【正文】 。制定了《XX年民政工作改革工作要點》和民政改革任務清單，著力推進民政社會救助、社會福利、社區(qū)治理和社會組織管理、專項社會事務、優(yōu)撫安置等五個方面改革，加強了政策創(chuàng)制，有效發(fā)揮了改革引領作用。制定印發(fā)了《XX市民政系統(tǒng)信訪ww工作要點》。會議強調，各地民政部門要深化認識、高度重視，強化責任、落實政策，夯實基礎、規(guī)范運作，加強協(xié)調、形成合力，綜合施策、加強防控，健全完善“上下聯(lián)動、橫向協(xié)調”的信訪ww工作機制，提高信訪工作信息化水平，加強法制引導，加快推進民政信訪法治化，統(tǒng)籌民政各項政策資源，切實解決民政服務對象特別是困難對象的實際困難和合理訴求，堅持抓早、抓小、抓苗頭，堅決防止民政系統(tǒng)群體性事件和極端惡性事件的發(fā)生。制定了《市民政局領導分片聯(lián)系督查縣市區(qū)民政工作制度》、《市民政局領導聯(lián)系督導局屬事業(yè)單位工作制度》、《市民政局重點工作督查制度》、《XX年全市民政工作綜合評估實施方案》、《市直民政系統(tǒng)作風紀律巡查制度》、《市直民政系統(tǒng)執(zhí)行財務紀律巡查方案》等，加強了履職盡責的制度建設，不斷完善履職盡責保障機制，推進加強履職盡責接受督促檢查工作常態(tài)化。少數(shù)黨員干部存在僥幸心理、應付心態(tài)、厭煩情緒、畏難情緒，缺乏擔當精神、擔當勇氣和進位意識?！邦^重腳輕”、“上緊下松”的問題在民政系統(tǒng)不同程度地存在，極少數(shù)地方和單位行動遲緩、工作被動，上下聯(lián)動、橫向協(xié)調不夠。查處曝光典型問題、典型案例還比較有限，民政系統(tǒng)追責問責機制不夠健全、手段不強，缺乏對縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的剛性制約。民政干部特別是基層民政干部履職盡責的能力、水平、作風與建設創(chuàng)新務實現(xiàn)代民政的要求還不相適應。民政工作和政策宣傳力度與社會、群眾的要求還不夠對稱，宣傳方式、方法和手段還有待創(chuàng)新，與有關部門、社會公眾互動不夠。召開全市民政系統(tǒng)加強履職盡責接受督促檢查工作匯報會，傳達貫徹省廳會議精神，進一步統(tǒng)一思想、傳導壓力，動員各地各單位發(fā)揚亮劍精神，緊盯一流目標，堅決打贏加強履職盡責接受督促檢查這場硬仗。按照抓鐵有痕、踏石留印的精神，進一步深入推進社會救助、民政服務機構安全隱患、殯葬行業(yè)管理服務、民政系統(tǒng)干部職工及家屬經(jīng)營銷售福利彩票、民政系統(tǒng)黨組織落實黨風廉政建設主體責任專項整治，堅持問題導向、精準施治，堅持“嚴”當頭、真整真治，切實增強五個專項整治的針對性、實效性，以實實在在的整改成效回應社會的關切、贏得群眾的信任。進一步加大明責確責、督責考責、追責問責力度，制定完善民政部門權力清單、責任清單、負面清單，全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制，依法推進黨務公開、政務公開、服務公開，切實抓好點題監(jiān)督、第三方監(jiān)督，加大問題曝光、查處力度，倒逼廣大民政干部履職盡責，推動主體責任、第一責任、分管責任、監(jiān)督責任、直接責任、基層責任落地生根，打造責任落實鏈條，打通責任落實的“最后一公里”。切實加大對基層民政系統(tǒng)的人力、物力、財力的投入力度，加快推進民政信息化、標準化、法治化建設，加強對民政干部的教育培訓，不斷提升基層民政系統(tǒng)和民政干部的履職盡責能力和水平。作為單位負責人，我?guī)ь^按照縣局履職盡責領導小組辦公室的要求開展自查自糾，積極查擺自身問題，梳理分析，深挖根源，明確了整改方向，為下一步做好XXX單位和我本人的問題整改落實打下了堅實基礎。自從X月X日全系統(tǒng)履職盡責督促檢查工作啟動以來，我立即按照縣局黨組的部署要求，認真學習各項精神，貫徹落實省廳、市局、縣委縣政府和縣局黨組的重大決策部署，確保本人和XXX在思想上行動上與上級部門保持高度一致。（二）在服務改善民生方面。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所必須更加嚴格地落實服務職能。一是堅持問題導向，在土地征收流轉、土地和礦業(yè)權審批、土地整理項目的推進實施方面，認真聽取群眾上門反饋的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。作為負責人，我主動落實部門地質災害防治的分管工作，按照群防群治的原則，做好轄區(qū)內基本農(nóng)田保護、地質災害點的動態(tài)監(jiān)測，XX以來，要求我所排定汛期值班表，配合鎮(zhèn)政府做好防汛工作。在土地登記業(yè)務中，積極服務官橋境內企業(yè)和群眾，落實服務企業(yè)特派員制度，不斷優(yōu)化辦事程序和手續(xù)，為群眾省力省時，辦實事辦好事。我?guī)ь^按照“三嚴三實”的要求改進工作作風，既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，要求全所加強作風改進；在作風建設新常態(tài)下，我積極傳達局黨組關于轉變工作作風的各項要求，帶頭嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委六條意見等新規(guī)禁令，從細節(jié)入手抓嚴抓實作風改進，全所人員服務態(tài)度良好。今年XX月份，我還主動深入聯(lián)點村看望困難農(nóng)戶和老黨員，以自己的實際行動繼續(xù)踐行群眾路線，做好作風改進的表率。作為XXX的負責人，我自覺履行“一崗雙責”，在抓全所業(yè)務工作的同時，認真落實本單位黨風廉政建設責任制和基層黨支部書記抓黨建的“第一責任人”責任。同時，作為XXXXX書記，在落實“兩個責任”方面，我主動協(xié)調支部所轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所負責人抓好本單位黨風廉政建設，在做好基層黨建、黨務工作的同時推進“兩個責任”落實，向支部委員和全體黨員傳達并重申了落實黨風廉政建設“真懂真信真明白、真抓真管真擔當、真嚴真查真問責”的要求。在縣局履職盡責領導小 組辦的組織安排下，我認真抓好XXX在收集和解決問題方面的工作落實，暢通群眾利益訴求渠道，及時解答群眾政策咨詢，認真解決群眾舉報投訴，把群眾的滿意作為我們改進工作、履職盡責成效的檢驗標準。7月中旬，我XXX在辦公樓設臵履職盡責宣傳標語，隨同局領導深入企業(yè)深入社區(qū)深入村組針對我局在行風政分方面的不足開展問卷調查，征詢相關的意見和建議，在辦事大廳及時向社會公布履職盡責活動實施方案、公開承諾書，在單位門口公布了監(jiān)督電話和舉報信箱、具體事項方式。為進一步深化教育，我?guī)ь^加強學習《履職盡責督促檢查XXX》，熟悉當前“兩嚴”、“兩個責任”、“履職盡責六查六看”等熱點知識，把履職盡責督促檢查工作外化于形、內化于心。二、自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析通過對照履職盡責督促檢查工作的主要內容開展自查自糾，我個人基本上能夠按照縣局黨組的要求，做到嚴格依法行政，做到主動改善服務民生，做到深入改進工作作風，做到抓黨風廉政建設責任落實，做到搜集解決自身問題。今年XXX日，省廳、市局先后召開加強履職盡責督促檢查工作動員視頻會，隨后縣局精心安排，迅即行動，部署安排了全系統(tǒng)2015履職盡責督促檢查工作。二是在細化工作方面尚需改進。履職盡責督查活動分為動員部署、查找問題、集中整改、總結歸納四個階段，重點圍繞五個方面，每個步驟也明確了具體任務、工作要求、完成時限，工作任務量大，時間緊湊，作為單位負責人，我還需要進一步細化各階段的推進舉措。意見征求、自糾自查是履職盡責督促檢查工作的重要一環(huán)，基層所在這個環(huán)節(jié)上工作必須做足，才能確?？h局的行評實效。四是在統(tǒng)籌兼顧和有機結合方面把握不夠。分析這些存在的不足和問題的主要原因有以下幾點：一 是重視程度不足，對于今年全省8個政府部門及其系統(tǒng)開展履職盡責主題活動的相關學習不全面，重視國土業(yè)務工作開展的同時對于開展此類教育活動的重視程度不足。作為單位負責同志，必須強化自身的擔當精神，在干部職工中發(fā)揮表率，做好垂范。三是主觀能動性發(fā)揮不足。傾向于按照縣局的規(guī)定動作開展，基層特色不夠鮮明，個人主觀能動性發(fā)揮不足。通過持之以恒的理論和業(yè)務學習，加深自己對于履職盡責工作理解深度和廣度。要帶頭充分認識到做好履職盡責督促檢查工作是我們黨根本宗旨的必然要求，是深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，強化群眾對國土資源系統(tǒng)實行民主監(jiān)督，推進政風行風建設的重要舉措。通 過自查自糾和深入服務對象走訪發(fā)現(xiàn)，我們許多工作都存在繼續(xù)改進的空間。依法行政方面還需要持續(xù)貫徹學法尊法用法的理念，服務改善民生方面要主動回應群眾關系的農(nóng)村集體土地兩權登記、土地糾紛和權屬調處、土地整治項目督察督辦等，轉變作風方面還需要改進到個人，作風不嚴不實苗頭還需根除等等。三是強化問題導向，做好各類問題的梳理和整改落實。今后，在開展履職盡責督促檢查的每一個階段中，都必須主動收集各類反饋問題，對于自身服務不到位、服務意識欠缺等方面的問題要正面回應，不護短、不逃避，堅持問題導向，倒逼自身管理升級改進，按照服務對象的要求，扎扎實實做好問題整改。在今后工作中我會有針對性地加強改正和改進，注重垂范，落實要求，進一步提高自己的服務本領，搞好各項工作，配合縣局開展好履職盡責督促檢查！第三篇：學校接受履職盡責督促檢查問題整改反思報告學校接受履職盡責督促檢查問題整改反思報告在接受履職盡責督促檢查工作中，針對學校領導班子查擺出的“四風”問題和廣大師生員工、學生家長提出的意見建議，我校制定了整改方案，責任到人，現(xiàn)問題整改反思的情況作簡要報告：一、關于形式主義方面的問題【問題1】一些事情注重表面形象，追求一時效應，缺乏長遠考慮。整改措施：學校的發(fā)展要立足于長遠，不能急功近利。責任領導：宋景生 牽頭處室：學校教務處完成時限：2016年7月已按措施整改到位。有些制度制定了，但缺乏檢查落實的有效機制，或根本不檢查。規(guī)定好檢查時間、檢查人員、檢查明細，檢查完要及時匯總上交，告知全體教師。【問題3】只在會上提要求，檢查落實不夠，有些問題未能及時發(fā)現(xiàn)和解決，沒有做細致的解釋和說服工作，造成師生的誤解和不滿。整改措施：以文本形式出臺教科研方面的考核細則并告知全體教師。另外關于績效考核中各級各類獎勵條款，要明確，不能含糊不清。【問題4】還有學校工作圍繞落實上級任務的多，按照要求完成，缺乏主動性和創(chuàng)造性。整改措施：不能因為工作事務多，而失去潛心思考學校發(fā)展、學生成長的大問題，不能以完成任務為學校工作的指導方向，要在常態(tài)中立足學校、立足學生開展好各項活動?！締栴}5】在實際管理過程中，說的比較多，真正俯下身子抓到位的比較少，對少數(shù)管理不規(guī)范的現(xiàn)象，多半礙于情面，不敢動真格，有的時候還幫助解脫。如，學校近兩年來教學質量的提升；再如，價值課程取得的一些成績。責任領導：阮望來阮班春宋景生 牽頭處室：校長室、教務處、總務處 完成時限：2016年7月，已有明顯好轉。如，安全管理中監(jiān)控設施設備有時不能正常運轉問題。再如，個別教師經(jīng)常遲到早退，個別教師教學質量嚴重下滑等問題。（2）從領導干部開始，帶頭過好“人情關”，加強領導藝術和執(zhí)行力方面的學習、鍛練，提升依法治校能力。責任領導：阮望來 牽頭處室：校長室完成時限：2016年7月，如出臺了《安全師德年終考核辦法》等，但制度性的建設還有待進一步加強。二、關于官僚主義方面的問題【問題7】作為領導班子，只關心學校發(fā)展的整體方向和發(fā)展進度，忽視群眾調研工作，自認為對群眾的所思所想以及意見有所掌握，但具體到個人，卻沒有真正了解或了解不多。如，價值課程的推進的問題，又如，生源緊缺的問題，再如，學校優(yōu)先發(fā)展和整體發(fā)展的協(xié)調問題等。責任領導：阮望來 牽頭處室：校長室完成時限：2016年7月，目前已得到較大的改善。沒有深入群眾，了解群眾對決策的認知度，以及決策的可行性。民主集中制原則執(zhí)行的很不夠，有時導致工作中的被動或群眾意見大。整改措施：學校校長室發(fā)出的聲音，必須要先進行行政會議討論，甚至是教代會、群眾座談會、民主生活會等形式的聽證，在實施過程中也要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結問題?！締栴}9】對教師意見缺乏及時溝通和反饋，方式方法簡單，認為總體態(tài)勢平穩(wěn)即可，缺乏真正的人文關懷。對教職工反映的困難和問題不夠重視，甚至回避不理，視而不見，覺得事不關己，不聞不問容易造成干群關系脫節(jié)。久而久之使群眾產(chǎn)生了不信任感。整改措施：（1）加強學習，轉變觀念，堅持每一項工作的布置安排之前，必須先調研，并形成調研總結，再針對性地開展。（2）結合周例會情況，對提出的問題要做到事事有著落，件件有結果。責任領導：阮望來劉金華 牽頭處室：校長室、德育處完成時限：2016年7月，正在向正?；D變。學校所發(fā)的通知或上級文件，有時以工作忙為借口，不仔細看，不認真學，缺乏認真領會，只滿足完成到“差不多”的狀況，更不要說創(chuàng)造性的工作了。整改措施：（1）各處室迅速將各部門的工作職能、職責范圍等相關信息上交給電教室，由電教室統(tǒng)一排版，制作學校簡介專欄，接受社會、家長、教師的監(jiān)督。責任領導：阮望來王臺高 牽頭處室：校長室、電教室完成時限：2016年7月，目前新修訂的《制度匯編》已在整理編輯中。管理工作的力度不強，對教師、中層干部表揚的多，批評的少，存在怕得罪人的思想，安于管理現(xiàn)狀。責任領導：王臺高 牽頭處室：校長室完成時限：2016年7月，目前已按要求整改到位。上級的方針政策滿足于略知一二，鉆研吃透、理論聯(lián)系實際的功夫不到位。比如，學校的安全管理、小學部教學質量的量化考核。出臺并通過了相關的考核制度。工作只求過得去、不求過得硬，存在怕亂求穩(wěn)、安于現(xiàn)狀的思想，缺乏進取精神，不主動思考，想辦法、出點子較少，工作成效不高。畏難厭戰(zhàn)情緒有時在班子成員中或多或少的存在。加強現(xiàn)場工作指導力度，弘揚身體力行的工作作風。四、關于奢靡之風方面的問題 【問題14】節(jié)儉意識不夠。如用水、用電、辦公用品等方面。責任領導：阮望來阮班春 牽頭處室：校長室、總務處完成時限：2016年7月，目前已按要求整改到位。學校來人檢查工作，或學校開展教研科研活動，學校與學校校際交流。整改措施：對于公務接待要本著能不接待就不接待的原則，如必須接待，也僅僅在食堂備用工作餐，不得提供酒水?！締栴}16】執(zhí)行八項規(guī)定，還不夠嚴格。如，在公務接待上，不能堅持標準，有時也安排一些土特產(chǎn)，表示熱情大方。責任領導：阮望來王臺高阮班春 牽頭處室：校長室、總務處、會計處完成時限：2016年7月，目前已按要求整改到位。：（1）加強師德師風建設，強化工作作風教育。（3）嚴格考勤制度，加強巡查，嚴肅處理無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為，將平時考勤納入個人年終考核內容。（4）完善請假制度、考核制度；（5）制定誡勉談話制度，對違紀違規(guī)者進行誡勉談話；（6）對優(yōu)秀的教師和教師群體進行表彰，健全教師德育的表彰體系，弘揚社會主義核心價值觀的正能量。二、解決小學一二年級放學校門口擁堵的難題。（2）將放學時間表發(fā)放到家長手中，讓家長能及時到校門口接學生。三、績效工資分配中的突出矛盾。（2）召開多層次教職工座談會，廣泛聽取教職工的意見和建議。（4）制定全校績效工資分配方案。： 阮望來：校長室、教務