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反思事故教訓(xùn)(存儲版)

2025-11-05 02:16上一頁面

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【正文】 不到位。2016年6月28日外委施工單位焦作奧泰防腐安裝工程有限公司在4機(jī)龍門架進(jìn)行搭架作業(yè)時,由于雙方協(xié)調(diào)不力,施工人員記錯作業(yè)地點,違章作業(yè),險些造成重大人員傷害事故的發(fā)生。其次在安全管理上只注重口頭上的要求,做到布置完就行了,沒有時刻緊盯是否落到實處,主動上手抓安全管理的意識比較淡薄。只有時時不忘安全,安全才能出效益,安全才能構(gòu)建和諧電力的保 障。使每個員工認(rèn)識到安全工作的重要性與必要性,務(wù)真求實,集思廣益,在工作中緊繃安全之弦,常懷安全之心,不斷提高預(yù)測、預(yù)防監(jiān)護(hù)能力,多角度地去考慮習(xí)慣性問題的危害性,收集“反思”問題的成效性,這樣才能真正讓“強(qiáng)制安全”化為“自覺安全”的實際行動,為企業(yè)安全工作實實在在筑起一道牢固的“防火墻”。千萬不能夢一時,糊一陣,走過場,安全沒有“休止符”。對違章違紀(jì)處理瞻前顧后前怕狼后怕虎,怕撕破臉皮不好管理,避重就輕。我們的安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn)。油溫上升后,支持軸瓦溫度高于65℃報警,3汽輪機(jī)主司機(jī)鄭建森擅自退出軸承溫度保護(hù),致使機(jī)組失去保護(hù);在75176。切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),克服好人主義傾向。所以下去發(fā)現(xiàn)問題,也是避重就輕,簡單處理,滿足于完成干部考核任務(wù)就行了的思想。表現(xiàn)了盲目圖快,違章指揮,簡化接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也是導(dǎo)致這起事故思想上和心理上的深層次原因。第三應(yīng)思考本單位現(xiàn)場安全是否到位。強(qiáng)化現(xiàn)場管理,提高職工安全意識,抓好供應(yīng)科安全工作。要抓好制度的建立與落實工作,無規(guī)矩不成方圓,要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障,安全工作更是如此?!笆鹿拭陀诨ⅰ钡膳旅看问鹿屎笪覀兌紩f重視安全,關(guān)愛生命。必須嚴(yán)格落實“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的要求,抓好“人員(的不安全行為)、機(jī)器(設(shè)備、工具的本身缺陷)、物料(的不安全狀態(tài))、環(huán)(作業(yè)環(huán)境的整治)”這四種隱患的排查、治理,打擊不安全的行為;嚴(yán)格執(zhí)行法(作業(yè)方法、作業(yè)指導(dǎo)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)工序、操作規(guī)程)的各項要求。我們一定要認(rèn)識到班組、班組長這個層面工作的重要性,班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。要想長期抓好安全工作,不能靠人管人,因為人不但有惰性且精力有限,必須要建立一套完善的系統(tǒng)的管理制度,使人人都知道制度,人人都遵守制度,人都按制度辦事,形成一種以制度管人、以制度管事的文章反思事故教訓(xùn)、保證安全生產(chǎn)制度建立了,就要抓好執(zhí)行和落實工作,以保證制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。還要真正將我們的安全理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意,憑僥幸;我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)、求細(xì)。要讓我們更進(jìn)一步認(rèn)識到安全的重要性。要想長期抓好安全工作,不能靠人管人,因為人不但有惰性且精力有限,必須要建立一套完善的系統(tǒng)的管理制度,使人人都知道制度,人人都遵守制度,人都按制度辦事,形成一種以制度管人、以制度管事的長效機(jī)制。抓重點、搞培訓(xùn)、落實安全責(zé)任,防止事故發(fā)生?!笆鹿拭陀诨ⅰ钡膳旅看问鹿屎笪覀兌紩f重視安全,關(guān)愛生命。要抓好制度的建立與落實工作,無規(guī)矩不成方圓,要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障,安全工作更是如此。這起惡性安全生產(chǎn)死亡事故的發(fā)生,在我們的思想上受到了震動,要引起我們深思和反省。首先、要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故就意味死亡”的意識,做到干生產(chǎn)多久、謹(jǐn)慎多久,時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。二、安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事,長治才能久安,因此必須抓好日常安全管理工作,要抓好制度的建立與落實工作,無規(guī)矩不成方圓,要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障,安全工作更是如此。哪些是關(guān)鍵人物,首先是我們的班組長。安全工作老生常談,舉一反三,根據(jù)我基地、部門的實際情況來看,我認(rèn)為,重點還是要求抓好人的這個環(huán)節(jié),真正加大提高人的安全意識的力度上來,各科室、外協(xié)分包單位認(rèn)真開展好宣傳和教育工作,提高人對安全工作的重要性認(rèn)識,樹立我要安全的自覺意識,自覺遵守安全的規(guī)章制度;
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