xx縣中醫(yī)院工作總結(jié)包括對口支援20xx-在線瀏覽
2024-10-29 13:18本頁面
【正文】 群防群治，創(chuàng)建平安醫(yī)院，力保全年無火災(zāi)事故、刑事案件、重大治安事件和影響穩(wěn)定的群體事件發(fā)生。精神文明目標：繼續(xù)抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，保障市級最佳文明單位創(chuàng)建成果，抓好醫(yī)院文化建設(shè)，提升職工素質(zhì)。二、工作措施深化醫(yī)院改革，進一步增強醫(yī)院生機和活力。開發(fā)現(xiàn)有資源的最大潛能，實現(xiàn)資源效益最大化。強化醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)。2011年，重點從執(zhí)行醫(yī)療管理制度和質(zhì)量監(jiān)控入手，狠抓醫(yī)療活動的全員、全程、全方位管理，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)。強化門急診工作，樹立窗口形象。實施?？茝娫簯?zhàn)略，強化重點?？平ㄔO(shè)。?？平ㄔO(shè)要按照局部突破，整體超越的思路，以皮膚科、脾胃病科、糖尿病科等中醫(yī)專科為突破口，確保申報市級中醫(yī)重點專科成功，確保皮膚科《桂枝湯治療銀屑病》申報省級中醫(yī)科研課題成功，以?？颇芰μ嵘龓俞t(yī)院業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。加強對新進院及年青醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)力度，多途徑鼓勵他們學(xué)習(xí)新理論、新知識和新技術(shù)；要重視對學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和使用，為他們提供良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，要以制度方式促進高級職稱的醫(yī)生對年輕醫(yī)生在業(yè)務(wù)技術(shù)上的傳、幫、帶，為醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展作好人才儲備。加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，彰顯中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。強化醫(yī)療保險及惠民醫(yī)院、水鏡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作力度。今年，要力爭水鏡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新建計劃啟動，對服務(wù)功能、科室設(shè)置、設(shè)備配套等進行優(yōu)化調(diào)整。以住院樓改擴建項目為重點，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。工程專班要繼續(xù)肩負職責(zé)、科學(xué)調(diào)度，確保國家項目的如期高標準完成。要進一步加大對水、電、氣的管理力度，堅決杜絕流失浪費。提高綜合治理水平，推進醫(yī)院文化和精神文明建設(shè)。要進一步培育和弘揚“團結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，全面提高職工的綜合素質(zhì)，把樹立服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、品牌意識和學(xué)習(xí)意識，作為提升醫(yī)院文化的重點。我們已經(jīng)踏上了二次創(chuàng)業(yè)的征程，在機遇和困難面前，我們策馬揚帆，奮勇向前。同時制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院院城鄉(xiāng)對口支援工作計劃》，力求做到分工明確、責(zé)任到位。二、項目的主要做法和展開情況根據(jù)對口支援工作方案要求，我院分別與彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、界城鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，派出由內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科組成的5位思想覺悟高、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)療技術(shù)職員展開對口支援工作。依照工作要求，在支援期間，為支援醫(yī)院屢次展開示教及臨床查房。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人，進步醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平，建立專家會診、雙向轉(zhuǎn)診制度。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術(shù)操縱規(guī)程，規(guī)范和改進管理。四、項目安排、管理及使用情況根據(jù)對口支援工作實施方案要求，我院派駐的醫(yī)務(wù)職員參加對口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務(wù)等不變。通過幫扶，努力實現(xiàn)派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培養(yǎng)一批人材的目標。進一步改善農(nóng)村就診條件,進步整體服務(wù)能力,推動城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，共同增進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧題目。一、工作目標醫(yī)院任務(wù)指標：以提高綜合效益為著力點，按平均18%的增長幅度下達任務(wù)指標，即：年門急診人次達到19萬人次，年出院病人達到7200人次，年業(yè)務(wù)收入確保2800萬元，力爭達到2900萬元。繼續(xù)加大中醫(yī)藥文化建設(shè)，實行差異化競爭提升醫(yī)院的核心競爭力。?？平ㄔO(shè)目標：以門診住院樓建設(shè)為依托，在鞏固中風(fēng)、骨傷、推拿、糖尿病等重點?？平ㄔO(shè)的同時，不斷加大兒科、眼耳鼻喉科、脾胃病科等新?？频慕ㄔO(shè)投入力度，力爭各項指標有較大幅度上升。中醫(yī)藥建設(shè)目標：以“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動為抓手，加大中醫(yī)藥文化建設(shè)力度；以中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)為切入點，加大中醫(yī)藥人才培養(yǎng)力度，繼續(xù)抓好中醫(yī)師承教育工作，確保中醫(yī)中藥治療率達標。積極籌建“治未病”中心，以冬病夏治、天灸治冬病為先導(dǎo)，深入傳播和推廣中醫(yī)預(yù)防保健和中醫(yī)體質(zhì)辨識?？蒲腥瞬排囵B(yǎng)目標：結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求，面向社會公開招聘一批基礎(chǔ)功底扎實、奉獻意識優(yōu)良、有培養(yǎng)前途的大中專畢業(yè)生充實一線，選送外出進修9人。其他目標：認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定；繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，抓好職工“”普法教育工作，杜絕計劃外生育情況。一是建立完善“以人為本，公平競爭，優(yōu)勝劣汰”的用人機制，優(yōu)化人力資源配置，發(fā)揮群體最佳結(jié)構(gòu)效益；二是探索分配管理模式改革，合理整合資源，降低運行成本。三是強化院科兩級負責(zé)制，實行管理重心下移，使業(yè)務(wù)科室的責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)
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