【正文】 。特種作業(yè)人員的考核和發(fā)證工作，必須堅持公正、公開的原則，不得弄虛作假；從事考核、發(fā)證和復審工作的有關人員濫用職權、玩忽職守、循私舞弊的，應當依法追究其責任。特種作業(yè)操作證全國通用。有下列情行之一的，由發(fā)證單位吊銷其特種作業(yè)操作證：（1）未按規(guī)定接受復審或復審不合格的；（2）違章操作造成嚴重后果或違章操作記錄達3次以上的；（3）弄虛作假騙取特種作業(yè)操作證的；（4）經(jīng)確認健康狀況已不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)的。發(fā)證單位及用人單位建立特種作業(yè)人員檔案。無證上崗的，安全生產監(jiān)督管理部門按國家有關規(guī)定對用人單位和作業(yè)人員進行教育和處罰。四、特種作業(yè)人員管理制度特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)，直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。根據(jù)國家和省有關法規(guī)、規(guī)定和檔，制定本制度；.企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產的第一責任人，對企業(yè)的建筑安全生產負全面責任；項目經(jīng)理是本項目的安全生產第一責任人，對項目施工中貫徹落實安全生產的法規(guī)、標準負全面責任；企業(yè)成立“安全生產、文明施工委員會”領導和協(xié)調企業(yè)安全生產、文明施工工作。通知書要存入檔案備查。通知書由安全部門填寫，經(jīng)分管領導簽署發(fā)出。同時，分管安全的領導組織各車間和各部門的負責人，每月應至少進行一次；對查出的隱患問題，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質技術條件，當時不能解決的問題，應采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成；日常檢查是指各部門和生產班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項檢查應做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。二、安全生產檢查制度開展安全生產檢查可以及時了解和掌握各時期安全生產情況，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時消除不安全隱患，從而使安全工作做到防患于未然。安全教育培訓制度嚴禁拆除機械設備上的任何安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表警報、信號裝置。（6）、執(zhí)行入隊教育，現(xiàn)場教育，崗位教育等三級安全教育。（4）、施工生產中危險區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗教訓以及預防措施。（2）、安全生產管理規(guī)定。勞動部規(guī)定，經(jīng)理需經(jīng)培訓、考核，取得安全管理資格證書，憑證對企業(yè)實施安全管理。安全教育培訓制度要定期輪訓企業(yè)各級領導和安全干部，每年進行一次安全技術知識理論考試，并建立考試成績檔案。做好所有記錄并妥善保管。每次人員升井由專人按入井記錄本負責清點人數(shù)，人員升井登記，將統(tǒng)計的人員名單報告給值班負責人。出入井人員清點制度熟知并嚴格執(zhí)行出入井人員清點制度。有拒絕驗身者不許入井，按三違處理。（7）按人車定員乘坐。（5）嚴禁穿化纖衣服入井。（3）帶煙、帶火者不許入井，并按井下吸煙論處。驗身內容：（1）所有入井人員都要佩戴安全帽、礦工靴、礦燈、自救器，否則不許入井。入 井 檢 身 制 度由安全井長負責，組織通風段長、安檢員、瓦檢員參加，對每班入井前的所有工人進行驗身。要求：（1）會議應當有完整的會議記錄，寫明議定的事項、決定以及落實的措施和期限。（3）聽取各部門關于執(zhí)行“三大規(guī)程”，落實安全技術措施和安全管理工作的情況，研究存在問題，提出解決措施，并落實到有關部門和人員。記錄：辦公室會議內容：（1）傳達上級有關安全生產的法規(guī)、指令和文件精神以及本礦安全生產方面的安排。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場即刻落實責任人，立即整改。檢查各工種作業(yè)人員是否有“三違”情況。檢查各種安全設施監(jiān)控系統(tǒng)的完好，使用情況。在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全生產隱患必須立即處理的，按照就地報告處理原則，直接向現(xiàn)場值班隊長、安監(jiān)員報告后在現(xiàn)場制定處理措施進行及時處理，再向上一級匯報，不能處理的要立即停止作業(yè)、采取措施，撤出人員，向上級匯報。安全生產隱患報告必須及時，按照下級向上級報告、現(xiàn)場向隊級報告、隊級向礦職能部門報告、職能部門向礦報告的原則進行安全生產隱患報告。并按相關規(guī)定呈送“安全生產隱患排查、治理、報告登記表”。三、隱患報告制度建立安全生產隱患報告登記檔案。防止因為隱患處理不徹底而出現(xiàn)新的安全生產隱患，切實做到把安全生產隱患消滅在萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)場隱患治理安監(jiān)員、隊長、班組長要切實履行自己的“三人聯(lián)防”的職責，確保安全隱患處理順利進行。凡是隱患，無論大小，都要保證在處理隱患過程中的安全，這就要求在處理隱患前，要制定切實可行、符合相關技術規(guī)范的安全技術措施，并組織相關人員進行認真的學習，在處理過程中，還要根據(jù)現(xiàn)場變化的實際情況作相應的調整，確保隱患安全處理。安全生產隱患治理突出“及時性”。二、隱患治理制度對現(xiàn)場檢查的安全隱患，安排落實處理的，不聽指揮的，勒令處理，并按獎懲條例，按違章處罰。各級人員必須定期進行安全隱患排查，否則按照相關規(guī)定對責任人員進行處罰。礦井帶班領導每天對井下作業(yè)地點及各系統(tǒng)進行全面安全檢查、隱患排查。一、隱患排查制度礦每月定期組織召開安全辦公會，重點分析和排查礦井安全生產隱患。從開工之日起，事故隱患排查、治理、報告制度為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，最大限度地消滅事故隱患，做到安全生產。五、使用期限已超過一年的作業(yè)規(guī)程，必須報原審批單位進行復審。二、推廣使用《煤礦作業(yè)規(guī)程管理系統(tǒng)》、作業(yè)規(guī)程（安全技術措施）的編制，由礦井主管技術負責人主持，礦（井）長參加、召集有關業(yè)務人員和采掘隊長共同參與研究，以保障作業(yè)規(guī)程（安全技術措施）的科學性、針對性和可操作性，具有現(xiàn)實指導意義。一、編制煤礦作業(yè)規(guī)程的原則必須嚴格遵守《中華人民共和國煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》及《煤礦作業(yè)規(guī)程編制指南》、積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料和先進的管理手段，降低掘進率，降低生產成本。如有人發(fā)現(xiàn)違章蹬車或吸煙者獎勵舉報人100元。1礦井出現(xiàn)重傷以上事故，當班井長減發(fā)當月工資20%，全年無重傷以上事故，獎勵井長2000元。1煤巖翻錯，巖石每車扣20元，并負責清理完，煤車翻錯罰款50元。1掘進工作面按規(guī)格質量規(guī)定施工，不合格者不給驗收。1礦工要愛護礦井一草一木，破壞者按情節(jié)加倍罰款或交司法機關處理。1小班在使用電氣設備，如操作不當損壞，按原值扣款。班前會遲到一次扣10元。，罰款200元。小班有事必須向礦井長請假，空班一次罰款200元。使用火工品，下班返庫否則罰款100元，不準私自帶回家，如果發(fā)現(xiàn)移送司法機關處理。上班禁止喝酒，如發(fā)現(xiàn)一次罰款100元后。1年終對安全目標管理狀況進行綜合考核，評比，對于在安全目標管理中有突出表現(xiàn)、成績顯著的段隊、部門和個人進行獎勵，對于不負責任而不實現(xiàn)安全管理目標的進行處罰。為加大安全目標管理力度，各段隊、部門及個人進行劃分責任區(qū)、明確責任人、層層把關，確保安全生產。各段隊、部門必須嚴格扎實地做好各項安全管理基礎工作。每一段隊、部門必須根據(jù)總體目標，制定出本段隊、部門管理范圍實現(xiàn)安全生產的措施計劃并認真落實。在年前定出新一年的安全生產總體目標，由分管安全的領導作出實現(xiàn)該目標的安全工作計劃，并組織實施。安全目標管理制度1．建立目標保證體系，開展多樣化教育，圍繞目標開展活動，作到定期檢查、定期整改、定期考評。做好本專業(yè)技術工人的培訓工作。每月追查，統(tǒng)計各種設備的燒、損、丟失情況。認真編制措施，不拖延影響生產。經(jīng)常深入井下，檢查監(jiān)督井下安全生產。機電運輸部安全生產責任制熟練掌握“三程一標”及上級有關文件要求，技術規(guī)范等。指導各崗位安全生產活動，處理在安全工作中，因堅持原則而遭到打擊報復事件。定期進行安全檢查和不定期安全抽查活動，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關部門及時解決。檢查各單位對上級和本礦有關安全生產法令、規(guī)章制度及文件的貫徹落實情況。認真鉆研專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務水平。嚴格執(zhí)行圖紙、資料的保密制度，不許外傳流失。及時測量導線及各巷道的延線、給線等工作，做好貫通，對透工作。參加礦組織的月末驗收，安全大檢查，對各種事故的追查。遵守作息時間，有事請假，按時完成領導交辦的各項任務及臨時性工作。協(xié)助有關部門進行安全技術培訓，提高職工安全素質。在崗期間出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象要立即制止，并按安全管理獎罰辦法進行處理。對安全生產情況進行巡回檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促施工單位制定整改方案，按照“五落實”進行整該。對威脅安全生產、可能造成重大事故時，有權停止作業(yè)，撤出人員；采取措施，進行處理，及時匯報調度室。對當班生產安全工作負責，確保安全措施落實到位。完成領導交辦的其它工作。在檢測過程中發(fā)現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)達不到安全生產要求時，通知有關作業(yè)人員停止作業(yè)，撤出人員，匯報有關部門，及時采取有效措施進行處理。負責對檢測有害氣體的設備、安全設施的使用情況及工作狀態(tài)進行檢查維護。按規(guī)定對有害氣體進行檢查，不得空崗、漏檢、假檢，檢測結果要真實可靠。1參加礦組織的各項勞動竟賽和相關工作。1負責本礦出勤的監(jiān)督檢查，嚴格把關。1負責各隊相關內業(yè)工作的監(jiān)督管理與考核。負責井下文明衛(wèi)生監(jiān)督、檢查。參加全礦檢修計劃的編制，掌握檢修進度。負責井下電話通訊線路設備的檢修維護，繪制通訊系統(tǒng)圖，保證電話暢通。傳達、貫徹上級對安全工作的緊急指示、命令、通知、決議，并監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)常學習“三程一標”，提高管理素質。必須掌握每天的小班產量，現(xiàn)場安全情況。教育工人必須牢固樹立安全第一思想，聽從安檢人員指揮。熟練掌握施工地點、工程質量要求，安全方面的具體規(guī)定，熟習進回風系統(tǒng)及避災路線。采煤段長安全生產崗位責任制在生產井長領導下，按“三驗一標”組織安全生產。開展經(jīng)常性的員工安全思想教育，業(yè)務培訓工作。有權對井下工種作業(yè)人員三違現(xiàn)象進行教育、罰款、停止工作。組織好安檢員，瓦檢員，巷修工，驗身員的工作。通風段長安全生產崗位責任制在安全井長領導下，主管全井“一通三防”及巷修工作。必須現(xiàn)場指揮。每天最少入井一次，每次不少于6小時，入井后第一工作檢查安全情況。必須保護好本段隊使用的各種“一通三防”設施，記錄，牌板，機電設備，專用工具。熟練掌握施工地點工程質量要求，安全方面的具體規(guī)定。掘進段長安全生產崗位責任制在生產井長領導下，按“三程一標”組織安全生產。掌握好運輸設備的運行及保養(yǎng)情況，杜絕“三違”現(xiàn)象。做好礦車、軌道的檢查工作，確保運輸暢通。認真做好本職工作，熟悉運輸各崗位的工作性質，掌握好主提升設備校正參數(shù)，合理調動使用運輸設備。負責全井日常機電工作的安排和實施。認真組織段隊員工，學習技術，安全知識，小改小革活動，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。負責本井的機電技術管理，配合好生產段隊安全生產。機電段長安全生產崗位責任制在井長領導下，負責全井機電設備的使用管理，及時向井長匯報機電設備運行情況及存在問題，提出整改意見。準確、及時標定和延長中腰線，保證工程質量。負責建立健全地質、水文各種配套圖紙和資料。負責做好各類煤柱留設工作。負責礦井主要工程貫通測量方案的制定和井巷工程的實測及復測復算，正確、及時、全面地反映井下采掘動態(tài)，指導現(xiàn)場工作。負責礦井儲量平衡表的編制，掌握儲量動態(tài)。經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時、準確地觀測、收集第一手資料，指導現(xiàn)場生產。負責編制礦井防治水技術安全措施，并監(jiān)督執(zhí)行。負責編制呈報礦井的生產地質補充勘探計劃。地質技術員安全生產責任制在技術負責人和技術管理部門的領導下，負責礦井水文地質等技術工作。負責轄區(qū)內水泵等機電設備的安全運行。扎實開展質量標準化工作，確保設備正常運轉。負責管轄范圍內的隱患排查。積極參加安全學習，并負責管轄區(qū)內工人的技術指導和持證上崗的落實。1負責采掘工作面巷道預透的通風系統(tǒng)的調節(jié)工作。1負責礦井防塵系統(tǒng)的調整、巷道煤塵的處理及煤層注水的技術指導。1負責放炮員器具的管理，健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行瓦斯管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并采取措施進行處理。負責通風設施安裝、管理維修、回撤工作的技術管理，保證通風設施質量、安裝位置符合標準要求。監(jiān)管檢查風門、局扇等設施是否落實專人看管和維護。對礦井的瓦斯治理予以技術指導。負責礦井通風系統(tǒng)工作，保證通風系統(tǒng)正常，采掘工作面及硐室風量、風速符合作業(yè)規(guī)程及有關規(guī)定要求；對通風系統(tǒng)方面的重大問題和隱患，做到發(fā)現(xiàn)及時、匯報及時、解決及時。在技術管理部門指導下，具體負責工作面新技術、新工藝的推廣應用工作。在抓好采煤頂板管理的同時，具體負責轄區(qū)內的“一通三防”工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場進行技術指導，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題，監(jiān)督檢查規(guī)程、措施的實施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向技術管理部門或技術負責人匯報，安排改變施工方案和措施。采煤技術員安全生產責任制在技術負責人和技術管理機構的領導下，負責采煤技術管理。及時反映地質變化情況和安全質量問題，提出自己的見解和處理方案。經(jīng)常深入現(xiàn)場進行技術指導，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題，監(jiān)督檢查規(guī)程、措施的實施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向技術管理部門或技術負責人匯報，安排改變施工方案和措施。負責編制作業(yè)規(guī)程，并依據(jù)現(xiàn)場變化情況及時修改補充安全措施，負責向工人、管理人員傳達規(guī)程、措施。遵守三大規(guī)程，遵章守紀，堅守工作崗位。掛車前巡道檢查清點乘車人數(shù)提升斜巷內安全保護裝置的檢查和使用。不掛超高、超寬和捆綁不牢的材料車。負責提升前信號檢查，保證信號靈敏、無誤后再操作。斜井把鉤工安全生產責任制負責斜井提升摘掛鉤頭