)任務(wù)。熟習(xí)進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)及避災(zāi)路線。教育工人必須牢固樹立安全第一思想,聽從安檢人員指揮。必須掌握每天的小班進(jìn)尺情況,現(xiàn)場安全情況。經(jīng)常學(xué)習(xí)三程一標(biāo),提高管理素質(zhì)。熟練掌握“一通三防”方面的各面規(guī)定。及時(shí)上報(bào)測風(fēng)表,瓦檢表。掌握當(dāng)天各工作面的安全情況,并及時(shí)向當(dāng)班井長匯報(bào)。合理布置當(dāng)班工作,分工明確,責(zé)任到人。組織召開班前作業(yè)會(huì),交代安全注意事項(xiàng),布置班生產(chǎn)任務(wù)。必須保護(hù)好本段隊(duì)使用的各種“一通三防”設(shè)施、記錄、牌板、機(jī)電設(shè)備等工具。每天最少入井一次,每次不少于6小時(shí),入井后第一項(xiàng)工作檢查安全情況。必須現(xiàn)場指揮。調(diào)度值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)全礦日常安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,及時(shí)指揮排除生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患,協(xié)助礦長指揮搶救重大事故。積極協(xié)調(diào)各單位縮短影響生產(chǎn)時(shí)間,作好機(jī)電設(shè)備的搶修工作,抓好工程質(zhì)量的現(xiàn)場管理,確保完成全年的計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)。參加全礦各類事故的調(diào)查工作,并作好追查分析。負(fù)責(zé)井下煤質(zhì)控制和管理。負(fù)責(zé)組織召開班前調(diào)度會(huì)。1負(fù)責(zé)生產(chǎn)用材料的計(jì)劃、實(shí)施及考核、監(jiān)督落實(shí)。1負(fù)責(zé)干部入井的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)。瓦檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守礦山安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本礦的規(guī)章制度,嚴(yán)格按照安全規(guī)程、操作規(guī)程作業(yè)。對(duì)檢測結(jié)果進(jìn)行記錄,填寫有害氣體牌版和報(bào)表,并由主管礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,確保設(shè)備和設(shè)施完好。積極參加技術(shù)革新活動(dòng),提出合理化建議,不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。安檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及本礦的規(guī)章制度,經(jīng)培訓(xùn)合格后,持證上崗。經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)安排有關(guān)人員進(jìn)行整改,并對(duì)整改過程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)督檢查各項(xiàng)規(guī)章制度及三大規(guī)程執(zhí)行情況,牢固樹立“安全第一”的思想。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,填寫交接班記錄,當(dāng)班未處理完的隱患要詳細(xì)交到下班繼續(xù)處理。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、安全防護(hù)等工作有監(jiān)督檢查職責(zé)。生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制熟練掌握“三程一標(biāo)”及上級(jí)有關(guān)文件要求,技術(shù)規(guī)范等。經(jīng)常深入井下,監(jiān)督井下安全生產(chǎn),搜集現(xiàn)場各種數(shù)據(jù)、資料,及時(shí)填圖。認(rèn)真編制措施,不拖延影響生產(chǎn)。按時(shí)完成計(jì)劃報(bào)表,月末驗(yàn)收?qǐng)?bào)表。搞好各種儀器的保養(yǎng)。安全監(jiān)察部安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門和各級(jí)政府發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策,督促本礦有關(guān)單位貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》。監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程的兌現(xiàn)和工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,協(xié)助解決安全生產(chǎn)中存在的問題,落實(shí)整改計(jì)劃。做好安全日?qǐng)?bào)工作,使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解井下安全狀態(tài)。協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行安全培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織考核,考試合格者發(fā)給上崗資格證,并設(shè)立培訓(xùn)檔案。遵守作息時(shí)間,有事請(qǐng)假,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)及臨時(shí)工作。參加礦組織的月末驗(yàn)收、安全大檢查,對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸方面事故的追查。掌握全礦各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備使用完好,維修、保養(yǎng)、防爆情況,掌握機(jī)電設(shè)備的數(shù)量、調(diào)用情況。保證井上、下監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、可視系統(tǒng)、供水系統(tǒng)正常運(yùn)行和維修。認(rèn)真鉆研專業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,提出合理化建議,參加小改小革工作。2.自上而下層層展開分解目標(biāo)活動(dòng),保證各項(xiàng)措施具體化,實(shí)現(xiàn)礦。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織領(lǐng)導(dǎo),礦成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組。每一員工必須支持、積極參與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。開展定期或不定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)于查出的安全隱患,必須落實(shí)措施,及時(shí)進(jìn)行整改。安 全 獎(jiǎng) 懲 制 度嚴(yán)禁升入井蹬車,如發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,免發(fā)代班費(fèi)。入井人員嚴(yán)禁帶煙火,如發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。井上下打仗斗毆者一次罰款200元。小班提前升井扣200元。采煤掌子面空頂作業(yè)超過2m,罰款200元。井上下絞車司機(jī),蹬勾工,翻車工崗位交接班,違者罰款20元。1小班所錄用工人時(shí)必須經(jīng)過井長同意,經(jīng)培訓(xùn)合格方可錄用,否則小班錄用罰款200元。1煤車要裝滿,巖石塊大于10公分扣整車。1采煤工作面按規(guī)程支護(hù)作業(yè),否則扣款50元。1小班出現(xiàn)重傷事故罰款2000元,班長免發(fā)帶班費(fèi)。小班全年無公傷及違章罰款獎(jiǎng)勵(lì)班長500元。安全技術(shù)審批制度依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求,為加強(qiáng)礦丼技術(shù)管理工作,實(shí)行科學(xué)管理,突出安全生產(chǎn)技術(shù)在生產(chǎn)實(shí)踐中指導(dǎo)性和時(shí)效性,加強(qiáng)成本管理,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗和安全生產(chǎn),特制定本制度。單項(xiàng)工程、單位工程在開工前,必須嚴(yán)格按照“一工程、一規(guī)程”的原則編制作業(yè)規(guī)程,不得沿用、套用作業(yè)規(guī)程,嚴(yán)禁無規(guī)程組織施工。四、施工過程中遇有地質(zhì)、水文等特殊變化時(shí),作業(yè)規(guī)程要及時(shí)補(bǔ)充修改,凡屬改革巷道布置、修改支護(hù)方式、施工工藝和井巷斷面等,都必須重新審批。六、作業(yè)規(guī)程的貫徹作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,在開工前由礦(井)長主持,技術(shù)員負(fù)責(zé)向全體作業(yè)人員進(jìn)行貫徹,每個(gè)作業(yè)人員必須達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì),參加規(guī)程學(xué)習(xí)人員都必須在考核欄內(nèi)簽字或蓋章。結(jié)合我礦實(shí)際,特制定安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告制度。礦每旬對(duì)井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各大系統(tǒng)進(jìn)行安全大檢查。各隊(duì)隊(duì)長跟班作業(yè),對(duì)現(xiàn)場安全工作隨時(shí)自查,并落實(shí)整改。嚴(yán)格按照(國務(wù)院446號(hào)令)規(guī)定和上級(jí)相關(guān)文件要求,進(jìn)行排查,對(duì)排查的隱患制定隱患整改方案、安全保障措施,明確責(zé)任,落實(shí)隱患跟蹤監(jiān)控制度,嚴(yán)格按照措施組織整改。對(duì)限期安排落實(shí)處理的,未按期整改處理完,停止工作,勒令處理,并追究原因和責(zé)任,并按相關(guān)獎(jiǎng)懲制度處罰。凡是發(fā)現(xiàn)、排查出的安全生產(chǎn)隱患,都要及時(shí)進(jìn)行處理,嚴(yán)禁拖延甚至不處理。隱患排查、治理嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場“三人聯(lián)防”管理制度。建立隱患治理檔案,建立隱患“回頭查、回頭看”制度。真正做到不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)。從礦級(jí)、職能部門級(jí)到生產(chǎn)單位都必須建立隱患報(bào)告登記檔案。隊(duì)級(jí)向礦職能部門呈送(每周一次,特殊情況及時(shí)呈送);職能部門向礦呈送(每周一次,特殊情況及時(shí)呈送);礦向區(qū)煤監(jiān)局呈送(每季度呈送一次)。得到安全生產(chǎn)隱患報(bào)告后,必須及時(shí)組織人員到現(xiàn)場查看隱患情況,并按照相關(guān)要求整改。安全檢查制度時(shí)間:礦每月組織一次檢查,礦領(lǐng)導(dǎo)及各科室隨時(shí)入井抽查地點(diǎn):采掘機(jī)運(yùn)通各大系統(tǒng)參加人:礦長、副礦長、生產(chǎn)部、機(jī)電部、井長、段長 要求:檢查三程一標(biāo),各項(xiàng)安全措施,上級(jí)有關(guān)文件,法律、法規(guī)在現(xiàn)場的落實(shí)情況。檢查礦安全辦公會(huì)或上級(jí)檢查團(tuán)所提要求的落實(shí)整改情況。檢查各系統(tǒng)存在的隱患情況。安全辦公會(huì)議制度時(shí)間:每周五下午3:00會(huì)議主持人:礦長會(huì)議召集人:各有關(guān)部門參加人:全體。(2)通報(bào)一周安全情況。(4)聽取上周安全辦公會(huì)議制定事項(xiàng)的落實(shí)情況,安排布置下周安全生產(chǎn)工作。(2)會(huì)議記錄、紀(jì)要應(yīng)納入檔案管理。驗(yàn)身地點(diǎn)為入井前人車上。(2)喝酒人員不許入井。(4)乘坐人車者不許隨身攜帶火藥、雷管。(6)隨身工具必須放到指定位置。(8)維持入井紀(jì)律,避免爭搶。礦長不定期對(duì)驗(yàn)身情況進(jìn)行抽查。每次入井人員必須填寫入井登記本,由專人負(fù)責(zé)做好入井記錄。保證準(zhǔn)確掌握井下作業(yè)人員人數(shù)和人員名單,及時(shí)發(fā)現(xiàn)未能正常升井的人員,并查明原因。第二篇:企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度和操作規(guī)程企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度一、安全教育培訓(xùn)制度對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗。其中項(xiàng)目經(jīng)理、施工員,安全員,班組長是安全教育的重點(diǎn)。安全教育培訓(xùn)制度安全教育主要內(nèi)容有:(1)、貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。(3)、機(jī)電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。(5)、塵毒的危害和防護(hù)。安全教育培訓(xùn)制度特殊工種工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后,發(fā)給上崗證,每二年還需要進(jìn)行一次復(fù)審,并經(jīng)公司各級(jí)安全教育,考核合格后上崗。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。為使安全生產(chǎn)檢查工作經(jīng)常化、制度化,現(xiàn)制訂檢查制度如下:安全生產(chǎn)檢查,包括日常檢查,本部門檢查,專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查,每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃;公司建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好檢查工作;公司級(jí)安全檢查,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),結(jié)合月度生產(chǎn)特點(diǎn),在全公司內(nèi)進(jìn)行以“查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)”四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進(jìn)行的定期和不定期檢查,此項(xiàng)檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次,由部門主管負(fù)責(zé)組織;每年對(duì)鍋爐和壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、廠房建筑、運(yùn)輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進(jìn)行專業(yè)檢查;公司和各部門視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化,對(duì)防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風(fēng)、防凍、保溫等工作,可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查;專業(yè)檢查和月度檢查,日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進(jìn)行;公司對(duì)重大項(xiàng)目整改,應(yīng)實(shí)行《隱患整改通知書》的辦法;《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括:隱患項(xiàng)目,整改意見和整改期限。屬于哪一級(jí)組織整改的交該單位的負(fù)責(zé)人簽收,并負(fù)責(zé)處理。三、安全技術(shù)措施管理制度安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和群防群治制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國建筑法》,切實(shí)加強(qiáng)管理,保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。各項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,受企業(yè)“安全生產(chǎn)、文明施工委員會(huì)”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,在布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí),同時(shí)布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,嚴(yán)格管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷發(fā)展;公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,公司負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)公司全面健康發(fā)展,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。為規(guī)范特種作業(yè)人員安全作業(yè)制定本制度:特種作業(yè)人員必須持證上崗。用人單位加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理,做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作??绲貐^(qū)從業(yè)或跨地區(qū)流動(dòng)施工的特種作業(yè)人員必須接受當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)綜合管理部門的監(jiān)督管理。離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。五、防護(hù)用品使用管理制度勞動(dòng)防護(hù)用品是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中,為免遭或減輕傷害或職業(yè)病為好所配備的防護(hù)裝備,勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)與職工的生活福利待遇分開;根據(jù)不同工種、不同條件,發(fā)放不同品種的勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)于保證安全生產(chǎn)、防止職業(yè)傷害將起到一定的作用,因此,所配備的勞動(dòng)用品必須齊全、有效、保質(zhì)保量,符合國家標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)要對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、管理進(jìn)行監(jiān)督,教育職工合理、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品;企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品采購驗(yàn)收、保管、發(fā)放等制度,并建立發(fā)放領(lǐng)用臺(tái)帳;常年在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)或直接與工人在同樣條件下進(jìn)行勞動(dòng)的生產(chǎn)管理、技術(shù)、設(shè)備人員,發(fā)給與工人相同的勞動(dòng)防護(hù)用品;安全網(wǎng)必須設(shè)專人負(fù)責(zé)購置、保管、發(fā)放和收存;采購時(shí)要查驗(yàn)所附帶的永久性標(biāo)牌,標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)有產(chǎn)品標(biāo)志、材料規(guī)格和網(wǎng)目邊長、制造廠名、制造批號(hào)、編號(hào)和日期、干態(tài)和濕態(tài)的網(wǎng)繩斷裂強(qiáng)力、負(fù)載高度、有效期及許可證編號(hào)。缺襯、缺帶或破損的安全帽不得使用。首次取得資格證書進(jìn)行建筑起重機(jī)械特種作業(yè)的人員,用人單位應(yīng)當(dāng)在其正式上崗前安排不少于3個(gè)月的實(shí)習(xí)操作并在其管理檔案中記錄操作情況。用人單位變動(dòng)時(shí),檔案跟隨建筑起重機(jī)械特種作業(yè)人員至新的用人單位。檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料:(1)安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書;(2)安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案;(3)安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料;(4)安裝工程
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