中醫(yī)院對(duì)口支援協(xié)議書[精選多篇]-在線瀏覽
2024-11-03 22:56本頁(yè)面
【正文】 任醫(yī)師）張劍富科長(zhǎng)（主治醫(yī)師）李德智主任（主治醫(yī)師）馬生蓮主任（副主任醫(yī)師）靳俊琴主任（主治醫(yī)師）王斌主任（主治醫(yī)師）郭文青主任（主治醫(yī)師）李寶蓮主任（主治醫(yī)師）武玉翠主任（副主任醫(yī)師）任瑞平主任（主治醫(yī)師）厡小于主任（主治醫(yī)師）任玉華主任（副主任醫(yī)師）郝寶蓮主任（副主任醫(yī)師）郭麗萍科長(zhǎng)（主治醫(yī)師）張立綱主任（主治醫(yī)師）徐國(guó)衛(wèi)主任（主治醫(yī)師）。五、本協(xié)議一式三份，雙方各持一份，報(bào)孝義市衛(wèi)生局一份。第一條：支援醫(yī)院將派出一名主治醫(yī)師、二名高年資住院醫(yī)師組成醫(yī)療隊(duì)，到受援醫(yī)院開展醫(yī)療工作。第三條：支援醫(yī)院經(jīng)與受援醫(yī)院充分論證、商議，決定幫助受援醫(yī)院開展并完成以下支援項(xiàng)目：項(xiàng)目?jī)?nèi)容負(fù)責(zé)醫(yī)師完成時(shí)限第四條：支援醫(yī)院在向受援醫(yī)院提供技術(shù)支持的同時(shí)，還應(yīng)協(xié)助受援醫(yī)院進(jìn)行人才培養(yǎng)，完善醫(yī)療規(guī)范，提高管理水平，使受援醫(yī)院在臨床醫(yī)療、醫(yī)院管理均得到明顯進(jìn)步和提高。第六條：支援期限為一年，從年月日始至年月日止。第八條：支援工作結(jié)束后，支援醫(yī)院、受援醫(yī)院應(yīng)對(duì)整個(gè)支援工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成書面材料報(bào)省、市、縣衛(wèi)生行政部門。第十條：本協(xié)議書一式五份，支援醫(yī)院、受援醫(yī)院各執(zhí)一份，報(bào)備省、市、縣衛(wèi)生行政部門各一份。根據(jù)主管部門的工作安排，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：一、建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二、甲方選派有關(guān)專家到乙方坐診、會(huì)診、教學(xué)查房進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)援助指導(dǎo)工作。三、甲方免費(fèi)為乙方進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人才中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)（每年2名），包括臨床進(jìn)修、脫產(chǎn)培訓(xùn)。五、甲方對(duì)乙方進(jìn)行醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理、院感等相關(guān)知識(shí)講座，幫助乙方搞好醫(yī)務(wù)人員的三基培訓(xùn)工作，強(qiáng)化三基訓(xùn)練工作，不斷提升其臨床實(shí)踐水平和醫(yī)療救治能力。七、甲方對(duì)乙方進(jìn)行慢性病、常見病、多發(fā)病防治工作進(jìn)行指導(dǎo)，提供診療方案，接受轉(zhuǎn)診。九、甲方接受乙方轉(zhuǎn)診病人的診治工作。十一、甲方對(duì)乙方進(jìn)行中藥房建設(shè)工作指導(dǎo)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行中成藥臨床應(yīng)用進(jìn)行培訓(xùn)。十三、乙方做好有關(guān)病人的轉(zhuǎn)診、會(huì)診工作。十五、甲方接受會(huì)診及培訓(xùn)專家名錄組長(zhǎng):曹克強(qiáng)（主任醫(yī)師***）成員：呂少鋒王好朗王杰王彩霞崔中鋒段冬楊劉淑霞十六、本協(xié)議一式三份，雙方各持一份，報(bào)縣衛(wèi)生局一份。以行政村為重點(diǎn)，根據(jù)衛(wèi)生院的具體安排，定期開展“服務(wù)百姓義診健康快車行動(dòng)”。免費(fèi)安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生人員來我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)人員素質(zhì)。年度目標(biāo)：爭(zhēng)取用一年的時(shí)間完成針灸科建設(shè)，實(shí)現(xiàn)門診量同期相比提高5%的目標(biāo)。每月安排12次專家坐診帶教，每周安排1次業(yè)務(wù)講座。派駐人員基本情況：姓名性別職稱專業(yè)特長(zhǎng)二、受援單位：責(zé)任與義務(wù)為支援人員提供良好的工作、生活條件，并負(fù)責(zé)支援人員在支援工作期間的管理與安全。及時(shí)向支援醫(yī)院反饋支援人員的生活和工作情況，對(duì)工作成績(jī)突出的個(gè)人建議支援醫(yī)院給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)等。合理研究確定受援項(xiàng)目，及時(shí)與支援醫(yī)院協(xié)商提出支援內(nèi)容的變更要求。通過帶教、講座、查房、義診，提高臨床服務(wù)能力。提高衛(wèi)生院行政管理水平，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。支援方要保證派駐醫(yī)務(wù)人員在對(duì)口支援工作期間的工資、福利待遇、崗位、職務(wù)不變。支援醫(yī)務(wù)人員的年度考核結(jié)果將作為職稱晉升、年度評(píng)優(yōu)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和醫(yī)師考核等等次評(píng)定的主要依據(jù)。受援單位（蓋章）支援單位（蓋章）責(zé)任人（簽字）責(zé)任人（簽字）年月日年月日第二篇：孝義市中醫(yī)院對(duì)口支援協(xié)議書孝義市中醫(yī)院對(duì)口支援協(xié)議書支援單位：孝義市中醫(yī)院受援單位：大孝堡衛(wèi)生院根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局、省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥管理局的安排，結(jié)合中醫(yī)院管理活動(dòng)要
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