【正文】 應更多地重視從意識深層去解剖自己，再轉化為相應的為下屬所歡迎的溝通方式。事實證明，這些企業(yè)活力不足的主要癥結在于不能形成有效的激勵，難以激發(fā)生產者和管理者的積極性，致使單個勞動者勞動效率和工作努力程度普遍不高，甚至導致企業(yè)優(yōu)秀人才跳槽，人才流失嚴重，降低了企業(yè)的核心競爭力。所謂激勵，就是指通過一定的刺激，激發(fā)人的動機，使人有一股內在的動力，向所期望的目標前進。下面筆者對如何加強企業(yè)員工的激勵問題，談一些自己的看法?！本褪钦f，一個人如果眼睛能發(fā)現(xiàn)細微的毫毛，卻堅持說他看不見一車柴薪，是因為他不想這么干，并不是因為他沒有這個能力。由此可見，激勵對工作人員積極性的調動有著極為重要的影響。學習和實踐的方式與途徑是多種多樣的，但激勵是其中最能發(fā)揮效用的一種。（3）能夠加強一個組織的凝聚力行為學家們通過調查和研究發(fā)現(xiàn)：對一種個體行為的激勵，會導致或消除某種群體行為的產生。激勵有助于形成一種競爭氣氛，對整個組織都有著至關重要的影響。即便是同一位員工，在不同的時間或環(huán)境下，也會有不同的需求。激勵要獎懲適度獎勵和懲罰會直接影響激勵效果。懲罰過重會讓員工感到不公，或者失去對公司的認同，甚至產生怠工或破壞的情緒；懲罰過輕會讓員工輕視錯誤的嚴重性，從而可能還會犯同樣的錯誤。取得同等成績的員工，一定要獲得同等層次的獎勵；同理，犯同等錯誤的員工，也應受到同等層次的處罰。三、激勵員工的手段目標激勵：通過奮斗能獲得的成就與結果。物質激勵：通過滿足個人利益的需求來激發(fā)人們的積極性與創(chuàng)造性。榮譽激勵：人們希望得到社會或集體的尊重。信任激勵：同事之間，特別是上下級之間相互信任是一種巨大的精神力量，這種力量不僅可以使人們結成一個堅強的戰(zhàn)斗集體，而且能激發(fā)出每個人的積極性和主動性。批評、懲處、罰款等屬于負強化。數(shù)據(jù)激勵：明顯的數(shù)據(jù)對人產生明顯的印象，激發(fā)強烈的感想。情感激勵：情感是影響人們行為的最直接的因素之一。四、激勵員工的方法經(jīng)濟激勵法首先，只對成績突出者予以獎賞，如果見者有份，既助長了落后者的懶惰，又傷害了先進者的努力動機，從而失去了激勵意義。對于克服重重困難方才取得成功者，“賞如山”；對于玩忽職守，造成重大責任損失者，要“罰如溪”。任務激勵法把單調、乏味的工作或訓練同個人的切身利益相結合，使下屬能夠從保護自己的利益出發(fā)，去做內心不愿做的工作。政治激勵法解放前，“民生”輪船公司總裁盧作孚為了將“服務社會、便利人群、開發(fā)實業(yè)、富強國家”的“民生精神”灌輸給每個“民生”職員，要求每周二、三、五上午8點到9點舉行早會時，向職工宣傳：“一個人不能只打個人的算盤，越是為自己打算盤，結果是越顧全不了自己，應該用全部精力為社會服務，讓社會離不開你，社會自然就得養(yǎng)活你?！边M而還提出了“公司問題由職工解決，職工問題由公司解決”的口號。情緒激勵法情緒激勵法就是通過在集團內部建立起親密、融洽、和諧氣氛來激勵職工士氣的方法。這種作法在人情淡薄的美國社會一直是深得人心的。關懷激勵法就是通過對職工進行關懷、愛護來激發(fā)其積極性、創(chuàng)造性的激勵方法，它屬于感情激勵的內容。尊重激勵法松下幸之助相信，許多員工每天注意如何在工作中進步，其成效勝過總公司所有的生產工程師和策劃人員，所以他主動征詢員工的意見。”從而使被指者倍感自豪。行為激勵法用企業(yè)領導者在某些方面的有意行動來激發(fā)下級的激勵方法就是行為激勵法。員工是企業(yè)的主體，員工蓬勃的精神生命和知識生命，是企業(yè)無限生機的源泉。美國以管理優(yōu)異聞名的大企業(yè)IBM公司有一句名言：“員工能力與責任的提高，是企業(yè)成功之源。如何做好企業(yè)員工的激勵工作，對管理者來說，既是一門高深的理論，更是一門領導藝術，是一個永無止境的值得探究的課題。心態(tài)決定一切。如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧!生命是重要的，比生命更重要的是，生命是一種過程!挫折其實就是邁向成功所應繳的學費。怠惰是貧窮的制造廠。學習會使你永遠立于不敗之地。創(chuàng)意、樂意。1回避現(xiàn)實的人，未來將更不理想。1不為失敗找理由，要為成功找方法1出門走好路，出口說好話，出手做好事。成功是什么?就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。1推銷產品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。1偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現(xiàn)自己的目標。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。2世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。2偉人所達到并保持著的高處，并不是一飛就到的，而是他們在同伴們都睡著的時候，一步步艱辛地向上攀爬的。2未曾失敗的人恐怕也未曾成功過。企業(yè)激勵員工口號2積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會把人喚醒的。兩點之間最短的距離并不一定是直線。每一個成功者都有一個開始。莫找借口失敗，只找理由成功。環(huán)境不會改變，解決之道在于改變自己。1不大可能的事也許今天實現(xiàn)，根本不可能的事也許明天會實現(xiàn)。1當一個小小的心念變成行為時，便能成了習慣。1沒有口水與汗水，就沒有成功的淚水。1旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上。1人之所以能，是相信能。2任何的限制，都是從自己的內心開始的。2如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹。2只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。努力工作，創(chuàng)造美好未來!企榮我榮，企衰我恥!企業(yè)是我家，賺錢靠大家!工作就是自己的人生舞臺，能不能贏得掌聲在于你自己。即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實地地邁一步。勇于開始，才能找到成功的路。1別想一下造出大海，必須先由小河川開始。1人按素質分貴賤，薪以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)。1如果你只是因工資而工作，你只會踏步。1若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。2蟻穴雖小，潰之千里。破釜沉舟，百二秦關終歸楚。臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。3先知三日，1貴十年。3一馬當先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。企業(yè)激勵員工口號4當外在壓力增加時，要增強內在的動力。我不能左右天氣，但我能轉變我的心情。人生不如意事，十之常有*，看傷口目標模糊，看目標傷口不痛。執(zhí)著，服從命令，堅決執(zhí)行。追求成就的人每天都在改造人生。1追求，就是一個不斷地行動，反省再行動的過程。1厚德載物，處眾人之所亞，故幾于道。1成功的秘訣在于設定明確的目標，并全力去挑戰(zhàn)。1價值，人生最重要的不在乎增高地位。1欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。2行動，實現(xiàn)一世理想的最有效的武器！2優(yōu)秀的員工是幫助企業(yè)走向成功的人，而不是幫助企業(yè)做事的人。2生命之燈因熱情而點燃，生命之舟因拼搏而前行。2成功者需不斷地累積知識和人脈的質和量。2追求成功的人要向成功的人學習，要與追求成功的人一起共