丁紅申報生產(chǎn)技術能手先進事跡-在線瀏覽
2024-11-03 22:52本頁面
【正文】 一0年的技能鑒定中順利取得技師證書。二、敢于擔當，嚴格管理求效益二0一0年，工作上鉆研負責的王**被公司委以重任，負責車輛及施工機械的管理工作。要保生產(chǎn)，又要降損節(jié)耗，杜絕跑、冒、滴、漏。完善油耗管理規(guī)定，開展節(jié)油標兵評比；制定機械車輛維護保修制度，實現(xiàn)降耗獎勵。這些措施短時間內(nèi)就初見成效，燃油費用比以往節(jié)省近萬元，車輛的入廠維修次數(shù)明顯減少，車輛完好成度更有保障。制定施工機械周期檢修和狀態(tài)檢修規(guī)定，實現(xiàn)機械故障的及時排除和完好性。三、帶徒傳藝，營造安全行車氛圍。公司廣大司機技術水平不斷提高，規(guī)范操作能力不斷提升，多年來，未發(fā)生各類交通事故及違章現(xiàn)象。王**就作起了義務教練，指導大家規(guī)范駕駛動作，提高駕駛水平。幾年來，王**先后指導公司二十多名同志進行駕駛訓練，義務開展車輛維護檢查數(shù)百次。第三篇：十佳技術能手先進事跡十佳專業(yè)技術人員先進事跡——記鑫珠春公司采五區(qū)技術員張明堅青春是一支綻放的花，是孤芳自賞，還是流芳百世。一年來，他認真學習新的業(yè)務知識和技術科下發(fā)的工作面地質(zhì)說明。堅持每周四給員工上技術課，講解地質(zhì)條件，煤層情況及所采取的措施，糾正操作中存在的問題及注意事項，對于重點內(nèi)容他進行畫圖講解；對于我區(qū)今年新員工多,技術素質(zhì)差現(xiàn)狀,他積極采取措施對員工進行《三大規(guī)程》，煤礦基礎知識、技術培訓，從整體提高員工的業(yè)務技術水平。認真查找工作面存在的問題和不安全隱患，及時糾正不正確操作方法和不合格支架。對工作面出現(xiàn)的新情況、新問題及時為區(qū)隊出注意、想辦法，在01032外段工作面頂板破碎壓力大，煤墻片幫，上9米地段拖煤回采等困難條件下，及時制定了有針對性的技術措施，采取了加強表幫護頂，縮短爆破長度等措施使該面順利結束；現(xiàn)采的01033工作面里段15米托煤回采，瓦斯涌出量大存在著不安全隱患，通過采取人工解體移槽，調(diào)整支架規(guī)格，技術上詳細分析地質(zhì)情況，從思想上使職工引起重視，采取了，減少裝藥量、縮短爆破長度，灑水降塵等方法，安全地采進了底層。他雖說是一名技術人員，但是對安全他也時刻沒有放松過?！毕戮畷r，他總是走在工人的前面，到各地點檢查一遍，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，下班后，他總是走在工人的后面，決不留下任何隱患。并對其進行了嚴厲的批評可他沒有理會，升井后還對那位機電工填了表，罰了款，并且在區(qū)隊做了通報批評。這就是采五區(qū)技術員張明堅，他時刻鐘情于自己的事業(yè)，時刻不忘作為一名鑫珠春人的奉獻精神，為把區(qū)隊各項工作推上一個新臺階默默地奉獻著。1998年7月畢業(yè)后到豐長油脂有限責任公司工作，從事企業(yè)并購，恢復生產(chǎn)和總經(jīng)理辦公室工作。同志同時還擔任發(fā)電部團支部書記，他熱愛團青工作，關心青年，服務青年，使團青工作與發(fā)電運行工作緊密結合，讓鮮紅的團旗在發(fā)電運行生產(chǎn)一線高高飄揚。發(fā)電廠是一個技術和人才密集的地方。在工作中，同志十分善于開動腦筋，為發(fā)電機組的安全運行和節(jié)能降耗出謀劃策，提出了許多切實可行的合理化建議，取得了很好的經(jīng)濟效益，是公司的安全標兵和節(jié)能模范。他參與研究實施的鍋爐等離子點火技術在公司成功應用，在全國300mw機組首次實現(xiàn)了無油點火，每年可節(jié)約燃油60噸，其成功經(jīng)驗得到國家有關部委和國家電力公司的認可，全國各大發(fā)電廠紛紛到公司取經(jīng)，得到廣泛推廣和應用。管理出效益，在他的帶領下，公司發(fā)電部開發(fā)了“機組經(jīng)濟運行指標競賽”管理程序和競賽辦法，極大的提高了各班組工作的積極性，降低了發(fā)電煤耗，取得了顯著的經(jīng)濟效益。同志一直十分熱愛團青工作，自入廠以來就積極參與公司的各項團青活動，又擅長組織各種活動，在年輕人中有著廣泛的號召力和凝聚力，起擔任發(fā)電部團支部書記，青年文明號創(chuàng)建負責人，青年突擊隊隊長。同志將團青工作與發(fā)電運行有機的結合起來，充分發(fā)揮廣大團員青年的聰明才智，開展了大量的文明創(chuàng)建和勞動競賽工作，為公司的改革與發(fā)展作出了突出貢獻。他還在發(fā)電部主頁上開辟了團員之家，組織各班組進行“機組安全運行無超溫”和機
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