反思事故教訓(xùn)-在線瀏覽
2024-11-04 02:16本頁(yè)面
【正文】 重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。生產(chǎn)管理部作業(yè)場(chǎng)所點(diǎn)多面廣，腳手架作業(yè)點(diǎn)、木工作業(yè)場(chǎng)、配套庫(kù)房、焊工作業(yè)點(diǎn)、電梯安裝作業(yè)點(diǎn)都是安全防范的重點(diǎn)，要通過(guò)多種形式和渠道，加大檢查的頻率、力度來(lái)達(dá)到消除隱患，所查隱患必須符合實(shí)際，達(dá)到預(yù)防事故的目的。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長(zhǎng)。對(duì)班組長(zhǎng)要使用更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道，形成認(rèn)同，并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大。新員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義（事實(shí)證明，一個(gè)隊(duì)伍的穩(wěn)定與否，員工的流動(dòng)，新員工的多寡，即是安全隱患、事故的重災(zāi)區(qū)）；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、***慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。二級(jí)部門、班組、分包外協(xié)施工隊(duì)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)生產(chǎn)作業(yè)管控到位。安全工作老生常談，舉一反三，根據(jù)我基地、部門的實(shí)際情況來(lái)看，我認(rèn)為，重點(diǎn)還是要求抓好人的這個(gè)環(huán)節(jié)，真正加大提高人的安全意識(shí)的力度上來(lái)，各科室、外協(xié)分包單位認(rèn)真開(kāi)展好宣傳和教育工作，提高人對(duì)安全工作的重要性認(rèn)識(shí)，樹(shù)立我要安全的自覺(jué)意識(shí)，自覺(jué)遵守安全的規(guī)章制度；建立考核和監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格按章執(zhí)行，堅(jiān)持公平公正，少講感情、不掏漿糊，發(fā)現(xiàn)一起就嚴(yán)格查處一起；做好預(yù)防工作，“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢”，經(jīng)常查找安全生產(chǎn)中的不安全因素和事故隱患苗頭，及時(shí)落實(shí)整改措施，防患于未然，時(shí)時(shí)事事都有所警覺(jué)，樹(shù)立良好的安全心態(tài)?？傊?，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。第三篇：反思事故教訓(xùn)[范文模版]反思事故教訓(xùn)、保證安全生產(chǎn)4月1日我公司發(fā)生了一起人運(yùn)輸事故，在我公司內(nèi)部引起大反思的熱潮。讓我們更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全重要性，造成事故原因不外乎就平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng)、自我保護(hù)意識(shí)差、對(duì)安全不重視、工作程序不完善。抓重點(diǎn)、搞培訓(xùn)、落實(shí)安全責(zé)任，防止事故發(fā)生。作為供應(yīng)科支部書記，我認(rèn)為面對(duì)事故既要反思事故教訓(xùn)，更重要的是反思怎樣才能遏制事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸；我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)。安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事，長(zhǎng)治才能久安，因此必須抓好日常安全管理工作。要想長(zhǎng)期抓好安全工作，不能靠人管人，因?yàn)槿瞬坏卸栊郧揖τ邢?，必須要建立一套完善的系統(tǒng)的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度辦事，形成一種以制度 1管人、以制度管事的長(zhǎng)效機(jī)制。要抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全為天，質(zhì)量為本，結(jié)合本職崗位，供應(yīng)科在采購(gòu)過(guò)程中要重點(diǎn)抓好物資質(zhì)量，物資驗(yàn)收要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品，從源頭上減少隱患，消除事故。只有加強(qiáng)對(duì)“安全第一預(yù)防為主”理解，把安全這根弦始終貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過(guò)程。生命是可貴的血的教訓(xùn)是慘痛的，作為供應(yīng)科長(zhǎng)，在事故面前既要做到深刻吸取“”的慘痛教訓(xùn)，舉一反三，更要做到“自保、互保、聯(lián)?！奔啊笆种缚谑觥惫ぷ鞣ǖ纳钊雽?shí)施。首先應(yīng)思考職工的安全教育是否到位。通過(guò)平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)教育，不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，時(shí)時(shí)刻刻緊繃安全弦。以嚴(yán)格的要求高度的責(zé)任感，保證人身安全，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。安全生產(chǎn)保障供應(yīng)是天職，供應(yīng)科雖不是直接生產(chǎn)一線，但供應(yīng)科采購(gòu)的物資直接服務(wù)生產(chǎn)，只有及時(shí)準(zhǔn)確地工業(yè)生產(chǎn)，把優(yōu)質(zhì)合格符合煤礦安全品質(zhì)的產(chǎn)品投入生產(chǎn)，為安全提供物資保障，這就要求我們嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)、質(zhì)檢關(guān)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好煤礦企業(yè)生產(chǎn)的“糧草先行”任務(wù)。供應(yīng)科點(diǎn)多面廣，井上下火藥庫(kù)、
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