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商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)-在線瀏覽

2024-11-04 02:40本頁(yè)面
  

【正文】 作中我們所說(shuō)的中間業(yè)務(wù)是按照人民銀行的規(guī)定的廣義的中間業(yè)務(wù),而表外業(yè)務(wù)又是指從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的角度反映的狹義的表外業(yè)務(wù)。中間業(yè)務(wù)范圍廣泛,涵蓋結(jié)算、代理、擔(dān)保、信托、租賃、融資、信息咨詢(xún)、衍生金融工具交易等,因此對(duì)中間業(yè)務(wù)的分類(lèi)也有不同的標(biāo)準(zhǔn)按功能與性質(zhì)中國(guó)人民銀行在《關(guān)于落實(shí)有關(guān)問(wèn)題的通知》(2002)中,將國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)分為九類(lèi):一、支付結(jié)算類(lèi)中間業(yè)務(wù),指由商業(yè)銀行為客戶辦理因債權(quán)債務(wù)關(guān)系引起的與貨幣支付、資金劃撥有關(guān)的收費(fèi)業(yè)務(wù),如支票結(jié)算、進(jìn)口押匯、承兌匯票等。結(jié)算業(yè)務(wù)借助的主要結(jié)算工具包括銀行匯票、商業(yè)匯票、銀行本票和支票。、委托付款人在指定日期無(wú)條件支付確定的金額給收款人或持票人的票據(jù)。、承諾自己在見(jiàn)票時(shí)無(wú)條件支付確定的金額給收款人或者持票人的票據(jù)。(二)結(jié)算方式,主要包括同城結(jié)算方式和異地結(jié)算方式。匯款結(jié)算分為電匯、信匯和票匯三種形式。,是由銀行根據(jù)申請(qǐng)人的要求和指示,向收益人開(kāi)立的載有一定金額,在一定期限內(nèi)憑規(guī)定的單據(jù)在指定地點(diǎn)付款的書(shū)面保證文件。二、銀行卡業(yè)務(wù),是由經(jīng)授權(quán)的金融機(jī)構(gòu)向社會(huì)發(fā)行的具有消費(fèi)信用、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、存取現(xiàn)金等全部或部分功能的信用支付工具。借記卡可進(jìn)一步分為轉(zhuǎn)賬卡、專(zhuān)用卡和儲(chǔ)值卡。(三)按使用對(duì)象不同,銀行卡可以分為單位卡和個(gè)人卡。(五)按使用對(duì)象的信譽(yù)等級(jí)不同,銀行卡可分為金卡和普通卡。(七)其他分類(lèi)方式,包括商業(yè)銀行與盈利性機(jī)構(gòu)/非盈利性機(jī)構(gòu)合作發(fā)行聯(lián)名卡/認(rèn)同卡。(一)代理政策性銀行業(yè)務(wù),指商業(yè)銀行接受政策性銀行委托,代為辦理政策性銀行因服務(wù)功能和網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置等方面的限制而無(wú)法辦理的業(yè)務(wù),包括代理貸款項(xiàng)目管理等。(三)代理商業(yè)銀行業(yè)務(wù),指商業(yè)銀行之間相互代理的業(yè)務(wù),例如為委托行辦理支票托收等業(yè)務(wù)。(五)代理證券業(yè)務(wù)是指銀行接受委托辦理的代理發(fā)行、兌付、買(mǎi)賣(mài)各類(lèi)有價(jià)證券的業(yè)務(wù),還包括接受委托代辦債券還本付息、代發(fā)股票紅利、代理證券資金清算等業(yè)務(wù)。(六)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行接受保險(xiǎn)公司委托代其辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)。代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一般包括代售保單業(yè)務(wù)和代付保險(xiǎn)金業(yè)務(wù)。四、擔(dān)保類(lèi)中間業(yè)務(wù),指商業(yè)銀行為客戶債務(wù)清償能力提供擔(dān)保,承擔(dān)客戶違約風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)。擔(dān)保類(lèi)中間業(yè)務(wù)指商業(yè)銀行為客戶債務(wù)清償能力提供擔(dān)保,承擔(dān)客戶違約風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)。(一)銀行承兌匯票,是由收款人或付款人(或承兌申請(qǐng)人)簽發(fā),并由承兌申請(qǐng)人向開(kāi)戶銀行申請(qǐng),經(jīng)銀行審查同意承兌的商業(yè)匯票。(三)各類(lèi)保函業(yè)務(wù),包括投標(biāo)保函、承包保函、還款擔(dān)保履、借款保函等。五、承諾類(lèi)中間業(yè)務(wù),是指商業(yè)銀行在未來(lái)某一日期按照事前約定的條件向客戶提供約定信用的業(yè)務(wù),包括貸款承諾、透支額度等可撤銷(xiāo)承諾和備用信用額度、回購(gòu)協(xié)議、票據(jù)發(fā)行便利等不可撤銷(xiāo)承諾兩種。可撤銷(xiāo)承諾包括透支額度等。六、交易類(lèi)中間業(yè)務(wù),指商業(yè)銀行為滿足客戶保值或自身風(fēng)險(xiǎn)管理的需要,利用各種金融工具進(jìn)行的資金交易活動(dòng),包括期貨、期權(quán)等各類(lèi)金融衍生業(yè)務(wù)。(二)金融期貨,是指以金融工具或金融指標(biāo)為標(biāo)的的期貨合約。(四)期權(quán),是指期權(quán)的買(mǎi)方支付給賣(mài)方一筆權(quán)利金,獲得一種權(quán)利,可于期權(quán)的存續(xù)期內(nèi)或到期日當(dāng)天,以執(zhí)行價(jià)格與期權(quán)賣(mài)方進(jìn)行約定數(shù)量的特定標(biāo)的的交易。七、基金托管業(yè)務(wù),是指有托管資格的商業(yè)銀行接受基金管理公司委托,安全保管所托管的基金的全部資產(chǎn),為所托管的基金辦理基金資金清算款項(xiàng)。(一)企業(yè)信息咨詢(xún)業(yè)務(wù),包括項(xiàng)目評(píng)估、企業(yè)信用等級(jí)評(píng)估、驗(yàn)證企業(yè)注冊(cè)資金、資信證明、企業(yè)管理咨詢(xún)等。(三)財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù),包括大型建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)和企業(yè)并購(gòu)顧問(wèn)業(yè)務(wù)。企業(yè)并購(gòu)顧問(wèn)業(yè)務(wù)指商業(yè)銀行為企業(yè)的兼并和收購(gòu)雙方提供的財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù),銀行不僅參與企業(yè)兼并與收購(gòu)的過(guò)程,而且作為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展顧問(wèn),參與公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本充實(shí)和重新核定、破產(chǎn)和困境公司的重組等策劃和操作過(guò)程。九、其他類(lèi)中間業(yè)務(wù),包括保管箱業(yè)務(wù)以及其他不能歸入以上八類(lèi)的業(yè)務(wù)。銀行卡業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行重要的中間業(yè)務(wù)之一,我國(guó)的銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)二十年的培育,目前已初步具備了一定產(chǎn)業(yè)雛形。在全球銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景下,立足于我國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,找到適合我國(guó)國(guó)情的銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。據(jù)統(tǒng)計(jì),自1998年以來(lái),我國(guó)銀行卡發(fā)行量、交易額增長(zhǎng)迅速,央行數(shù)據(jù)顯示,截至2009年末。金額716萬(wàn)億元,%%。銀行卡在商戶中的銷(xiāo)售而產(chǎn)生的手續(xù)費(fèi)支出,也由原來(lái)的微不足道上升為影響其利潤(rùn)的重要因素。中國(guó)銀聯(lián)的出現(xiàn)改變了我國(guó)銀行卡發(fā)展初期商業(yè)銀行各自為政、封閉發(fā)展的格局,使跨行交易成為現(xiàn)實(shí),并增強(qiáng)了銀行卡交換系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性、開(kāi)放性、通用性。中國(guó)銀聯(lián)對(duì)跨行交易資金實(shí)行兩級(jí)清算和軋差清算,在兩級(jí)清算下,設(shè)立銀聯(lián)分公司地區(qū)的商業(yè)銀行分行通過(guò)銀聯(lián)分公司清算,其余由總行與銀聯(lián)總公司清算。目前已擁有近300家境內(nèi)外成員機(jī)構(gòu)。在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)銀聯(lián)跨行交易系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)銀行卡聯(lián)網(wǎng)通用的基礎(chǔ)上,中國(guó)銀聯(lián)積極配合商業(yè)銀行等產(chǎn)業(yè)各方推廣統(tǒng)一的銀聯(lián)卡標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,創(chuàng)建銀行卡自主品牌;推動(dòng)銀行卡的發(fā)展和應(yīng)用;維護(hù)銀行卡受理市場(chǎng)秩序,防范銀行卡風(fēng)險(xiǎn)。人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、公安部、國(guó)家工商總局、最高人民法院、最高人民檢察院等部門(mén)陸續(xù)出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)銀行卡安全管理預(yù)防和打擊銀行卡犯罪的通知》和《關(guān)于辦理妨害信用卡管理刑事案件具體應(yīng)用法律若干問(wèn)題的解釋》等政策法規(guī),為產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展特別是打擊、遏止信用卡違法套現(xiàn)等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,營(yíng)造良好政策、法規(guī)環(huán)境。目前,VISA、萬(wàn)事達(dá)等跨國(guó)銀行卡公司采取了發(fā)行其標(biāo)準(zhǔn)品牌的雙幣種卡、投入重金爭(zhēng)奪發(fā)卡資源和商戶資源等手段,已經(jīng)在中國(guó)銀行卡市場(chǎng)上確立了優(yōu)勢(shì)地位。欠發(fā)達(dá)地區(qū)客戶對(duì)金融產(chǎn)品需求不足,對(duì)銀行金融服務(wù)要求停留在低水平、低檔次上是造成銀行卡業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展緩慢的客觀因素。受該因素的影響,這些地區(qū)銀行卡業(yè)務(wù)檔次提升動(dòng)力不足,對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展后勁產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。,營(yíng)銷(xiāo)措施不力,布局不合理“盡管近兩年我國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但與國(guó)外成熟的銀行卡市場(chǎng)相比,還存在很大差距。而瑞典、法國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)相應(yīng)的比例分別高達(dá)6527和35。雖然我國(guó)的發(fā)卡總量與美國(guó)相近,但美國(guó)的商戶幾乎全部可以接受刷卡消費(fèi),而在我國(guó)消費(fèi)者只能在大約2的商戶刷卡消費(fèi)。每年銀行卡的交易額確實(shí)不少,但80以上是存取款交易,真正的刷卡消費(fèi)金額只有2左右。在商業(yè)中心、較大規(guī)模的市場(chǎng)附近,自助柜員機(jī)總是悄無(wú)聲息地出現(xiàn)并成為市民新寵。首先,市民刷卡消費(fèi)常常遇到線路故障,每逢年過(guò)節(jié)的刷卡高鋒期有時(shí)會(huì)出現(xiàn)刷卡延時(shí)、處理速度慢的現(xiàn)象,ATM、POS機(jī)上跨行交易也時(shí)有吞卡、死機(jī)現(xiàn)象。盜取銀行卡密碼的現(xiàn)象層出不窮利用廢棄憑條來(lái)破取密碼;媒體近日對(duì)“克隆卡”盜取銀行存款一事的報(bào)道,引起許多讀者的關(guān)注。這些憑條被在一旁等候的不法份子撿走,再以高科技手段克隆同一卡號(hào)的銀行卡進(jìn)行密碼破譯。這已經(jīng)成為現(xiàn)階段銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。全國(guó)僅有特約商戶15萬(wàn),只占商戶總數(shù)的2左右;ATM機(jī)不足5萬(wàn)臺(tái)在總量上僅為美國(guó)的六分之一;我國(guó)廣大中西部地區(qū)受理終端太少,大量中小商戶還基本不能受理銀行卡業(yè)務(wù)。解決銀行卡問(wèn)題的對(duì)策全國(guó)只有300多個(gè)城市實(shí)現(xiàn)銀行卡聯(lián)網(wǎng),許多中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村還沒(méi)有被覆蓋。 提升服務(wù)水平銀聯(lián)要提高銀行卡的刷卡服務(wù)質(zhì)量,尤其銀行卡大部分網(wǎng)點(diǎn)休假,ATM取款、POS機(jī)刷卡消費(fèi)將成為居民主要的支付方式。不少銀行已經(jīng)開(kāi)始著手銀行卡系統(tǒng)的改善工作,如2004年12月28日,中國(guó)銀聯(lián)長(zhǎng)沙分公司進(jìn)行了數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的切換工作,將數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)從長(zhǎng)沙分公司處理平臺(tái)移入到中國(guó)銀聯(lián)總公司處理平臺(tái),新系統(tǒng)每秒鐘最高處理刷卡交易的筆數(shù)從50筆提高到1萬(wàn)筆,全力保障了居民節(jié)假日刷卡的暢通。銀行卡的風(fēng)險(xiǎn)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度應(yīng)從主要業(yè)務(wù)崗位和工作環(huán)節(jié)入手,防止和化解風(fēng)險(xiǎn),保障銀行和持卡人的資金安全。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到精細(xì)化管理,使業(yè)務(wù)人員處理業(yè)務(wù)時(shí)有章可循。因此,要樹(shù)立危機(jī)意識(shí),重視隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn),穩(wěn)定銀行卡從業(yè)人員。仔細(xì)檢查柜員機(jī)表面各部位的顏色、痕跡和裝置等有無(wú)異常后再進(jìn)行操作。使用ATM機(jī)前,先對(duì)周?chē)沫h(huán)境進(jìn)行觀察,看看身后以及旁邊是否有可疑的人,ATM機(jī)一旁或上方是否有攝像頭等多余裝置,ATM機(jī)的鍵盤(pán)是否真實(shí),ATM機(jī)取款是否正常。而一旦銀行卡被吞,千萬(wàn)不要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),目光要緊盯吞卡處,以防一時(shí)疏忽銀行卡就被不法分子抽走,然后撥打銀行儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的電話,告知吞卡情況(不必告知密碼)。在ATM機(jī)前,不要輕信他人,更不能將自己的銀行卡交給他人操作。人們?cè)谌粘I钪型ㄟ^(guò)銀行卡進(jìn)行個(gè)人支出的比例在美國(guó)為30,在香港為18,因而,要大力引導(dǎo)持卡人轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念。,豐富和發(fā)展銀行卡功能內(nèi)涵市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,消費(fèi)和投資方式日趨多樣化。要以銀行卡為載體,推動(dòng)網(wǎng)上銀行、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)的發(fā)展。政府積極搭臺(tái),銀行大力推動(dòng)從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā),在現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)銀行卡的發(fā)展必須由政府大力倡導(dǎo)推動(dòng),才可能較快地發(fā)展。各家銀行根據(jù)國(guó)家發(fā)展銀行卡產(chǎn)業(yè)的基本思路,充分利用國(guó)家政策,推動(dòng)銀行卡產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展?!叭绻?cái)政政策如果能夠遵循、看到銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用財(cái)政政策進(jìn)行引導(dǎo),那么,我們中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)會(huì)發(fā)展的更快、更健康。參考文獻(xiàn).《中國(guó)銀聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)能力顯著提高》,《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》2010223 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10李偉.《央行將進(jìn)一步落實(shí)銀行實(shí)行制》,《新聞晚報(bào)》2010210第四篇:商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)探討[模版]商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)探討摘要:我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展整體落后,其原因既有銀行內(nèi)部觀念、機(jī)制、人才的不適應(yīng),也有其他外部環(huán)境的制約。中間業(yè)務(wù)成本低、風(fēng)險(xiǎn)小、收入穩(wěn)定,受微觀經(jīng)濟(jì)與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、金融政策影響較小,逐漸成為商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。一、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展落后的原因分析據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),美國(guó)銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)收入占其總收入的比重1980年就達(dá)到了22%,1996年上升到了39%;目前,該比重平均達(dá)到50%左右,一些大銀行如花旗銀行竟高達(dá)70%以上。(一)從內(nèi)部來(lái)看,商業(yè)銀行觀念、機(jī)制、人才均不適應(yīng),重存貸款業(yè)務(wù),輕中間業(yè)務(wù)。為了占領(lǐng)信貸市場(chǎng),采取不收費(fèi)或少收費(fèi),甚至無(wú)償提供辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)備。又如代發(fā)工資業(yè)務(wù)數(shù)額較大,但絕大部分地區(qū)由于商業(yè)銀行間協(xié)商不一致而沒(méi)有收費(fèi),只有個(gè)別地區(qū)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)做到了每人每月一元錢(qián)由單位代交。結(jié)果當(dāng)然是所有的銀行都收益。當(dāng)前商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)管理大致有四種情況,第一是成立了專(zhuān)門(mén)的中間業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),管理辦法和相關(guān)制度建設(shè)較為完善,能夠?qū)θ兄虚g業(yè)務(wù)的發(fā)展制定系統(tǒng)的規(guī)劃;第二是成立了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),但管理辦法和相關(guān)制度建設(shè)不完善、不系統(tǒng),即所謂的扎好了架子;第三是沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),但明確了主管部門(mén),主管部門(mén)只是進(jìn)行業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),沒(méi)有整體的發(fā)展規(guī)劃;第四是既沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),也沒(méi)有明確主管部門(mén),中間業(yè)務(wù)自發(fā)、零亂地發(fā)展。據(jù)悉,全國(guó)已開(kāi)辦的中間業(yè)務(wù)品種多達(dá)260多種,但起主導(dǎo)作用的仍是那些籌資功能較強(qiáng)、日常操作簡(jiǎn)單的結(jié)算類(lèi)、代理類(lèi)業(yè)務(wù),而具有高附加值的融資顧問(wèn)類(lèi)業(yè)務(wù)即為市場(chǎng)提供智力服務(wù)的中間業(yè)務(wù)比較少,很多業(yè)務(wù)尚處于初級(jí)狀態(tài),如銀行卡業(yè)務(wù),從數(shù)量上看增長(zhǎng)很快,但絕大部分是借記卡,有的行全部是借記卡,并且商業(yè)銀行普遍反映大約有三分之一的卡是死卡。、高素質(zhì)人才缺乏,阻礙了中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái),商業(yè)銀行培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才,但缺乏既懂銀行業(yè)務(wù),又懂證券、保險(xiǎn)、信托等業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才,致使有些技術(shù)含量高、附加值高的業(yè)務(wù)商業(yè)銀行想開(kāi)展而難以開(kāi)展。(二)從外部來(lái)看,市場(chǎng)環(huán)境不佳制約了中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。價(jià)格管理的真空在一定程度上影響了商業(yè)銀行收費(fèi)行為的規(guī)范性,致使銀行與客戶之間、銀行與地方政府部門(mén)之間的誤解與糾紛時(shí)有發(fā)生。但物價(jià)部門(mén)在執(zhí)行過(guò)程中卻把銀行這樣的企業(yè)納入了重點(diǎn)檢查對(duì)象。而物價(jià)局認(rèn)為銀行收費(fèi)沒(méi)有依據(jù),要對(duì)銀行收費(fèi)進(jìn)行清理整頓。而工商部門(mén)認(rèn)為商業(yè)銀行各網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)辦的收費(fèi)業(yè)務(wù)在網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照上并未注明,屬于超范圍經(jīng)營(yíng),如未注明代理保險(xiǎn)等。有些工商部門(mén)還認(rèn)為銀行為鼓勵(lì)持卡消費(fèi)對(duì)超過(guò)一定消費(fèi)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。按規(guī)定,代扣利息稅中的2%作為商業(yè)銀行的手續(xù)費(fèi),但有的稅務(wù)部門(mén)不認(rèn)真執(zhí)行政策,退費(fèi)不積極,銀行與其多次協(xié)商無(wú)果,致使退費(fèi)無(wú)限期擱置。而其總行要求代扣費(fèi)用進(jìn)大賬,否則視為貪污、挪用,目前該行只能先用營(yíng)業(yè)費(fèi)用墊支??蛻粽J(rèn)為銀行提供無(wú)償服務(wù)是應(yīng)當(dāng)?shù)?,吃慣了免費(fèi)的午餐,一旦收費(fèi),客戶抵觸情緒很強(qiáng),出現(xiàn)客戶炒銀行的現(xiàn)象。二、發(fā)展商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的對(duì)策與建議(一)提高對(duì)中間業(yè)務(wù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。到2005年,外資銀行將全面進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),如不未雨綢繆,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不多。因此,商業(yè)銀行應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變“中間業(yè)務(wù)只是存貸款業(yè)務(wù)的附屬業(yè)務(wù)、派生業(yè)務(wù)”的觀念,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和近期發(fā)展目標(biāo),真正將重心轉(zhuǎn)移到中間業(yè)務(wù)收入上來(lái),要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,滿足不同層次的客戶對(duì)不同金融服務(wù)品種的需求。2003年10月1日,《商業(yè)銀行服務(wù)價(jià)格管理暫行辦法》將開(kāi)始實(shí)施,《辦法》把收費(fèi)分為政府指導(dǎo)價(jià)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià),這意味著收費(fèi)價(jià)格混亂的局面即將結(jié)束,商業(yè)銀行在中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將走向規(guī)范,并將從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主轉(zhuǎn)向以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主。但《辦法》中的 20條基本都是原則性的,商業(yè)銀行應(yīng)盡快出臺(tái)實(shí)施細(xì)則,給中間業(yè)務(wù)更明確的法律依據(jù)和操作依據(jù)。一是加大監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)管力度。應(yīng)由協(xié)會(huì)牽頭,加強(qiáng)商業(yè)銀行之間的交流與合作,對(duì)中間業(yè)務(wù)收費(fèi)等一系列問(wèn)題進(jìn)行研究磋商,達(dá)成共識(shí),對(duì)拖延、拒絕繳納手續(xù)費(fèi)的單位或變相要價(jià)的委托方,商業(yè)銀行要協(xié)商一致,聯(lián)合行動(dòng),讓客戶“待價(jià)而沽”、炒銀行的現(xiàn)象不再發(fā)生,以創(chuàng)建公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;三是政
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